Da bacim stvari, izazivam vas da razmislite izvan granica svog posla i vaše firme u većem svjetu tržišnih snaga koje promovišu promjene i prekide u svim našim firmama i industrijama.
Nakon gledanja na veliku sliku, malo ćemo prilagoditi našu nadmorsku visinu i razmotriti kako možete kultivirati veštine i alate potrebne za opstanak i uspeh u ovom složenom okruženju.
6 Činjenice života o budućnosti biznisa:
- Tehnologija će nastaviti da menja sve. Ubrzavajući tempo tehnoloških promena daju život novim industrijama i organizacijama i pristupima biznisu. Uber je očigledan primjer da su sve reference i, naravno, Facebook i Google (sada Alphabet) i Tesla i SpaceX i mnogi drugi zauzeli izmišljanje budućnosti.
- Sutrašnje velike kompanije i industrija će se pojaviti sa liste industrija koje McKinsey opisuje kao "Disruptive Dozen." Ove firme imaju digitalnu DNK i nema veze sa poslovima i praksama današnjih dugotrajnih zrelih firmi. Neočekivana je prošlostima.
- Svaka postojeća firma (uključujući vašu) nalazi se u bitci za relevantnost i eventualno opstanak u odnosu na nove DNK kompanije. Osnovno pitanje za postojeće firme je pronalaženje načina da pređe praksu i poslovne pristupe prošlosti na nova tržišta sa novim ponudama i pristupima. Ovo je ne-trivijalna aktivnost.
- Thebig makro-sile globalizacije, urbanizacije, demografskog starenja, geopolitičke nestabilnosti i pokreta za održivost (u kombinaciji sa tehnološkim promenama), predvodeće ekonomski vremenski sistem na planeti u narednim decenijama. Nijedna industrija ili geografija ili sektor neće biti imuni na uticaj ovih snaga.
- Menadžment mora biti reinventiran. Ovo je bojni klip koji je jasno opisao profesor i autor knjige London Business School, Gary Hamel, i verujem da je apsolutno tačan i neophodan. Mnoge prakse i pristupi koje koristimo u vođenju i vođenju i strukturiranju naših organizacija su više povezani sa industrijskom revolucijom proteklih nekoliko vekova nego što su hiper-brzi, tehnološki i data-usmereni i međusobno povezani svet današnjice i sutra. postizanje izvrsnosti upravljanja i inovacija upravljanja je imperativ u današnjem svijetu.
- Imate svoju karijeru, sada više nego ikada. Vaša najvažnija prednost je vi, vaše veštine i vaša sposobnost da naučite i prilagodite se. U ovoj eri promene neophodno je da aktivno učestvujete u trajnom procesu učenja i reinvencije.
7 Oblasti za fokusiranje Vaših napora u razvoju:
Dok liste "kako" stavke ozbiljno pojednostavljuju stvarnost napornog posla koji je potreban za uspeh, oni nude odličnu polaznu tačku. Razmotrite ovo više kao osnovne smernice za vaš lični program profesionalnog fitnesa. Na svakom od njih ćemo detaljnije izraditi na sledećim postovima.
- Razvijte svoj spoljni IQ. Lako je provesti većinu događaja koji ističu probleme i gašenje požara unutar zidova vaše organizacije. Bitno je redovno prilagođavati nadmorsku visinu na viši nivo i gledati na veće promjene i trendove u vašoj industriji, svojim kupcima, pa čak i na udaljenim tržištima i geografskim područjima. Najbolji lideri i menadžeri stalno skeniraju spoljno okruženje koje traži mogućnosti i napominje trendove ili promjene koje mogu izazvati izazove ili otvoriti nova vrata za svoje firme. Oni se fokusiraju na prevođenje eksternog buke u uvide i radnje.
- Grow Your Internal and External Networks . Uspjeh u ovoj eri promjena je puno u tome što se uključi u pravu stručnost da riješi problem ili iskoristi priliku. Vaš uspeh, uspjeh vašeg tima i uspjeh vaše firme mogu zavisiti od mogućnosti angažovanja stručnjaka izvan vašeg svakodnevnog okruženja. Najbolji lideri i menadžeri su mrežni brokeri koji okupljaju različite grupe ljudi kako bi riješili probleme.
- Pročitajte Voraciously. Vaša glad za ideje drugih će platiti dividende mnogo puta u svojoj karijeri. Ako ne čitate (ili slušate) i učite, pomerate se unazad brzinom promjena. Ostanite na usluzi za neke predstojeće predložene liste za čitanje.
- Internalize: "To je lider i menadžer." Umesto sagorevanja dragocene sive materije na razlike između menadžera i lidera, znajte da vam trebaju i velike veštine upravljanja i odlične liderske sposobnosti za uspjeh. One su neverovatno vrijedne alatke ponašanja neophodne za uspjeh.
- Prihvatite stvarnost moći i politiku. Gde god se ljudi okupljaju u grupama, prisutna su moć i politika . Izazov je učenje da razumijete i krećete se u političkom okruženju na način koji održava integritet neoštećen. A oni koji kultivišu moć (opet, na čist način) su oni koji odlučuju šta se radi i ko to radi. Ako se oseća bolje, više razmislite o kultiviranju uticaja. "Samo nemojte ga ignorisati.
- Naučite da izgradite timove koji rade. Timovi su vozila inovacija, izvršenja strategije i rešavanja problema, a vi morate naučiti da budete glavni graditelj timova. Većina naših radnih grupa se optimizuje, a u svetu gde je pravovremenost važna, ne možete sebi priuštiti da se vaši timovi pokreću.
- Upravljajte svojom unutrašnjom igrom vodećeg. Povezujemo vođstvo sa nizom ponašanja, uključujući treniranje, pružanje povratnih informacija i pružanje pravca. Iako su ova vanvremenija ponašanja i dalje važna, kontekst u kome se od vas traži da vodite i upravljate je danas veoma različit nego u bilo kom drugom trenutku. Današnji efektivni lideri su jedinstveno prilagođeni njihovoj ulozi i odgovornosti za negovanje sigurnog okruženja u kome se razvijaju inovacije i eksperimenti. Razmislite o toj pažnji lidera.
Bottom-Line za sada:
Pre nešto više od godinu dana, predal sam da se fizički pretvorim. Čitao sam sve što sam mogao o ovoj temi i onda sam unajmio najboljeg trenera koji sam mogao pronaći. Ovaj trener integriše trening za telo i um i nakon mnogo stotina sati napornog rada, izgradio sam odličnu osnovu za novu fizičku i mentalnu. Naravno, takođe prepoznajem da kao učenje da upravljam i vodim, ja sam u stalnom radu. Rad učenja i rasta nikad ne zaustavlja.
Moja namjera je da pomognemo uokviriti naporan rad i voditi vas na putu kontinuiranog učenja i reinvencije kao menadžera i kao lidera. Ako ulažete u težak rad i naporan rad, vi ćete napredovati, kao i vaši timovi i vaša firma. Sada, počnite!