Imajte viziju
Jedna stvar koja postavlja lidere jeste da imaju jasnu viziju onoga što žele postići. Imaju jasan cilj i posvećeni su tome da dođu tamo.
Da li svi ostali dele tu viziju ili ne, oni gurnu prema njoj. Takođe ne dozvoljavaju strahovima ili sumnjama drugih da nađu način da postignu svoj cilj, što su uvek uvereni u postizanje. Poslovni svet se fokusira na timove talentovanih pojedinaca koji su sagradili menadžeri koji se oslanjaju na članove tima kako bi im pomogli da postignu svoj cilj. Talentovani lideri pronalaze načine da inspirišu i motivišu svoje članove tima, tako da se sve radi na većem dobru. Uspeh kompanije.
Podijelite svoju viziju
Jedan način lidera može inspirisati i motivirati svoje ekipe putem dijeljenja svoje vizije. Neko ko ima cilj, a ne samo ideju, i može da prenese taj cilj drugima, može izgraditi tim koji će im pružiti rezultate koji im treba. U većem dijelu, dijelimo njihovu viziju da ste u mogućnosti da demonstrirate timu šta pokušavaju da postignu (u širem smislu) i zašto je važno stići tamo.
Uspešni lideri su uvek pozitivni da ako oni oko njih razumeju svoju viziju, oni će ih podržati i pomoći njihovom lideru da stigne tamo.
Podijelite svoje uzbuđenje
Kada lideri dele svoju viziju sa svojim timom, oni takođe dele svoje uzbuđenje i entuzijazam, a intenzitet u njihovom glasu govori drugima o tome o čemu se brine.
Ako prezentiraju svoju viziju pred publikom, brzo se kreću i širim gestove kako bi preneli svoj entuzijazam, tako da oni koji slušaju vide svoje uzbuđenje. Umesto da kažete vašem timu, "mislim da je ovo sjajna ideja i mislim da možemo stići tamo, ako naporno radimo na tome", pokušajte reći nešto slično: "Ovo je tako sjajan plan. idemo da revolucionizujemo ovu industriju, napravićemo nešto čime će ljudi zaista ceniti i ne mogu čekati da kupe. To će uzeti puno napornog rada, ali to će biti vredno toga.
Enthusiasm je veliki motivator
Veliki lideri sveta znaju da je entuzijazam zarazno. Kako članovi vašeg tima počinju da dele vaše uzbuđenje, oni će takođe početi razmišljati o tome šta još mogu učiniti kako bi pretvorili viziju u stvarnost. Opet vidimo da oni inoviraju i sanjaju nove načine da se kreću ka svom novom cilju. Na kraju, zajednički entuzijazam dovodi do toga da svi uključeni postignu cilj.
Negativnost oslobađa uzbuđenje
Ako razmišljate o tome šta govorite vašem timu (tj. Stvarnom izboru riječi), možda ćete biti iznenađeni. Uokvirivanje komunikacije u negativnom svetlu ne samo da neće motivisati ljude, već će ih demoralisati.
Izgleda da je dobro reći vašem timu: "Stvarno sam uzbuđen zbog ovog novog procesa, ali nemamo dovoljno novčanih tokova da ga primenimo." Međutim, možete smanjiti negativnost i nastaviti da gradite uzbuđenje tima ako recimo, "stvarno sam uzbuđen zbog ovog novog procesa, pa ćemo morati pronaći način da pronađemo raspoloživa sredstva."
Bottom Line
Veliki lideri su uvek pozitivni, jer znaju da im pomaže, a njihovi timovi su produktivniji i postižu svoje ciljeve. Menadžeri (na svakom nivou) takođe će želeti da se izvlače pozitivnim stavom.