Ovaj članak nudi uvod u temu razvoja menadžerskih vještina i uključuje pregled Pyramid Management Skills.
Povezani (povezani) postovi nude dodatni kontekst za vaše istraživanje.
Razumijevanje uloge menadžera:
Menadžer u današnjoj pokretnoj organizaciji koja se uvek menja, ima tešku ulogu . Iako su menadžerske veštine inherentne svakoj liderskoj poziciji, etiketa menadžera najčešće se odnosi na osobe koje su odgovorne za timove i operativne aktivnosti odgovorne za najveći deo rada organizacije. Menadžeri postoje na linijama fronta, u ulogama koje se suočavaju sa klijentima, i širom organizacije u različitim ulogama srednjeg i višeg nivoa.
Ključne odgovornosti menadžera uključuju:
- Pružanje svakodnevnih smjernica za grupe ili timove pojedinaca za postizanje specifičnih funkcija ili zadataka u podršci operativnih i strateških planova organizacije.
- Obezbeđivanje politike, procesa i standarda organizacije za rad i ponašanje se pridržava u potrazi za svakodnevnim radom.
- Podržavajući razvoj članova tima i timova kroz treniranje, povratne informacije i postavljanje ciljeva.
- Učestvuje u zapošljavanju, evaluaciji, obuci i povremenom pucanju članova tima.
- Obezbeđivanje povratnih informacija o grupnim i individualnim performansama u višem upravljanju putem izveštavanja i brifinga.
- Učestvovanje sa vršnjacima u drugim funkcionalnim grupama za unakrsno funkcionisanje rješavanja problema i unapređenje organizacije.
- Učestvovanje u drugim grupama i višem menadžmentu u inicijativama za razvoj strategije i ciljeva.
Pyramid Management Skills:
Da bi bili uspešni, ima mnogo veština koje menadžer treba da neguje. Upućujem na strukturu piramide da pokažem sve teže menadžerske veštine koje morate ovladati na svakom nivou i pokazati kako se ove menadžerske veštine grade jedni na druge kako bi vam pomoglo da postignete uspeh u svojoj karijeri menadžmenta . Rezultat je Pyramid Management Skills prikazan ovde. Svaki nivo Pyramid Management Skills je naveden ispod i detaljnije se razmatra na povezanim stranicama.
Pyramid Management Skills, Level 1:
Nivo 1 Pyramid Management Skills pokazuje osnovne veštine koje rukovodilac mora da savlada kako bi osigurala da je rad organizacije završen u pravom trenutku, kvalitetu i troškovima. To su osnove poslova upravljanja :
- Plan: određivanje potreba za resursima i neophodnih investicija; raspored aktivnosti i radni timovi i plan za buduće potrebe.
- Organizovati: radne timove za strukturu; odrediti strukturu izveštaja, uspostaviti procese saradnje.
- Direktno: obezbedite svakodnevno uputstvo kako biste osigurali performanse u skladu sa standardima kompanije.
- Kontrola: praćenje, praćenje i izveštavanje o izlazu, efikasnosti, troškovima i kvalitetu.
Pyramid Management Skills, Level 2:
Ako se krećete više na piramidama i izvan supervizorskih i osnovnih zadataka upravljanja na nivou 1, izazivate vas da gajite i ojačate vještine upravljanja ljudima. Ove se često nazivaju "mekim vještinama" u literaturi menadžmenta i liderstva i definišu Nivo 2 Pyramid Management Skills. Ovo su menadžerske veštine koje koristite za motivisanje i razvoj vašeg osoblja. Potrebno je mnogo specifičnih vještina , o čemu se diskutuje na nivou 2 Pyramid Management Skills, ali su grupisane u ove kategorije:
- Motivacija: kako stvoriti okruženje koje podstiče ljude da se angažuju i pruže svoje najbolje napore.
- Obuka: kako osigurati da vaši članovi tima imaju osnovne vještine i znanja koje im trebaju za izvršavanje zadataka vašeg odjeljenja ili funkcije.
- Treniranje: kako pomoći članovima tima da otkriju kako poboljšati performanse i ponašanja u cilju podrške većem individualnom i grupnom dostignuću.
- Uključenost zaposlenih: kako podsticati saradnju za rešavanje problema i inovacije u potrazi za svakodnevnim radnim zadacima.
Pyramid Management Skills, Level 3:
Dok ojačavate svoje sposobnosti na nižim nivoima piramide, vaš sopstveni razvoj postaje sve važniji. Nivo 3 menadžerskih veština uključuje:
- Upravljanje samoupravom: kako motivisati, angažovati sa drugima i kretati se izazovima svakodnevnog rada i upravljanja životom.
- Upravljanje vremenom: kako i gde investirate vreme svog dana.
Upravljanje vremenom dobija svoju kategoriju jer je toliko važno za vaš uspeh u svim ostalim veštinama.
Pyramid Management Skills, Vrhunski nivo:
Pyramid Management Skills pozicionira kao vrhunac. Lideri obavljaju mnoge zadatke menadžera, i zapravo, menadžeri mogu poslužiti kao lideri. Lideri su više usredsređeni na definisanje pravca u vidu vizije i na obezbeđivanje strategije usklađivanja sa vizijom i misijom firme, a manje na obezbeđivanju završetka svakodnevnog rada firme.
Razvoj sposobnosti menadžmenta i piramide:
Iako piramida nudi lako razumevanje sredstava veština veština menadžera, u stvarnosti, pojedinci su istovremeno prisutni na više nivoa. Svi menadžerski poslovi zahtevaju elemente svih nivoa opisanih u piramidi. Vaš sopstveni razvoj ne mora nužno nastaviti na običan način od dna do vrha piramide, već u diskontinuiranom učešću u aktivnostima i iskustvima na svim nivoima.
Bottom Line:
Kao što je jedna mudra osoba jednom ponudila, "niko ne želi menadžera koji ne može da vodi i lidera koji ne može da upravlja." Ohrabreni ste da koristite alatke kao što je Pyramid Management Skills kao opšti vodič za to gde morate fokusirati svoje napore. Najuspešniji rukovodioci ozbiljno se sami razvijaju i fokusiraju se na kontinuirano učenje i poboljšanje na radnom mestu.
Ažurirano Art Petty