Pristup u postupanju sa oslobodjenim radnikom koji ne radi 40 sati
Pre svega, dobar posao je ne samo sječiti svoju platu . Toliko ljudi ne shvata da ne možete smanjiti platu oslobođenog zaposlenog ako ne stavljaju punih 40 sati.
Ako je svaki period plaćanja 10 sati kratka, to znači da je oduzeta više od 80 sati. To je dve cele nedelje odmora za 4 meseca bez pristajanja njenog odmora ili plate. Ima dogovor veka iz vaše organizacije.
Vaša kompanija gubi. Unajmila si je da radi posao i ne radi to. Iako je apsolutno tačno da ne smijete nikl i dime svoje oslobodjene radnike na broj sati koje rade, također moraju raditi razumno vrijeme.
Ovo generalno znači da možete očekivati da jedna nedelja rade 40 sati, sljedećih 45, sljedećih 37. Ovako raspoređeni raspored na kraju. Ono što imate, umesto toga, je neko ko stalno radi 35 sati i to nije ono što ste ih unajmili da rade. Dakle, ispravimo ovo. Evo kako.
Alternative poslodavaca
Možete da prikupite vreme odmora u bilo kojeg stepena koji želite. Državni zakon reguliše odmor, a većina država uglavnom ostavlja to za posao.
Podložite se sopstvenom priručniku za zaposlene , pa ćete možda morati da ažurirate svoj priručnik kako biste bolje odrazili svoje postupke.
Međutim, on šalje lošu poruku zaposlenima kada prikupite godišnji odmor za oslobođene radnike. Želite da vaši oslobodjeni radnici mogu rano napustiti rano, da odu na zakazivanje lekara ili da prisustvuju konferenciji roditelja-nastavnika, bez odustajanja od odmora.
Održite diskusiju o činjenici da ona ne radi 40 sati
Bolje rešenje je da s njima razgovaramo o sit-u. Prvo pitanje koje treba postaviti jeste, zašto rano napuštaju rano?
Možda ćete utvrditi da oni napuštaju rano jer nemaju više posla i zato, zašto se držati? Ovo je sasvim legitimno. Ako ste oslobođeni radnik plaćeni ste da obavite posao i ako ste u stanju da obavite 40 sati rada za 35 sati, zašto se držite kako gledate na plafon?
Međutim, ako ne rade sve što se očekuje od njih, postaje pitanje da li to znaju? Možda ćete utvrditi da je to problem sa očekivanjima koja su komunicirana . Njihovo znanje o zahtevima ne uspeva da odgovori vašim očekivanjima.
Često, kada je zaposleni novi posao, ne kažeš im sve što treba da uradi i pretpostavljaš da će ih shvatiti. Ako je to slučaj, razgovarajte o njihovim odgovornostima sa njima i problem treba da se reši. Kada jasno razumeju ciljeve i očekivanja svog posla, prosečni zaposleni će to učiniti.
Možda imaju lično pitanje koje treba puno vremena. Postoji li zdravstveni problem? Terapija? Dijete kome treba briga?
Oni se mogu nadati da niko ne primjećuje i potpuno je naglašen za to.
Ako je to slučaj, možete s njima razgovarati o trajnijem fleksibilnom rasporedu , kao što je poslodavac, znate šta da očekujete od njih. Na primer, dozvolite im da rade 10 sati ponedeljkom i sredom i pola dana u utorak kako bi se pobrinuli za njihovu situaciju i još uvijek rade 40 sati.
Sa 15 zaposlenih, podložni ste Američkim zakonima o invaliditetu (ADA), a medicinska (mentalna ili fizička) situacija može biti pod ADA. To zahtijeva razumne smještaje iz posla .
Oslobođen radnik ne može raditi 40 sati
Oni zaista žele da rade samo 35 sati nedeljno. Možete reći ne. Ili možete reći: "To je u redu, ali ćemo vam smanjiti platu ." Ovo je sasvim legitimno - računali ste njihovu platu zasnovanu na radnoj nedelji od 40 sati.
Ako ona radi samo 35, u redu je smanjenje plata. Oni mogu odlučiti da rade 40 sati i zadrže punu platu.
Može se nastaviti čitav niz drugih pitanja, ali važno pitanje je da morate osigurati da se vaša očekivanja podudaraju. Na vama je da joj kažete da vam je potrebna promjena, a zatim da se potrudite da se postarate.
I imajte na umu, dok ne možete prikupiti platu oslobođenog zaposlenog, možete osloboditi oslobođenog zaposlenog zbog toga što ne radite potreban broj sati. To je posljednje sredstvo, ali ponekad morate otpuštati zaposlenog . Neko ko iskoristi neku vrstu šefa nije dobar radnik .