Da li su različiti ljudi slični na više načina koji su različiti na radnom mestu?
Kao stručnjak za ljudske resurse , menadžer, supervizor, kolega, član osoblja ili vlasnik preduzeća, efikasno raznovrsno radno mesto su od ključnog značaja za vaš uspeh.
Puno pažnje posvećeno je naglašavanju, poštovanju i uvažavanju različitih potreba, vještina, talenata i doprinosa ljudi na radnom mjestu. Iako je to kritično, ne dozvolite da klatno pređe daleko u tom pravcu.
Na radnim mestima je u opasnosti da zaborave kako da poštuju i cene sličnosti koje svaki zaposleni dovodi na radno mjesto. Priznajući sličnosti i sličnosti, možete kreirati polaznu tačku za razumijevanje i poštovanje različitosti na radnom mjestu.
Patterns of Diversity across Demographics
Jačan primjer se pojavljuje u članku "Ljudski kapital: 21 praksa upravljanja ljudima". Kompanija mora primijeniti (ili izbjeći) maksimiziranje vrijednosti akcionara ", Bruce N. Pfau i Ira T. Kay, rukovodstva sa Watson Wyatt Worldwide. U Watson Wyatt's WorkUSA istraživanju, tražili su 7500 radnika na svim nivoima rada u različitim industrijama kako bi odgovorili na 130 izjava o njihovim radnim mestima.
Watson Wyatt je srušio odgovore kako bi potražio raznolikost uzoraka u demografiji, uključujući belce u poređenju sa manjinama, muškarce u odnosu na žene i osobe starije od 30 godina.
Pronašli su više sličnosti od razlika, posebno u kategorijama ispitanika ocijenjene kao najvažnije za njih.
Ljudi su se složili o tome šta inspiriše njihovu posvećenost određenom poslodavcu . Ljudi su naveli sljedeće faktore kao važne.
- Oni su podržali poslovni plan svoje kompanije ,
- Imali su priliku da koriste svoje veštine na poslu,
- Njihov paket nagrada bio je konkurentan , i
- Kompanija je delovala na predloge zaposlenih .
Ljudi su se takođe složili o tome koje organizacije treba poboljšati: unos zaposlenih i promociju najboljih izvođača, a istovremeno pomažu najgorim izvođačima da postanu bolje (ili se prekinu).
Osim toga, zaposleni žele znati kako njihov posao utiče na interne i eksterne kupce. Oni žele da razumeju kako njihov posao doprinosi ostvarenju poslovnih ciljeva kompanije. Oni žele sigurno radno okruženje i visoko ocijenjene proizvode i usluge.
Preporuke za raznolikost u uspjehu na radnom mjestu
Kao odgovor na istraživanje, Pfau i Key preporučuju da se organizacije koncentrišu na četiri područja sa svojim zaposlenima.
- Držite svoju kompaniju efikasnom, pobediti i na pravom putu. Zaposleni žele da rade kod pobednika. Vaša kompanija, njegovi proizvodi i usluge i okruženje koje pružate zaposlenima su svi bitni aspekti ovoga.
- Pomozite ljudima, nabavljenim potrebnim resursima, da iskoriste svoje talente i veštine kako bi doprineli ukupnom ostvarivanju organizacionih ciljeva.
- Poštujte i cenite ljude i prepoznajte i postupajte na njihovim doprinosima.
- Stvorite okruženje u kojem ljudi imaju zanimljiv rad i uživaju u svojim kolegama.
Na interpersonalnom nivou: raznolikost na radnom mestu
Pogledajte svoje saradnike ili novinari sa novim očima. Razmislite o faktorima koje zajednički delite sa njima, a ne o faktorima koje ne možete zajednički dijeliti, kao što su religija, pol , rasa, godine , nacionalnost, politička naklonost i tako dalje. Naći ćete:
- Vi ste sva ljudska bića s složenim emocijama, potrebama, interesima, izgledima, stanovištima i snova. Podijelite nešto o sebi kako biste stvorili okruženje u kojem vaš saradnik želi dijeliti informacije s vama. Slušaj i ne plaši . Voljno i kontinuirano interesovanje vaših saradnika doprinosi harmoniji na radnom mestu.
- Imate porodične i druge interese van posla. Čujte šta vaši saradnici govore o svom ličnom životu. Zapamtite najvažnije da dokažete poštovanje i interesovanje .
- Imate slične potrebe sa posla kao što je prikazano gore u "The Human Capital Edge". Potvrdite ovo i zabeležite zajedničke stvari.
Rad je uzbudljiviji kada se osećate kao da ostvarujete zajedničke ciljeve . Ponašajte se kao da ste deo pobedničkog tima. Naglasite, sa kolegama, da ste zajednički zainteresovani za uspeh i uspeh organizacije. Imajte na umu da se svi želite osjećati kao da doprinose i dio nešto većeg od sebe.
Znaš ljude kao ljude ako učestvujete na zabavnim događajima ili timskim događajima koje sponzorira vaša organizacija. Još bolje, za najbolju kilometražu, pridružite se timu koji ih planira . Pravite mogućnosti za interakciju sa svojim raznim saradnicima. Raspored sastavnih ručkova. Uzmite novi član tima na ručak. Načini interakcije sa raznim saradnicima ograničavaju samo vaša mašta.
Zaključci o raznolikosti i sličnosti na radnom mestu
Ako počnete prepoznavanjem načina na koji ste slični vašim kolegama, izgradićete bazu razumevanja i prihvatanja koja će izdržati ponekad oluja kada vaše razlike u mišljenju, pristupu ili potrebama stignu u prvom planu. Verujte da je zaista vredno investicije.