Napišite referentno pismo za marketinškog specijaliste
Kada zaposlenik vrednuje i neguje poslodavac, referentno pismo koje pišete bi trebalo da prenese ovo osećanje na potencijalnog novog poslodavca. Ako je zaposlenik još uvek u vašoj organizaciji, nadam se da ste im preneli svoju vrijednost.
Zaposleni traže nova radna mesta iz više razloga . Vaš zaposleni u potpunosti ne kontroliše niz razloga zbog kojih može napustiti zaposlenje. U prošlosti su kompanije izgubile zaposlene koji se vraćaju u gradsku školu, stupe u brak i krenu u matičnu državu, kreću se zato što su supružnik sa novoprimljenim doktoratom. uzeo je novi posao u drugoj državi, i da živi bliže njegovim bolnim starijim roditeljima. To su razlozi zbog kojih poslodavac kao vi ne možete kontrolisati zašto zaposlenik odlazi.
Ove osobe, ako su uspješno radile za vašu kompaniju, zaslužuju bilo kakvu pomoć koju možete dati zaposlenima na svojoj novoj lokaciji. U stvari, sve što možete učiniti da pomognete svojim cenjenim zaposlenicima da pronađu svoju sledeću sjajnu priliku pokazuju im ljubaznost i označavaju vas kao poslodavca po izboru . U ovom danu brzo širenja informacija o društvenim medijima, možete računati na vašu ljubaznost - ili nedostatak - postati tema.
U drugim slučajevima, odlični zaposleni napuštaju vašu kompaniju priliku koju trenutno ne možete snabdeti. Ostavljaju povećanje plata od 10 do 20 posto, da preuzmu menadžersku ulogu, nauče novi programski jezik, diverzifikuju industriju i mnoge dobre, dobre razloge.
(U ovim slučajevima morate otkriti šta je zaposleni započeo da traži na prvom mestu, naročito ako on ili ona nikad nije rekao šta vam je potrebno ili nisu primili.)
Saznajte više o pismima za preporuke i preporuke . Obratite pažnju na ove opšte preporuke o odgovoru na zahteve za referentne provere .
Sample Reference Letter
Koristite ovo referentno pismo uzorka kao referencu i format kada želite napisati sopstvena referentna slova .
Datum
Gospodin Jonathan Meijer
Meijer Prehrambene prodavnice
12876 Goodwill Rd.
Grand Rapids, MI 49765
Dragi Jonathan Meijer:
Rebecca Jacobson mi je prijavila u Fisher Corporation od marta 2009. do avgusta 2017. Bila je marketinški specijalista koji je radio u većini područja odeljenja marketinga naše kompanije.
Kao marketinški generalista. Rebecca je doprinela marketinškoj komunikaciji pisanjem saopštenja za medije ciljanim medijima, pomažući u postavljanju sajmova i razvijanju poruke o proizvodima i marketinškog materijala kako bi privukli kupce.
Takođe je radila sa socijalnim medijima , postavila i pratila naše račune na Twitter-u, Facebook-u i na različitim sajtovima društvenih medija. U tom svojstvu, Rebecca je bila prisutna na našim društvenim mrežama. Odgovorila je na potrebe klijenata i izgradila stalan razgovor sa kupcima i potencijalnim kupcima. Ona je koordinirala sa drugim zaposlenima kako bi zadovoljila potrebe klijenata.
Uživao sam u radu sa Rebecom. Bila je željna da uči nove oblasti marketinga i napravila odličan posao proširujući naše marketinške napore na društvene medije.
Naš Facebook porast se povećao na hiljade nakon što je započeo naš račun. Rebecca je takođe bio odličan pisac sa kreativnim pristupom razvoju naših marketinških materijala.
Timski rekorder, Rebecca je dobro radila sa svojim kolegama u marketingu. Kao specijalista sa svojim vremenom podijeljena na mnoge odgovornosti, ona je uravnotežila konkurentne potrebe s humorom i profesionalizmom.
Bila je umešana u prepoznavanje medijskih kuća i postizanje novinarske pokrivenosti za naše proizvode. Rekla je da se Rebecca vratila iz sajmova sa informacijama o stotinama potencijalnih kupaca za odeljenje prodaje da bi kontaktirali za praćenje.
Preporučujem Rebecca za svaku poziciju koja će se oslanjati na svoje veštine i dokazati doprinos marketingu. Bila je izuzetan kolega i saradnik.
Zovi me ako su vam potrebne dodatne informacije.
Rado bih vam pričao o dostignućima Rebecke u Fisher Corporation.
S poštovanjem,
Michael R. Cox
Direktor marketinga
Ured: 734-233-4801 ili ćelija: 734-998-3208
Postavite kopiju referentnog pismo, nakon pregleda od strane ljudskih resursa, u dosije osoblja zaposlenog .