Naučite kako da inspirišete motivaciju na radnom mestu

by Susan M. Heathfield

Želite li saznati više o motivaciji na poslu ? Motivacija je ta divna energija, vožnja i uzbuđenje koje zaposleni troše kada su inspirirani da doprinesu. Motivacija se koristi sa ciljevima, jasnim očekivanjima, prepoznavanjem, povratnim informacijama i podsticanjem upravljanja. Motivacija cveta u pozitivnoj radnoj kulturi zaposlenog i klijenta. Koristite ove ideje da biste podstakli motivaciju na radnom mestu.

01 7 Načini podsticanja motivacije zaposlenih - danas

Vaše radno okruženje ima ozbiljan uticaj na motivaciju. Svi aspekti vaše organizacije kulture utiču i definišu motivaciju na poslu u vašoj kompaniji.

Bez obzira na to kakva klima i radna kultura pruža vaša organizacija za podršku motivaciji, u okviru perimetara vaših područja odgovornosti, pa čak i šire, ako odlučite da proširite svoj domet, stvorite okruženje koje podstiče i poziva na motivaciju. Evo 7 ključnih načina da promovišete motivaciju na svom radnom mestu.

02 Šta ljudi žele od posla: motivacija

Motivacija je različita za svakog od vaših zaposlenih. Svaki zaposleni ima različitu motivaciju zbog čega on ili ona radi. Razlozi za rad su pojedinačni kao osoba. Ali, svi radimo jer dobijamo nešto što nam treba sa posla. Nešto što nam treba da dobijemo od posla utiče na naš moral i motivaciju.

Motivacija rada utiče na kvalitet naših života. Donijela sam vam najnovije razmišljanje o motivaciji, šta ljudi žele sa posla. Za mnoge zaposlene radi se o novcu . Sa novcem u rukama zaposleni traže motivaciju na drugim mestima.

03 Obezbijediti prepoznavanje motivisanog zaposlenog

Prepoznavanje radnika može povećati motivaciju ili ostaviti primaocu osećaj čudno demoraliziranog i tužnog. Prepoznavanje je motivacijsko za saradnike ili ih ostavlja zbunjenim i nesrećnim.

Prepoznavanje zaposlenih, kada se nudi i efikasno sprovodi, jedan je od ključeva uspešne motivacije zaposlenih. Prepoznavanje zaposlenih sledi poverenje kao faktor zadovoljstva zaposlenih sa svojim supervizorom i njihovim radnim mestom. Saznajte kako da pružite prepoznatljivost koja je motivacija za zaposlene.

04 Ciljevi i motivacija

Kako možete pomoći kolegi ili članu osoblja za prijavljivanje da nađu motivaciju na poslu? Možete kreirati radno okruženje koje pruža najveću mogućnost zaposlenima da biraju motivaciju.

Motivno radno okruženje pruža jasan smer, tako da zaposleni znaju šta se od njih očekuje. Rukom u ruke sa jasnim pravcem, za motivaciju zaposleni imaju ciljeve koji se uklapaju u strateški okvir kompanije . Zaposleni znaju šta treba raditi i gdje se uklapaju.

05 Koristite obuku i razvoj za motivaciju

Želite da svoje osoblje motivišete za učenje i rad? Kvalitet i raznolikost opcija za obuku koje pružate zaposlenima su ključni za motivaciju.

Možete obezbediti obuku uključujući novi radnik, razvoj menadžmenta, nove koncepte za radnu grupu, izgradnju tima i način rada novog računarskog sistema. Svi oni dodaju u radno okruženje koje podržava motivaciju.

06 Postavite slobodno: Dva mora za motivaciju

Svaki zaposleni je motivisan. Izazov u radnom okruženju je stvaranje kulture u kojoj su ljudi motivisani njihovim radom. Prečesto, organizacije ne obraćaju pažnju na pitanja koja su najbitnija zaposlenima: odnosi, komunikacija, prepoznavanje i uključivanje.

Prvi korak u stvaranju okruženja za koji zaposleni nađu motivaciju jeste da prestane da preduzima radnje koje garantuju uništavaju motivaciju. Motivacija je ravnoteža. Poslodavci prolaze kroz finu liniju između zadovoljavanja potreba organizacije i njegovih kupaca i zadovoljavanja potreba svojih zaposlenih. Organizacije koje dobro obavljaju - uspevaju.

07 Uspješni uspjeh za ljude: još dva mora za motivaciju

Umoran od saslušanja da su ti ljudi najvažniji resurs? To je fer. Ove buzzove reči su previše korišćene i zloupotrebljavane. Zaposleni su ih često čuli, u radnim situacijama u kojima akcije šire svoje značenje, da su postali cinični.

Za borbu protiv cinizma predlažem: Ljudi su vaš jedini izvor. Ako dobijete istinu, kreirate radno okruženje koje podstiče motivaciju i visoku samopoštovanje. Vaši zaposleni traže rast i razvoj. Da biste to ojačali, prepoznaćete ih za svoje doprinose. Volite ih i pomažite im da raste ili izgube do poslodavca koji će to voleti.

08 Promovišite svoj lični rast i motivaciju

Bez obzira na pozitivnost vaše kulture i okoline na radnom mestu, vi imate glavnu ulogu u promovisanju vašeg ličnog rasta i motivacije. Možete promovirati sopstveni rast, motivaciju i razvoj karijere kako biste prevazišli dosadu, inerciju i stalnost.

Evo ideja i alata koji će vam pomoći da istražite lični rast, postavite nove ciljeve, izaberete motivaciju i vratite svoj život i radite na kurs koji uzbuđuje, motiviše i ispunjava vaš život sa radošću.

09 Proslavite praznike i kreirajte tradicije za motivaciju i izgradnju tima

Tradicije su toliko važne u organizacijama kao što su u porodici. Ništa nije važno za motivaciju zaposlenih nego što radna mesta godišnjih tradicija stvaraju za sezonske praznike.

Proslava praznika gradi pozitivan moral koji rezultira povećanom motivacijom. Visok moral i motivacija doprinose izgradnji tima i produktivnosti. Evo ideja odmora i tradicije za izgradnju pozitivnog morala i motivacije na radnom mestu.

10 Tapnite na diskrecionu energiju zaposlenog

Zaposleni biraju koliko će diskreciona energija vršiti za svoje poslodavce na radnom mestu. Diskreciona energija je dodatni pogon koji zaposlenik vrši u službi kolegama i klijentima na poslu.

To je simptom motivacije; samo motivirani zaposleni doprinose svojoj diskrecionoj energiji na poslu. Radno okruženje koje podstiče diskrecioni doprinos i motivaciju zaposlenih naglašava ove faktore.

11 Šta doprinosi ili uništava motivaciju na poslu?

Svaka osoba je motivisana. Da li motivacija dolazi od ljudi i aktivnosti koje volite, kao što su vaš supružnik, deca, hobiji, kuvanje, filantropija ili rad, doživljavate motivaciju. Motivacija zaposlenih na poslu je situativna. Motivacija zavisi od potreba i želja koje su suštinske za zaposlenog i očekivanja zaposlenih i potrebe sa posla.

Interakcija potreba i želja radnika sa vrijednostima svoje kompanije, praksama zapošljavanja , očekivanjima zaposlenog, kvalitetom rukovodstva i nadzora i još mnogo toga, utiče i stvara motivaciju na vašem radnom mjestu - ili ne. Čitatelji su podelili ono što doprinosi ili uništava njihovu motivaciju na poslu.