10 Najbolji intervjui za intervju sa poslodavcima mogu pitati

Ova Pitanja prouzrokuju potrebu informatora iz kandidata

Da li znate kako da koristite najbolja pitanja za intervju sa vestima kako biste identifikovali najbolje kandidate za otvoreni posao vašeg poslodavca? Razlog za zapošljavanje zaposlenog jeste pronaći najkvalifikovanije kandidate za vas. Zatim, regrutator vam pomaže da ubedite ove kandidate da je vaše preduzeće najbolje mesto za njih da rade.

Ljudi često razmišljaju samo o prvoj polovini te jednačine - pronalaze najbolje ljude - ali druga polovina, u suštini marketing - jednako je važna.

Naravno, želite da taj marketing predstavlja tačnu sliku vaše kompanije i vašeg otvorenog posla.

Ne želite ljudi da se pridruže vašoj kompaniji, a onda se osećaju nesrećnim kada se uđu na brod. Imajući ovo na umu, ovdje je deset intervjuisanih intervjuisanih pitanja koja bi trebala biti na listi svake kompanije.

Recruiter Job Interview Questions to Ask

Ovaj posao plaća između $ X i $ Y. Jeste li i dalje zainteresovani za poziciju? Ovo može izgledati kao tačno pogrešno pitanje koje treba postaviti. Zar ne bi trebalo da radite na pronalaženju trenutne zarade kandidata, tako da možete dobiti najbolju kupovinu? Ne, apsolutno ne. Preduzeća bi trebalo da svoju ponudu za plate baziraju na tržišnoj vrijednosti pozicije, a ne na poslednjoj plati koju je kandidat primio.

Ako se oslanjate na prethodne plate , takođe ste u opasnosti da nastavite nepravedno plaćanje na osnovu greške koju je prethodna kompanija napravila. Pored toga, Masačusets, Filadelfija i Njujork su učinili da je nezakonito tražiti od kandidata da otkrije svoju platu.

(Ovo je trenutni trend u zakonu o zapošljavanju, pa računate na dodatne jurisdikcije koje treba da slijede. Uvek znajte zakone u kojima poslujete kao poslodavac.)

Zašto tražite novi posao? Ako je kandidat nezaposlen, naravno, ovo pitanje je irelevantno zašto traži novi posao. Ali za zaposlene kandidate, ovo je dobro pitanje da procijenite šta kandidat zaista traži - i ako vaša kompanija može ispuniti taj cilj .

Većina ljudi će, naravno, reći da traže nešto novo sa mogućnostima za rast i dalje razvoj karijere ili slične generičke razloge. Dakle, želećete da pratite sledeća dva pitanja.

Kažete da tražite nešto novo, šta idealno želite da vidite drugačije u svom novom poslu? Da li kandidat traži novu industriju? Novo radno opterećenje, ili novi saradnici? Sve to čini razliku. Kandidat koji traži nove saradnike ali je zadovoljan svojim stvarnim radom biće drugačiji kandidat od osobe koja želi da promeni fokus karijere.

Obojica su fini kandidati, ali traže veoma različita rješenja. Osoba koja želi novo okruženje će biti veoma zainteresovana za vašu kulturu . Kandidat koji traži drugačiju vrstu posla biće veoma zainteresovan za stvarni opis posla.

Kojim vrstama rasta tražite? Da li je ovo osoba koja želi da se preseli sa uloge individualnog učesnika na menadžerski posao ili se nadam da se popne na korporativnu merdevinu do vrha? Ponovo, bilo je u redu, samo drugačije.

Šta može ponuditi vaš posao? Zapamtite, želite pronaći potencijalnog zaposlenog koji se dobro uklapa .

Ako je vaš posao u vlasništvu porodice i koji je u funkciji, to nije tip mjesta na koji će se autsajder moći popeti na korporativnu merdevinu . To su dragocene informacije koje treba imati.

Koji je bio vaš omiljeni dio vašeg posljednjeg (sadašnjeg) posla? Ponovo, ono što tražite sa ovim pitanjem je da li je ovaj kandidat dobar podudar za vašu kompaniju. Odgovor "Imali smo ove neverovatne praznične zabave" veoma se razlikuje od "svaki projekat je imao početak i kraj. Volim osećaj završetka projekta. "

I opet, oba odgovora su u redu, ali ako ovaj posao ne dolazi sa stranačkom kulturom ili ima više kontinuiranog opterećenja umjesto konkretnih projekata, ova osoba nije sjajna za poziciju.

