Koraci za kreiranje plana za razvoj karijere

Staza karijere je od ključnog značaja za vođstvo radnika

Društvo za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) je identifikovalo 18 uslova koji moraju biti prisutni na radnom mjestu da zaposleni dožive angažman. Zatim su zaposleni ocenili svoje ukupno zadovoljstvo sa svakim od ovih faktora na svom radnom mestu.

Četiri od najniže ocenjenih sedam uslova koje moraju biti prisutne za zaposlene da dožive angažman su bile vezane za obuku, profesionalni razvoj i razvoj karijere.

Dakle, potrebe za rastom i razvojem zaposlenih nisu prioritet na mnogim radnim mestima.

Ipak, kada zaposleni identifikuju faktore koje moraju imati sa posla, rast karijere i razvoj je jedan od prvih pet.

Plan za razvoj karijere je pobeda poslodavaca i zaposlenih. Plan se fokusira na potrebe zaposlenih za rast i razvoj i pomoć koju organizacija može pružiti tako da zaposlenik ima priliku da razvije svoju karijeru. Osim povećanja svoje karijere, zaposleni su takođe zainteresovani da se razvijaju i lično i profesionalno.

Šta treba izbjeći u planiranju razvoja karijere

Postoje problemi i izjave koje želite izbjeći dok vi i zaposleni koji vam prijavljuju kreiraju planove razvoja karijere. Na primer, želite izbjeći:

Koraci u diskusiji o razvoju karijere

Sa svojim zaposlenima možete kreirati planove razvoja karijere preduzimanjem ovih jednostavnih koraka.

Opcije za planove razvoja karijere

Za planiranje razvoja karijere radite, morate proširiti svoj pogled na razvoj i razvoj vaših zaposlenih. Klasa obuke nije jedini način za razvoj zaposlenih. Zapravo, razvoj koji je obezbeđen u kući često je efikasniji. Evo ostatka informacija koje trebate pomoći članovima vašeg osoblja da uspostave uspešan plan razvoja karijere.