Uloga HR u promociji društvene odgovornosti preduzeća

Vaši zaposleni poštuju i identifikuju sa poslodavcima koji daju

Svet je manji prostor zahvaljujući Internetu, globalnoj trgovini i novim naprednim komunikacijama i tehnologijama. Više američkih kompanija širi se u inostranstvo i sada upravlja globalnom radnom snagom koja ima jedinstvene prednosti, pravila / zakone i različite jezike i valute. Ovom globalnom ekspanzijom dolazi odgovornost.

Kada su kompanije globalne, važan izazov u dobijanju uspjeha je poštovanje drugih kultura i radne sredine i početak formiranja globalnog profila ili društvene svijesti.

Prepoznaje ove razlike sa pouzdanim planom korporativne društvene odgovornosti (CSR) koji može istovremeno povećati vrednost akcionara, povećati angažman zaposlenih i povećati prepoznatljivost brendova poslodavaca.

Departmani ljudskih resursa igraju ključnu ulogu u osiguranju da kompanija usvaja programe korporativne društvene odgovornosti. Osim toga, HR može upravljati implementacijom plana CSR i proaktivno pratiti njegovo usvajanje, dok dokumentuje (i proslavlja) svoj uspeh u celoj kompaniji.

Tehnologija ljudskih resursa može pomoći u programu korporativne društvene odgovornosti, uključujući smanjenje emisije ugljenika kompanije u korist planete. Počnite sa ovim područjima:

Sprovođenje i podsticanje zelenih praksi za društveno odgovorno poslovanje

Sprovođenje zelenih praksi kako bi se pomoglo smanjenju životnog otpada , istovremeno promovišući i podstičući rast rukovodstva, bolju korporativnu etiku i dugotrajne prakse koje promovišu i ličnu i korporativnu odgovornost.

Vrijednost inherentna u prihvatanju zelenih aspekata korporativne odgovornosti jasno se shvata, s obzirom na direktan uticaj povećanja troškova energije i komunalnih usluga na džepne račune zaposlenih. Očuvanje je postalo prihvaćeno sredstvo da se naša planeta čini zdravijom.

Smanjenje emisije ugljenika svakog zaposlenog je izvanredan način za očuvanje energije i recikliranje inicijativa za odlaganje otpada.

Evo predloga za početak:

Podsticati kulturu korporativne društvene odgovornosti

Stvaranje kulture promjena i odgovornosti započinje s HR-om . Dobivanje mlađih radnika, koji su već ekološki osvešeni, uzbuđeni su zbog novih inicijativa korporativne društvene odgovornosti, odličan način za početak. Posvećeni skup zaposlenih koji su naveli entuzijazam za takve programe omogućili bi prijateljske programe konkurencije i priznavanja .

Tokom proteklih nekoliko godina, glavne novinske organizacije prijavile su velike, poverljive kompanije koje su propustile zaposlene, akcionare i javnost (npr. Enron, Lehman, WaMu). Ovi neuspesi stvorili su kulturu nepoverenja u korporativni svet.

Sve suviše često, zaposleni i poslodavci na svim nivoima, koji su se takmičili za napredovanje i prepoznavanje na oštrim radnim mestima, bili su primorani da prihvate korporativno nepoštovanje i otpad kao "posao kao i obično".

Brendovi poslodavaca se erodiraju, a nekad povjerenje koje su zaposleni imale sa stabilnim penzijama, definisanim koristima i doživotnim poslovima, zamjenjuju se s plaćanjem performansi i prilagođavanjem novih ciljeva učenja. U ovom okruženju,

Korporativna društvena odgovornost može preći na dug put u rehabilitaciji brenda poslodavaca sa potencijalnim novim zaposlenima i društvom u celini.

Može da pomogne u prevazilaženju imidža da su korporativni ciljevi ukorenjeni u jednoobraznu dobit na račun društva i životne sredine.

