Mladi odrasli u svakoj generaciji menjaju agente najtočnijih delova društva - modu, muziku, zabavu, odnose. Starije generacije se odupiru promeni mlađih generacija, jer su udobni sa uspostavljenim i poznatim, a često nisu sigurni kako integrirati novi sa starim. Millenniali su započeli novi način rada koji je transformisao tradicionalnu poziciju 9-5 kubika u nešto mnogo prilagodljivije i mobilnije, ostavljajući mnoge Baby Boomere - pa čak i neke Gen-X-erere - nesigurne kako se odnositi na ove mlade, inovativni ljudi koji se pridružuju radnoj snazi.
Kako Millennials utiču na promene u komunikaciji na poslu
Svi koriste e-poštu kako bi komunicirali kako za poslovne tako i za lične stvari. Efikasna, bezgotovinska i brza akcija koja nudi e-poštu je daleko od međusobnih memorijskih spomenika i zastarjelih messenger-ova, pa čak i poštanske pošte. Iako e-pošta i dalje predstavlja vrhunski oblik komunikacije za preduzeća, mnogi takođe koriste tekstualne poruke, grupne poruke, Facebook ćaskanje i još mnogo toga da komuniciraju sa saradnicima jer se sve više i više našeg vremena provodi online. Milenijumci su domaći korisnici svih stvari tehnički, tako da je očigledan napredak koji će se radno mesto prilagoditi njima i njihovim načinima komunikacije.
Millenniali ne gledaju na tehnologiju kao dodatnu. Očekuju da će moći da ga koriste u svim aspektima svog života, uključujući i kod kuće, u zajednici i na poslu. Postaju primarni potrošači i ključni kupci na poslu. - Fortune.com
Kako Millennials demokratizuju radno mesto
Kako sve više Millennials lansira biznise i vodeće kompanije, cijeli osjećaj i korištenje radnog mjesta se mijenjaju. Ohrabruju se kolaborativna i kreativna interakcija među zaposlenima, a tradicionalne kancelarije i stolovi se zamenjuju za otvorene prostore, ekstra dugačke stolove i stolice, laptopove i telefone.
Tim protiv individualnog koncepta rada stvorio je potrebu za više pristupa saradnicima nego zatvorena vrata ili velike radne ponude.
Ne samo da se način korišćenja prostora menja, već i prioritet onoga što nudi prostor takođe se menja. Omogućavaju fleksibilnost u korišćenju, pronalaženje načina da se stvori prirodno svjetlo, čineći okolinu udobnim i prijatnim, a čak i besplatnim obrokom i pristupom teretani doprinose sve srećnije, zdravije radno mjesto.
Sa svim nivoima zaposlenih, od pomoćnika do predsednika i direktora koji dele radni prostor, svako ima priliku da učestvuje u različitim fazama razvoja ideje.
Međutim, čak i sa trendom otvorene kancelarije, još uvijek postoji potreba za miranim prostorom, a mnoge kompanije pronalaze načine da osiguraju da, kada je potrebno, samo vrijeme je lako organizirati.
Kako Millennials preuređuju radno vreme
Svi znamo da su svi stalno dostupni, sa mobilnim telefonom konstantno u našim rukama i računarima u svim satima dana i noći. Pitanje je, koji su radni sati? Kako Millennials razdvaja radno vrijeme od skraćenog vremena?
Odgovor je u mnogim slučajevima da nisu.
Millenniali se koriste za multitaskanje i zaustavljanje i pokretanje stvari na padu šešira.
Jednom minutu oni mogu biti naporni na grupnom projektu, a sledeći mogu da voze bicikl. Millennials ne žele uspjeti da se uspostavi koliko se sati upućuje u kancelariju, već koliko su oni produktivni u celini. Tamo gde njihovi roditelji mogu gledati svoj posao kao nešto što idu i rade, Millennials često vide svoje poslove kao ko su i kako provode svoje vrijeme. Ideja da se radi samo u određenim časovima, im je malo smisla, jer se koriste za sve vreme u svom životu na internetu.
Roditelji mlađih mogu dovesti u pitanje svoje radne navike i posvećenost njihovoj karijeri kada ih posmatraju kao "slacking", kasno odlazak u kancelariju, uzimanje čestih slobodnih dana (fleksibilnih sati) i komuniciranje na sasvim slučajan način sa saradnicima i pretpostavljenima putem tekstualne poruke ili drugih elektronskih načina komunikacije - ali stvarnost je da su njihova radna mjesta i radne navike daleko drugačije od onoga što je bilo uobičajeno pre 25 godina.
Razumevanje ovih razlika može pomoći roditeljima da lakše shvate prirodu njihove karijere mladih odraslih.