Razumeti 5 uzroka za sprečavanje i suočavanje sa negativnošću na poslu
Negativno razmišljanje može se širiti kao požar na tipično pozitivnom radnom mestu. To je podmuklo i teško razumljivo i kontrolisano. Ali, poslodavci imaju priliku da negativan radni odnos zadrže u stečaju.
Kada poslodavci razumeju razloge negativnosti zaposlenih i uspostavljaju mjere za sprečavanje negativnosti zaposlenih , negativnost ne uspije da stavi u radno okruženje. Sprečavanje negativnosti od izlaska i proširivanja vašeg radnog mesta bi trebalo da bude glavni prioritet za sve poslodavce.
Dakle, držite svoje uvo na tlu u svakom trenutku - uverite se da ostanete ažurni o zaposlenim ogovaračima i znate šta vaši zaposleni žele i trebaju . Morate negirati negativnost zaposlenih na svom izvoru - pre nego što se širi i festeri.
Raniji članak fokusirao se na to kako poslodavac može sprečiti negativnost na poslu. Još jedan se bavi pitanjima koja se tiču negativnosti na radnom mjestu, ako to već postoji na vašem radnom mestu. Kroz sve to se usredsređuje na negativnost zaposlenih, uporno pitanje od menadžera je: Šta zaista uzrokuje negativan rad zaposlenih?
Uzroci negativnosti zaposlenih
Studija je odgovorila na pitanje o tome šta uzrokuje negativan radnik.
Studija koju su sproveli Towers Perrin i istraživači Gang & Gang istraživali su slučajno odabranu grupu od 1.100 zaposlenih i 300 viših rukovodilaca za ljudske resurse koji rade za srednje i velike kompanije u Sjedinjenim Državama i Kanadi.
Od učesnika je zatraženo da opišu svoja osećanja o svom trenutnom radnom iskustvu. Takođe su pozvani da opišu idealno radno iskustvo iz svoje perspektive.
Prema istraživanju "Employee Benefit News", studija "je koristila jedinstvenu istraživačku tehniku pod imenom Resonance, koja je zahvatila spontane emotivne reakcije učesnika na ukupno radno iskustvo."
Studija je utvrdila da su razlozi za najveći deo negativnosti zaposlenih obuhvatali ove koje možete smatrati kao veliki pet:
- Prekomerno radno opterećenje
- Zabrinutost sposobnosti menadžmenta da uspješno vodi kompaniju
- Anksioznost oko budućnosti, posebno dugoročni posao, sigurnost prihoda i penzije
- Nedostatak izazova u svom radu, uz dosadu da intenzivira postojeću frustraciju o obimu posla
- Nedovoljno priznavanje nivoa doprinosa i napora koji se obezbjeđuje i koji se tiče plata nije srazmeran performansama.
Izazov poslodavca u adresiranju Negativnosti zaposlenih
Uvidićete da intenziviranje bilo kog od ovih faktora prouzrokuje negativan radnik. Poznavanje ovih uzroka negativnosti zaposlenih omogućava vam da preduzmete akciju kako biste sprečili ili eliminisali negativnost zaposlenih . Na osnovu ovog istraživanja, evo nekoliko primera akcija koje možete preduzeti da biste smanjili negativan rad zaposlenih na vašem radnom mestu.
- Ako izgubite zaposlenog i podijelite posao preko nekoliko preostalih radnika, potaknite negativan radnik ako radnici ne završe na vidiku - novi zaposleni sa očekivanim datumom dolaska.
Što duže rade u ovakvom scenariju, bilo zato što ne možete naći kvalifikovanog kandidata, budžet se ne odobrava za zaposlenog sa zamjenom, ili se kompanija prestrukturira i sve pozicije su na čekanju, to će negativnije postati . Moţete zatražiti od zaposlenih da naporno rade na pokrivanju, ali samo ako vide rok.
- Kompanije koje doživljavaju poslovnu krizu će doživeti negativnost zaposlenih. Zaposleni su zabrinuti za menadžment i za budućnost sa kompanijom. Nezainteresovani zaposleni su negativni i traže najgore.
Nakon perioda finansijskih problema, menadžment mora naporno raditi kako bi povukao povjerenje zaposlenih . U vrijeme straha i zabrinutosti o održivosti njihove kompanije, videćete da mnogi zaposleni traže posao. Oni ne žele da budu blindirani ako smanji ili zatvori. - Zaposleni koji se prijavljuje za promotivne prilike i ne dobija posao može biti izuzetno negativan , pogotovo ako se promocijske mogućnosti smatraju ograničenim. Morate brinuti kako biste bili sigurni da je vaš sistem promocije pošten i da zaposleni znaju tačno šta treba da rade kako bi se pripremili za sledeću priliku.
- Zaposleni vole priznanje za svoj rad. Takođe vole da vide povećanje plata za doprinose zaposlenima. Jedan od najznačajnijih uzroka negativnosti zaposlenih se javlja kada zaposleni veruju da su dobitnici loših doprinosa dobili - posebno kada je njihovo povećanje bilo ispod njihovih očekivanja.
Ovo je slika uzroka negativnosti zaposlenih. Ako možete eliminisati ove pet, prošli ste dug put u pravcu izgradnje pozitivnog, podrţavajućeg radnog okruženja. Smanjili ste potencijal negativnosti zaposlenih.
I nećete naći ulogu negativnog zaposlenog, jer sada znate šta tražiti u negativnom zaposlenom.