Milenijumici donose lot na radno mesto, ali postoje izazovi za poslodavce
Ipak, nije dobra ideja da ih odbacite kada se njihovi snimci spuste u vaše prijemno sanduče. Prema LinkedIn-ovom Talentovom trendu za 2015. godinu, milenijali će sadržati 50 posto radne snage do 2020. godine.
To je 50 posto šansa da se u vašoj sali za intervjue pojavljuje sjajno zelenilo. To je takođe 50% šansa da nabavite mladalačkog, energičnog i talentovanog zaposlenog za vašu kompaniju. Da biste vam pomogli u vezi sa drugim, ovdje je lista stvari koje ne treba raditi tokom procesa zapošljavanja - i šta da radite umesto toga.
Napišite nejasne ponude za posao
Kada dođete do milenijala da ponude posao , nemojte samo im dati listu zadataka i odgovornosti. Razgovarajte o konkretnim razlozima zašto ste ih posebno izabrali i možda im daju i raspon platnih bodova.
Oni bi radije koristili e-poštu kako bi ih postigli, prema LinkedInovom Talentovom trendu izvještaja - ali su i LinkedIn Mail, telefonski pozivi i tekstualne poruke prihvatljive.
Grafikon nejasne karijere karijere
Za razliku od njihovih prethodnika, millennials žele da budu lideri odmah od palice. Ova želja za vođstvom ne znači da žele promovisati čim uđu u kancelariju.
Umesto toga, oni vide lidera kao nekoga ko je u stanju da utiče na radno mesto - bilo da neko ima zvaničnu titulu vođstva ili ne. Ako vaša kompanija može pomoći svom milenijalu da zapošljava plan gde žele biti pet godina od sad, verovatnije ćete zadržati te zapošljavanje.
Odbijati fleksibilne radne aranžmane
Tradicionalna postavka od 9 do 5 jednostavno ne funkcioniše više za milenijume.
Radije bi imali posao gde imaju fleksibilne sate, opcije za daljinsko grejanje i dodatno vreme za odmor. Nije to što su leni - samo je to postavljanje učinilo produktivnijim.
Zadajte ih samo novcem
Većina milenijala bi radije napravila razliku od one tone novca. Da ih dovoljno kompenzuju za svoj rad, ali ohrabri ih da se vrate i zajednici. Takođe možete držati redovne prikupljanje sredstava, organizovati putovanja u siromašne četvrti i raditi druge stvari koje će milenijskim godinama imati pozitivan uticaj na svet.
Diskvalifikovati one bez neophodnih veština i iskustva
Da, veština i iskustvo pomažu. Većina milenijala nemaju ni jednu od ovih i nemaju drugih sredstava za dobijanje, osim stvarnog posla. Bolje je angažovati one koji pokazuju najviše potencijala, učiti ih na poslu i donijeti odluku o njima odatle. Na kraju krajeva, Google zapošljava zaposlene - i vidi gde ih ima.
Koristite preterano rigorozni proces zapošljavanja
Ako vaša kompanija redovno pada na velike potencijalne milenijale, možda bi bila dobra ideja da malo popustite. Umesto uobičajenih intervjua sa dva tromesečja, možete održavati neformalne časove profesionalnog razvoja, obavljati informativne razgovore ili pokazati potencijalne kandidate oko kancelarije.
Kroz ovo možete prepustiti kandidatima da odluče da li odgovaraju kulturi vaše kompanije ili ne.
Držite ih od društvenih medija
Za milenijale, nijedno Facebook pravilo u kancelariji nije smrtna kazna. Zapravo, jedna trećina smatra slobode socijalnih medija višim prioritetom od plate. U nedavnom istraživanju web stranice WebpageFX, 90 posto tinejdžera reklo je da koriste društvene medije više od tri puta dnevno. Podstaknite ih da koriste popularne sajtove društvenih medija za svoju starosnu grupu - pod uslovom da postanu ambasadori dobre volje za vašu kompaniju kroz iste sajtove.
Koristite korporativne buzzwords da ih osvojite
Milenijaci cenijo to kada nisu bombardovani besmislenim frazama poput "donje linije" ili "odnese na sledeći nivo". Verovatnije će ih gravitiraju prema kompaniji koja im govori na jednostavan, ali punchy, jezik.
Prođite kroz svoje oglase za posao namenjene milenijumima, razjasnite ih o korporativnom govoru i buzzwords-u, i gledajte više milenijumskih nastavaka kako biste sipali u svoje prijemno sanduče.
Pokušajte previše da biste dobili milenijale
Ako je feed za Twitter korisnika @BrandsSayingBae bilo koja indikacija, milenijumi mogu da vide pravo kroz kompaniju koja pokušava previše teško da se slomi sa njima. Lek za ovo je isti kao u prethodnoj tački: Izrazite brend vaše kompanije kroz kopiju koja naglašava snage na jednostavnom, ukusnom jeziku.
Ne uspevaju da pruže povratne informacije putem intervjua
Prema LinkedInovom Talentovom izveštaju o trendovima, 95 odsto milenijala želi da čuje šta ste mislili o njima posle intervjua. Možda će se činiti tona napora da pratite podnosioce aplikacija koje ste odbili , ali im je potrebna povratna informacija kako bi se mogli poboljšati za buduće razgovore - i možda se vratite u vašu kompaniju kako biste mogli iskoristiti svoje novo stečene vještine i znanje.
Ovo bi moglo izgledati kao mnogo koncesija za milenijume. Međutim, važno je napomenuti da oni samo žele nastaviti sa vremenom i nadati se da će kompanija za koju će raditi učiniti isto. Izbjegavajte greške navedene gore, a vi ćete biti nagrađeni živopisnom radnom snagom. https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/