Veliki lideri su kristalno jasni prema svojim vrednostima i koriste svoje vrijednosti za vođenje svojih ponašanja i odluka. Sa jasnim i dosljednim skupom vrijednosti ili vodećim principima, lideri konzistentno pokazuju svoje ponašanje, a drugi razumiju odakle dolaze i zašto.
U izazovu za liderstvo: Kako se u organizacijama dogoditi izvanredne stvari, Džejms Kouzes i Barry Pozner kažu: "Da biste postali verodostojni lider, prvo morate da shvatite duboko držana uverenja ... koja vas vode. Morate autentično da prenesete svoja uverenja na načine koji jedinstveno predstavljaju ko ste. "
Autorsko istraživanje je pokazalo da su lideri sa najviše kredibilitetom jasno o svojim vrednostima, komunicirati svoje vrijednosti sa drugima i voditi na način koji je u skladu s tim vrijednostima.
Postoje dva koraka za vrednovanje:
- Postati jasno o vašim najvažnijim vrijednostima
- Komuniciranje vaših vrednosti sa drugima.
U Leadership Challenge autori nude niz vežbi koje lider može učiniti da pomogne u koraku br. 1.
Čitaocima se poručuje da pišu priznanje sebi, navode lekcije od lidera kojima se divi i napišu liderstvo.
U našem izvršnom trenerskom radu, takođe koristimo vježbu "vrijednosti sortiranja" kako bismo razjasnili vrijednosti (zahvaljujući mojoj kolegi Mary Hershey za ovu vježbu).
Cilj je da odredite svoje najviše 7 vrijednosti u redoslijedu, a broj # 1 je najvažniji.
Uputstva:
- Počnite tako što ćete prekinuti stavke koje nisu važne za vas.
- Zatim ponovo prođite kroz listu, kružite toliko stavki koje su veoma važne za vas.
- Ostatak liste bi u suštini bili važni, ali ne i veoma važni .
- Pregledajte veoma važne stavke. Razmotrite da li nedostaje vrijednost koja vam mnogo odgovara i nije bila navedena; dodajte ga. Zatim iz ove grupe izaberite 7 koje su najvažnije .
- Zatim rangiraj ove 7 najvažnijih vrednosti. Broj jedan je najvažnija vrijednost.
1. | Postignuće | 13. | Konkurencija | 25. | Jednakost |
2. | Napredovanje | 14. | Saradnja | 26. | Izvrsnost |
3. | Avantura | 15. | 27. | Uzbuđenje | |
4. | Umetnost | 16. | Zemlja | 28. | Stručnost |
5. | Autonomija | 17. | Kreativnost | 29. | Pravičnost |
6. | Pripada | 18. | Radoznalost | 30. | poznat |
7. | Ljepota | 19. | 31. | Porodica | |
8. | Izazov | 20. | Demokratija | 32. | Finansijska dobit |
9. | Promeni | 21. | Raznolikost | 33. | Sloboda |
10. | Komunikacije | 22. | Odgovornost za životnu sredinu | 34. | Prijateljstvo |
11. | Zajednica | 23. | Efikasnost | 35. | |
12. | Nadležnost | 24. | Efikasnost | 36. | Zdravlje |
37. | Pomaganje drugima | 55. | Majstorstvo | 73. | Odgovornost / Odgovornost |
38. | Pomoć društvu | 56. | Smislen rad | 74. | Sigurnost |
39. | Iskrenost | 57. | Merit | 75. | Samo-svesnost |
40. | Humor | 58. | Priroda | 76. | Samopoštovanje |
41. | Nezavisnost | 59. | Otvorenost | 77. | Samorealizacija |
42. | Uticaj | 60. | Naruči | 78. | Serenity |
43. | 61. | Personal Expression | 79. | Sofisticiranost | |
44. | Harmonija | 62. | Zadovoljstvo | 80. | Duhovnost |
45. | Integritet | 63. | Snaga | 81. | Stabilnost |
46. | Intelektualizam | 64. | Prestiž | 82. | Status |
47. | Uključenost | 65 | Privatnost | 83. | Struktura |
48. | Znanje | 66 | Produktivnost | 84. | |
49. | 67 | Kvalitet | 85. | Istina | |
50. | Učenje | 68 | Prepoznavanje | 86. | Raznovrsnost |
51. | Slobodno vrijeme | 69 | Odnosi | 87. | Bogatstvo |
52. | Lokacija | 70 | Religija | 88. | Mudrost |
53. | Ljubav | 71 | Reputacija | 89. | Radna / životna ravnoteža |
54. | Lojalnost | 72 | Poštovanje |
Rangirane vrijednosti | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. |
Kada imate najviše 7 vrijednosti, razmotrite odgovore na sljedeća pitanja kako biste utvrdili koliko su vaše vrijednosti predstavljene u vašem rukovodstvu:
- Da li su vaši zaposleni svesni svojih vrhunskih vrednosti? Ako ne, podijelite ih i pozovite ih da podele svoje.
- Da li su ove vrednosti pokazane u svakodnevnom ponašanju? Da li ste istiniti vašim vrednostima ili situacijama?