10 Saveti za rad sa svakodnevnim ljudima na poslu

by Susan M. Heathfield

Efikasno sarađivati s kolegama i šefovima na poslu će vam pomoći da uspete

Bez obzira na vaš posao ili vaše radno mesto, bavljenje ljudima efikasno je neophodno za uspeh. Suočavanje sa svakodnevnim ljudima uspešno će rad učiniti zabavnim i inspirativnijim. Suočavanje sa ljudima je i radost i izazov.

Međutim, uspešno suočavanje sa ljudima je najznačajniji faktor koji određuje da li ćete imati uticaj i uticaj koji treba da ostvarite svoju misiju na poslu. Suočavanje sa ljudima efikasno je veština koju možete naučiti. Evo kako možete postati najuspešniji u radu sa ljudima na poslu.

01 Kako dokazati poštovanje na poslu

Pitajte bilo koga na svom radnom mjestu kakav tretman oni najviše žele na poslu. Najverovatnije će svoju listu popisati sa željom da se sa dostojanstvom i poštovanjem postupa. Pokazujete poštovanje jednostavnim, ali moćnim akcijama.

Demonstriranje poštovanja je najvažnija interakcija sa kojom se možete baviti svakodnevnim ljudima koji popunjavaju vaš radni vijek. Evo kako pokazati poštovanje kada se bavite ljudima.

02 Poverenje i biti pouzdan: Trust pravila

Poverenje je kamen temeljac kada se ljudi sa međusobno suočavaju na poslu. Trust predstavlja osnovu za efikasnu komunikaciju, pozitivne međuljudske odnose i motivaciju zaposlenih i doprinos diskrecionoj energiji , dodatni napor koji ljudi dobrovoljno ulažu na posao.

Kada postoji poverenje u organizaciji ili u odnosu, skoro sve drugo je lakše i udobnije postići. U suočavanju sa ljudima, poverenje je od ključnog značaja za formiranje podrške koji omogućavaju postignuća i napredak.

03 Obezbeđivanje povratne informacije koja ima uticaj

Povratak se šalje osobi ili timu ljudi u vezi sa efektom njihovog ponašanja na drugu osobu, organizaciju, klijent ili tim. Napravite povratne informacije koji imaju uticaj koji zaslužuje način i pristup koji koristite za pružanje povratnih informacija.

Kada se bavite svakodnevnim ljudima, vaše povratne informacije mogu napraviti razliku ako možete izbjeći odbrambeni odgovor. Kako se približavate i pružate povratne informacije u radu sa ljudima je razlika između efikasnih radnih odnosa i sukoba i teških osećanja.

04 Primite povratnu poruku sa milost i dostojanstvo

Da li vas zanima kako drugi ljudi gledaju na vaš rad? Olakajte im da im kažu. Ako misle da ćete cijeniti svoje povratne informacije, dobićete još puno toga. I to je dobro, stvarno. Kada se bavite ljudima, objektivne povratne informacije ljudi koji brinu o vama mogu stimulirati stalno poboljšanje ili potvrditi da ste na pravom putu.

Povratne informacije vam omogućavaju da prilagodite svoj kurs i smjer u rješavanju situacija, ljudi i izazova na poslu. Vaš cilj u radu sa ljudima i njihovim povratnim informacijama je da dobijete više - kako ćete dobiti povratne informacije ključ.

05 Pokaži pohvale: Evo deset najboljih načina

Možete se pokazati zahvalnost svakog dana kada se bavite ljudima. Možete svojim kolegama, kolegama i zaposlenima da kažete koliko ih cenite i njihov doprinos svakog dana u godini. Vjeruj mi. Nijedna prilika nije potrebna. Ustvari, mala iznenađenja i tokovi vaše zahvalnosti tokom cijele godine pomažu ljudima na svom radu da se cijeli cijeli dan osećaju vrednovanim.

Demonstriranje uvažavanja u radu sa vašim svakodnevnim ljudima je moćan način za interakciju i demonstriranje vaše brige. Tvoje kolege osjećaju pažljivo kada se bavite njima, kao da ih stvarno brinete i cenite - kada to činite. Lažna, lažna te ne dobije ovde.

06 Izgradite saveze: zašto vam trebaju saveznici

Saveznik je saradnik koji pruža pomoć i često, prijateljstvo. Vaši saveznici će verovatno podržati vaše poglede i uzroke. Oni pomažu u rješavanju problema, pružanju savjeta, djeluju kao zvučna tabla kada vam je potrebno uho za slušanje i nude drugačiju perspektivu kako biste mogli da vidite svoju organizaciju šire.

Ponekad saveznici vam govore da grešite u svojim pretpostavkama, neinformisani u vašem izboru i da idete u pogrešnom pravcu. U suočavanju sa svakodnevnim ljudima u vašem svetu rada, ništa nije važnije nego imati saveznike koji vam govore istinu. Oni su ključni za vaš uspeh na poslu.

Razvijanje alijansi koje vam omogućavaju da ostvarite svoju i misiju vaše kompanije je kritično. Evo deset savjeta koji će vam pomoći da razvijete radne saveze koji će vam pomoći da ostvarite svoju radnu misiju i ciljeve.

07 Dobro igraj sa drugima: Razvijte efektivne radne odnose

Možete podvoditi svoj posao i karijeru odnosima koje formirate na poslu. Bez obzira na vaše obrazovanje, iskustvo ili naslov, ako ne možete dobro igrati sa drugima, nećete uspeti.

Efektivni odnosi stvaraju uspeh i zadovoljstvo na poslu. Saznajte više o sedam efikasnih potreba za radnim odnosima. Borba koja se bavi teškim ljudima sa ovim radnim odnosom mora.

08 Prevazići strah od konfrontacije i sukoba

Smišljena konfrontacija nikad nije lako, ali su sukob često neophodni ako želite da zadržite svoja prava na poslu. Da li je konfrontacija nad zajedničkim kreditom, iritantnim navikama kolege i pristupima, ili o tome kako održavati projekat na putu, ponekad morate da se suočite sa koleginicom.

Dobra vijest je da dok konfrontacija skoro nikada nije vaš prvi izbor, možete postati bolji i udobniji sa potrebnim konfliktima. Saznajte kako su suočavanje sa teškim sukobima na poslu lakše i pozitivnije u ovim koracima.

09 Držite teške razgovore

Da li ste naišli na bilo koji od ovih primera bavljenja teskim ljudima na poslu? To su samo uzorci vrsta ponašanja koji se pozivaju za odgovorne povratne informacije. Ovi koraci će vam pomoći da održite teške razgovore kada ljudi trebaju profesionalnu povratnu informaciju. Suočavanje sa teškim razgovorom može imati pozitivne rezultate.

10 Svesno kreirajte timske norme

Članovi svakog tima, odjela ili radne grupe razvijaju određene načine interakcije i međusobnog suočavanja s vremenom. Efikasna međuljudska komunikacija među članovima i uspješna komunikacija sa menadžerima i zaposlenima izvan tima su ključne komponente funkcionisanja tima.

Kako tim donosi odluke, dodeljuje posao i drži članove odgovornosti određuje uspeh tima. Sa potencijalnom snagom uticaja ovih interakcija na uspeh tima, zašto članu tima ostaje slučajno? U radu sa efikasnim timom, morate rano formirati smernice za timski odnos ili timske norme kako biste osigurali uspeh tima.