Milenijari mogu da razmisle o karijeri sa svojim trenutnim poslodavcem
Mnogi ljudi započinju svoju karijeru sanjama da se popnu do vrha, ali ne uzimaju vremena da mapiraju pravu putanju i ulažu u mogućnosti ispred njih.
Radim svoj put na eAHELP-u, od prvog zaposlenog do predsjednika, naučio me da morate iskoristiti prilike i prljave ruke. Posebno:
Držite oči otvorenim za mogućnosti
Mogućnosti udaraju, ali ne dugo. Naročito u startu, kao što je eaHELP, kada sam došao na pamet, prilike da se uzdignu i sijaju obiluju, ali oni ne kucaju zauvek. Da biste se primetili, morate se pozicionirati kao neko ko želi da raste unutar kompanije.
Komuniciranje vaših ciljeva sa menadžmentom će vam omogućiti da budete očigledan izbor kada dođe do prilika. U ovom trenutku, radio sam na svakoj poziciji u okviru eaHELP-a. Ovo mi je dalo puno iskustva i učinilo sam bolji lider, koji je mogao da se odnosi na posao svakog zaposlenog - sve zato što sam skočio i stekao iskustvo kad god sam mogao.
Budite učenik i ne grizite se
Stvarno dobri lideri stalno uče. Oni su prvi koji vam govore da ne znaju sve.
U stvari, što više saznam, shvatam koliko manje znam. Ova realizacija radi u vašu korist, jer kad ne mislite da znate sve što ste otvoreni za učenje. Tada stvarni rast stvarno može da se održi.
Kada sam se prvi put pridružio eHELP-u, čitao sam sve što sam mogao o industriji, iako je moja uloga bila jednostavno kao virtualni asistent.
Činjenica da sam postavio svoje znamenitosti visoko i nikada se nisam ograničio na datu trenutnu titulu, omogućio sam da saznam više i postignem veći uticaj kroz svoj rad. Kao rezultat toga, bio sam spreman kada su se otvorile pozicije viših nivoa, jer sam proširila svoje veštine i postavila sebe za rast .
Neka tvoj rad govori za sebe
Kada se radi o rastu unutar vaše kompanije, nikada se ne bi trebao prodavati. Umesto toga, vaš rad - i vaš lik - trebalo bi reći sve. Na eaHELP-u, imao sam želju da idem iznad i iznad jednostavno zato što sam želeo da napravim sjajan posao.
Ova vrsta posvećenosti je ono što na kraju primetite. Za lidere koji žele promovisati zaposlene, identifikacija standout-a je lakša nego što mislite, jer najpovoljniji kandidati rade sve sa odličnošću. Ova izvrsnost se proteže od posla do profesionalnog ponašanja do svakodnevnog ponašanja.
Razumijte da ni zadatak nije ispod vas
"To nije moj posao" nikad nije bio u mom rječniku. Ako postoji jedna stvar koju sam naučio u svojoj karijeri, to je stav koji može da se postigne od suštinskog značaja za nastavak moje karijere. Kao menadžer, na primjer, ako sam vidio da je neko preopterećen ili da može koristiti dodatnu ruku sa zadatkom, iskopao bih i ponudio vam pomoć.
I danas to radim kao predsjednika kompanije.
Ovaj pristup mi je pomogao da budem deo tima, a ne samo nadzornik, da bih mogao biti saveznik svojim zaposlenima i ohrabriti koheziju. Kao zaposleni, bilo je od suštinskog značaja da lideri vide kako izlazim izvan obima svog položaja kako bih me prepoznala kao saradnika koji je želeo da raste moja uloga.
Obratite pažnju na brojeve
Ja naravno ne volim da se plivam u statistiku ili kvantitativnim rezultatima, ali s vremenom sam saznao da su brojevi važni - metrika je stvar. Oni mogu naznačiti šta rade baš kao što mogu da vam pomognu da vas upozoravaju na predstojeću štetu ili čak i potpunu katastrofu.
Podaci mogu uništiti jedinstveno svjetlo na trendu. Ako određeni broj nastavi da pada, na primjer, možete ubrzati problem u četu, omogućavajući vam da pređete na vrh problema pre nego što započnu. Na taj način možete se ukloniti od potencijalnih zamka i zadržati svoje timove u pravom smjeru.
Komunicirajte jasno
Moj lični stil komunikacije je uvek bio direktan i do tačke. Od početka, tim eaHELP-a je odlučio da ćemo govoriti istinu bez obzira na sve; ljubazna istina, ali istina svejedno.
Od ključnog je značaja biti pažljiv kada komuniciraju sa drugima, ali to ne znači da morate da se okrenete oko predmeta ili da ne kažete šta stvarno mislite. Odrastanje u kompaniji zahteva jasnu komunikaciju - sa šefom, vašim timom i vašim saradnicima. Moja neposredna komunikacija odigrala je ključnu ulogu u izgradnji uspešnih odnosa jer niko ne mora da pogodi šta mi treba, očekujem ili želim.
To olakšava svakome drugom da isporuči i čini najbolji posao koji mogu. Jasno komuniciranje postavlja celu organizaciju na uspeh.
Dobro igraj sa ostalima
Na kraju dana razlog zbog kojeg sam unapređen na predsjednika eaHELP-a leži u mom uvjerenju i iskrenim ulaganjima u timski rad. Lideri kompanije su vidjeli da mogu pružiti jedinstvo unutar organizacije zbog moje sposobnosti da razbijem barijere i povežu ljude.
To su veze - sa mojim vršnjacima, kolegama i onima kojima sam uspeo - što je na kraju donelo odlučujuću razliku. Nikada nisam želeo da budem razdvojen lider, koji nije upoznat sa stvarnošću mog tima i kolega zaposlenih. Kao rezultat toga, razumem šta je potrebno ljudima u svakoj poziciji u organizaciji kako bi uspjeli, i mogu biti fasilitator za zadovoljavanje tih potreba.
Možda je iskušenje da izvan svoje organizacije pogledate kako biste pronašli još jedan put ka uspjehu. Ali pre nego što skočite na brod, procijenite mogućnosti koje morate rasti unutar svoje organizacije.
Ako radite sa kompanijom koja će vam pomoći da proširite svoje veštine znanja i podržavaju vas u postizanju ciljeva vaše karijere, dozvolite da vaša trenutna ulaganja rade u vašu korist. Možda ćete utvrditi da ste stigli na svoju destinaciju, a da ne morate mnogo putovati.