Starijstvo znači više kad zaposleni rade u javnom sektoru
Starijanje je važno na nekim radnim mjestima u privatnom sektoru, profesijama, stručnim radnjama i na radnim mjestima predstavljenim na sindikatima.
Organizacije koje razmišljaju dalje imaju manje šanse da pruže prednost zaposlenima u višim razredima, osim ako je preferencija deo brojnih faktora koji se razmatraju u platama , unapređenju , otpuštanju i drugim odlukama o zapošljavanju na radnom mestu.
Drugi faktori, pored starijih godina, uključuju i doprinos zaposlenog u ostvarivanju radnih ciljeva , izgradnju uspešnih odnosa sa drugim zaposlenima , posvećenost razvoju i održavanju željene kulture na radnom mjestu i posvećenost stvaranju okruženja koje pomaže zaposlenima da rastu i uspiju .
Starijanje je značajan faktor na radnom mestu koje zastupa Unija
Na radnom mestu predstavljenom na sindikatu, starija osoba donosi većinu odluka o zaposlenima. Ove odluke uključuju oblasti kao što su zarade zaposlenih, radni sati, vrijeme odmora , promocije, prekovremeni rad , željeni poslovi, poželjne smjene , mogućnosti za unakrsno obučavanje i druge pogodnosti i privilegije koje su na raspolaganju zaposlenima.
Ovi uslovi i uslovi zapošljavanja su dogovoreni u sindikatskom ugovoru koji onda upravlja svim odlukama o zaposlenima i njihovim uslovima rada, slobodnim vremenima i opštim mogućnostima. Na duži rok, viši zaposleni imaju prednost nad zaposlenima u kraćim rokovima bez obzira na doprinos, veštine ili učinak.
Ovo važi i za kvalifikovane trgovinske radnike kada ih zastupa sindikat. U stvari, ko postaje učenik i nauči kvalifikovanu trgovinu, pregovara sindikat.
Na sjedištu predstavljenom radnom mjestu, ukoliko se posao otkloni ili kada je otpuštanje neophodno , viši zaposleni imaju pravo na nove radnike. U ovim slučajevima zaposleni sa višim položajem (duže vrijeme na poslu) mogu biti preusmjereni da preuzmu radna mjesta mlađih i novijih zaposlenika kada se otkloni rad starijih službenika.
Ili, istorijski, zaposleni u sindikatu su bili raspoređeni u banku za zapošljavanje i nastavili da sakupljaju svoju platu kao da rade (eliminisani u spasavanju poreza obveznika General Motors-a).
Na drugim radnim mjestima, stažnost je faktor koji poslodavci mogu uzeti u obzir prilikom donošenja odluka o zapošljavanju, ali ne garantuju preferencijalni tretman za starije zaposlene. Poslodavac utvrđuje da li i ako bi starija trebala utvrditi odluke o zaposlenju ili stepen u kojem će odrediti uslove rada za zaposlene.
Radna mjesta koja nisu zaposleni u zajednici mogu koristiti starijinu zaposlenih kao jedan od mnogih faktora u donošenju odluka - ili ne mogu
Na radnim mestima zastupljenim na sindikatima, sve odluke o zapošljavanju se donose na osnovu starijih, ali drugi poslodavci imaju mogućnost da koriste starijinu kao faktor u donošenju odluka ili ne.
Ako stariji radnici koriste sindikate koji nisu sindikati za povećanje plata ili promocije, obično se razmatraju zajedno sa dodatnim faktorima kao što su doprinosi zaposlenima, učinak, iskustvo i odgovarajući posao .
Viši radnici koji efikasno doprinose vrednuju poslodavci zbog njihovog iskustva, istorijskih saznanja o organizaciji, njegovim proizvodima i kupcima i njihovoj lojalnosti.
Viši zaposleni koji ne doprinose trenutnom doprinosu, iz bilo kog razloga, ne vrednuju poslodavci dok kreiraju dilemu. Oni su skupi zbog svojih viših plata, oni su postavili primjer manje zaposlenima - bilo dobro ili loše, a njihov uticaj na kulturu radnog mjesta je uznemirujući jer mlađi zaposleni primećuju i osećaju uticaj neuspjeha višeg zaposlenog .
Starija osoba predstavlja izazov u otkazu kompanije
Stariji rad postaje važan kada poslodavci donose nesreću odluku da otpuštaju zaposlene.
Advokati za zapošljavanje preporučuju starijinu kao faktor u njihovim odlukama o otpuštanju. Preporučuju da bivši zaposleni imaju manje šanse da pogode poslodavce sa optužbama za diskriminaciju kada se otkazivanje vrši po starijoj dužnosti.
Ovo, međutim, ostavlja poslodavce zagonetke kada se prvi put napuste novi, manje iskusni zaposleni. Poslodavci se suočavaju sa vjerovatnoćom da će najprije obrazovani, tehnološki sofisticirani, niži plaćeni talenat prvo biti eliminisani, zbog čega se ovaj pristup ne preporučuje.
Starija u odlukama o zapošljavanju
Čak i na radnim mestima koja ne uzimaju u obzir porođaj u odlukama vezanim za zapošljavanje, poslodavci i dalje mogu da pokažu starešinu na druge načine. Ciljevi poštovanja starijih su zadržavanje zaposlenih i angažovanje zaposlenih .
Dakle, organizacije mogu prepoznati dugovečnost zaposlenih sa nagradama za usluge , mogućnostima za mentorstvo, prepoznavanjem dugovečnosti, javnom preferencijom za razmjenu istorijskih znanja i ključnim zadacima.
Želite da ohrabrujete dugovečnost od zaposlenih, jer vaša organizacija ima koristi od toga da starije zaposlene ima znanje i iskustvo u preduzeću. Međutim, ako se ne obavezuje ugovorom, starateljstvo nikada ne bi trebalo da bude jedini faktor koji se razmatra u odlukama o zaposlenju.