Koji je bio najmanji dio vašeg poslednjeg (sadašnjeg) posla? Slično kao prethodno pitanje, saznaćete šta čini ovaj kandidat srećnim i što ga čini nesretnim.

No, gledajte odgovor ovog pitanja na prekomerno jokanje. Imajte na umu da postoji čitav niz užasnih šefova , pa ako ona kaže: "Moj šef je bio mikro-menadžer koji je voleo da me prekine svaki put kada sam govorio", to ne znači da ćete angažovati lošeg zaposlenog .

Moguće je da je samo imala užasnog šefa . Morate saznati gdje je problem. To može značiti da napravite malo više referentne provere nego što to normalno uradite ako je kandidat inače dobro usklađen.

Ako biste mogli da se vratite i savetujete svoje 18-godišnje sebe na karijeri, šta biste rekli da radite drugačije? Ovo nije samo zabava, šta ako, pitanje. Ovo pitanje je dizajnirano kako bi izazvalo ono što se bori protiv kandidata u njenoj karijeri i, što je još važnije, kako ih prevazilazi. Trebalo bi da postavljate pitanja koja slede, ovisno o njenim odgovorima.

Dakle, ako kaže: "Rekla bih sebi da ne polazim u političkoj nauci, već umjesto da proučavam poslove", pratili biste "Kako ste stekli neophodno poslovno znanje?" Učenje na radnom mestu često temeljnije i prikladnije nego bilo koji kurs koledža.

Zapazite razliku između: "Rekao bih da uradim X", praćeno kako je ona u svakom slučaju stekla to znanje, sa "rekla bih da radim X", praćena koliko će joj bolji život ako bi ona naučila X. Prvi je samozaposleni, rešitelj problema. Drugi stavlja svoju sudbinu u ruke drugih ljudi.

Kako se bavite [najvećim poslovnim izazovom vašeg odeljenja - bez obzira na trenutak vašeg odjeljenja]? Na primer, kako se bavite tesnim rokovima? Kako se bavite radom za šefa koji se retko pojavljuje? Kako se bavite nerealnim klijentima?

Nećete dobiti korisne informacije ako postavite standardno pitanje kao što su "kako se bavite sukobom" ili " šta radite kada sazvani tim ne radi naporno " kada je služba bez konflikta, a posao uključuje uglavnom samostalni rad. Ipak, ta pitanja su odlična za druga okruženja. Međutim, vrbarci moraju znati kako se kandidat uključuje u zapošljavanje uspeha.

Kakav je vaš stil upravljanja? Ako angažujete zaposlenog da upravljaju osobljem , uvek je dobro znati šta misle kao dobro upravljanje. Opet, nećete naći opšti ispravan odgovor, ali verovatno je pravi odgovor za otvorenu poziciju .

Ako je poslednji menadžer bio katastrofa jer je bila mikro-menadžer, možda ćete želeti da unajmite menadžera koji su potpuno ručni, ali da li će se osoblje raspasti dramatično? Ako je VP preko ovog područja ekstremni mikro-menadžer, menadžer linije linije verovatno neće biti srećan.

Koja pitanja imate za mene? Ne koristite ovo kao pitanje odbacivanja. Trebali biste to postaviti kao pravi pokušaj da saznate šta kandidat želi i treba da zna. Ona može da pita o platama (ako nisi počeo sa tim, kako je predloženo gore).

Možda će pitati kako izgleda standardna radna nedelja. (Da li je to vrsta kompanije u kojoj ljudi odlaze do 5.30, ili je organizacija u kojoj ljudi dolaze u 7 sati i ostanu do 9.30?). Kakve god da se postavljaju pitanja, važno je da učinite sve od sebe odgovorite na njih. Oni idu dug put u pomoći kandidatu da utvrdi da li je posao prikladan za nju.

Imajte na umu da su to intervjui za intervjue, a ne menadžeri. Menadžeri zapošljavanja mogu, naravno, postaviti neka od ovih istih pitanja, ali menadžeri zapošljavanja trebaju se fokusirati na to da li kandidat može obaviti posao.

Zaposlenici obično nisu stručnjaci u poslovima koje oni nabavljaju, tako da njihova fokusacija ima tendenciju procjene kulturnih i drugih prikladnih pitanja. Ako ste više tehnički stručnjak, pitajte. Menadžer za zapošljavanje će vam zahvaliti što vam olakšava posao.