Društvene i društvene veze koje podstiču poslodavci daju zaposlenima dozvolu za uključivanje svojih kompanija na značajne načine sa zajednicom. Poslodavci mogu da se povežu sa svojim zaposlenima i zajednicom kroz:

Proslavite uspješne korporativne društvene odgovornosti

Proslava uspjeha je važna kako bi se održao impuls svakog CSR programa. Uključivanje lidera kompanija i hvaljenje uspjeha ovih inicijativa daje programu pravi smisao.

Na globalnom radnom prostoru koji se brzo širi, proslava ovih uspjeha ne samo da pokreće implementaciju inicijativa za korporativnu društvenu odgovornost, već i omogućuje zdravu korporativnu HR praksu koja im omogućava.

Pored toga, publicitet o ovim uspjehima stvara međusobno razumijevanje kultura unutar svakog regiona u kojem kompanija posluje. Lokalno stanovništvo zna da, pored pružanja poslova, kompanija aktivno zanima i učestvuje u lokalnim pitanjima.

Tri ključna područja društvene odgovornosti preduzeća

Fokusiranje na tri ključna područja društvene odgovornosti preduzeća može pomoći kreiranju kohezivne mape za sadašnjost i budućnost:

Odnosi sa zajednicom

Podsticanje odnosa sa zajednicama preko vašeg HR tima uključuje implementaciju programa nagrađivanja, dobrotvornih doprinosa i podsticanja uključivanja i prakse zajednice.

Primeri ovih programa uključuju slanje e-pošte i biltena kompanija članovima osoblja koje naglašavaju zaposlene i menadžere uključene u odnose sa zajednicom ili kreiraju mesečne programe nagrađivanja kako bi prepoznali napore pojedinaca unutar kompanije.

Obuka i razvoj

Programi obuke i razvoja koji objašnjavaju vezu između osnovnih proizvoda ili usluga kompanije i društva u celini i njihove vrijednosti za lokalnu zajednicu. Takođe moraju identificirati načine na koje se zaposleni mogu uključiti u odgovarajuće projekte CSR održati i usmjeriti ove inicijative.

Koherentna globalna platforma korporativne društvene odgovornosti

Globalna politika korporativne društvene odgovornosti, centralno upravljana, važna je za potvrđivanje uspjeha i mjerenja prema prihvaćenim standardima. Centralno za merenje i komuniciranje ovih rezultata je korišćenje informacionog sistema za ljudske resurse (HRIS) zasnovan na Vebu koji je dostupan globalno zaposlenima i menadžerima sa bilo kojim Web pregledačem.

U cilju podsticanja i održavanja jasnog i kohezivnog globalnog radnog mesta, od ključne je važnosti da čitava globalna radna snaga kompanije bude na jedinstvenoj, višenamenjenoj HR platformi koja omogućava distribuciju zdravog plana korporativne odgovornosti.

Imajući globalno HR rješenje koje kompanijama pruža fleksibilnost, lakoća korištenja i prava mješavina alata je od suštinskog značaja za uspjeh zaposlenih i poslodavaca, pošto upravljaju i održavaju ravnopravnost u radu i životu i uspevaju u promjenljivom okruženju koje uključuje preuzimanje društvena odgovornost.

Uspeh vašeg plana korporativne društvene odgovornosti je moguć sa HRIS-om koji pruža sposobnost da efikasno planiraju, kontrolišu i upravljaju svojim ciljevima, postižu efikasnost i kvalitet, i poboljšavaju komunikaciju zaposlenih i menadžera.

Fleksibilnost vašeg HRIS sistema je od ključnog značaja za praćenje i sprovođenje zdravog plana korporativne društvene odgovornosti, a sistem zasnovan na Vebu obezbeđuje neuporediv nivo i skalabilnosti i dostupnosti za implementaciju plana korporativne društvene odgovornosti na globalnom nivou.

Ovo je sve važniji poduhvat, jer kompanije, društva i ljudi koegzistiraju produktivno iu harmoniji, na celoj planeti koju svi naseljavamo.