Menadžeri mogu da razmotre smjestaj invaliditeta na radnom mjestu
Autizam je invaliditet koji je pokriven Američkim zakonom o invaliditetu (ADA) i stoga morate napraviti razumno smjestaj za zaposlenog ili kandidata sa autizmom.
Kako izgleda Autizam na radnom mestu?
"Ako ste upoznali jednu osobu sa autizmom, sreli ste jednu osobu sa autizmom." Ova izjava, koja se pripisuje dr Stepenu Shore, najčešće se ponavlja u autiznoj zajednici.
Pošto je autizam spektralni poremećaj, ljudi sa autizmom variraju od toga da su nešto drugačiji od neurotipične osobe, onih koji ne pokazuju autistične ili druge neurološki atipične obrasce mišljenja ili ponašanja, nekome ko nikada neće moći da živi samostalan život.
Međutim, postoje osobine koje su prilično česte kod osoba sa autizmom. WebMD je sastavio listu simptoma vezanih za autizam. Evo četiri koja mogu uticati na vaše radno mesto. Oni su primeri o kojima menadžeri treba razmišljati kada upravljaju zaposlenima i kandidatima sa autizmom na radnom mestu.
Teškoće s interpersonalnim veštinama
Osobe sa autizmom mogu imati "značajne probleme u razvoju neverbalnih veština komunikacije , kao što su posmatranje očiju i oči, izraz lica i držanje tela".
Pročitajte rečenicu i razmislite kako procenjujete kandidata na intervjuu za posao . "Izgledalo je neprijatno" ili "ne bi me gledala u oči; ona mora lagati. "Veliki broj presuda se donosi na osnovu jezika tela kandidata , ali osoba koja traži posao na spektru autizma možda nije sposobna da donosi ove presude ili drži svoje telo na način na koji neurotipični ljudi očekuju.
Morate da zaustavite i uzmite u obzir da li će vas kandidat gledati direktno u oči, bitna funkcija posla. Ako nije (i vjerovatno nije), onda morate biti sigurni da ne odbacujete kandidata zbog ovakvog ponašanja.
Isto važi i za radno mesto. Upravljanje zaposlenim sa autizmom zahteva da pomognete u premošćavanju praznine između očekivane interpersonalne interakcije i rada zaposlenog sa autizmom.
Vršilac kao igračski igrač
Još jedan simptom koji osoba sa autizmom može izložiti je "nedostatak interesa za razmjenu uživanja, interesa ili dostignuća s drugim ljudima." U poslovnom razgovoru, menadžeri mogu reći da ova osoba nije timski igrač . Timski rad je važan, ali da li je to bitna funkcija posla? Da li čestitka kolegi na velikom postignuću čini razliku između pozitivnog ili negativnog pregleda učinka?
Osim toga, zaposlenik sa autizmom može imati "poteškoće s razumijevanjem osjećaja druge osobe". Ono što autističko lice vidi kao direktno, može drugu osobu primiti kao grubo i neprikladno. Ovo se može smanjiti na ono što izgleda kao kulturna razlika , a može biti i kulturološka, ali ona može biti povezana i sa načinom na koji vaš mozak obrađuje informacije.
Menadžer može reći: "Želim da vam se zahvalim na svom napornom radu na tom projektu, ali sam se nadao da ćete sledeći put razmisliti o tome na drugi način." Ona pokušava lepo da govori, ali neki autistični zaposleni Neću dobiti poruku da šef želi promenu.
Kada upravljate zaposlenima sa autizmom, pokušajte direktan pristup. "Dobar posao. Sledeći put, uradite to umesto toga. "
Nedostatak humora
Ne možete proći kroz radni dan bez dobrog smisla za humor , zar ne? Pa, zaposleni sa autizmom može imati poteškoća s razumevanjem humora. Ona može uzeti nešto što vi kažete kao instrukciju, a ne ono što vi shvatate kao očiglednu šalu.
Rezultat može dovesti do konfuzije. Morate da govorite direktno i sačuvate svoje šale za vreme kada ne diskutujete šale direktno kada upravljate zaposlenim sa autizmom.
Pored toga, ponekad je teško objasniti šta je i šta nije odgovarajuće ponašanje na radnom mestu. Imaginarne linije postoje o tome šta čini smiješnu šalu i šta predstavlja neprikladan komentar. Zaposleni sa autizmom može imati poteškoća sa ovom linijom i reći nešto što biste vi i HR smatrali neprikladnim .
Ali odgovarajući odgovor prilikom upravljanja zaposlenim sa autizmom je drugačiji nego što biste rekli neurotipičnom zaposlenom. Ne, ne morate izgovoriti loše ponašanje na radnom mestu, ali da, možda ćete morati provesti dodatno vrijeme objašnjavajući linije da ne prelaze na zaposlenog sa autizmom.
Potreba za striktnim rasporedom
Neki ljudi sa autizmom mogu imati hiperfokus, što je mogućnost da se vrlo pažljivo usredsredite na temu, temu ili zadatku koji ih zanima, dok drugi trebaju strog raspored koji se ne može promeniti bez ozbiljnih posljedica. Možda mislite da ste laktovi duboko u projektu kada vaš autistički saradnik odjednom ustaje i ode i dobije ručak i počne da jede.
To možete prepoznati kao znak da ona nije uložena u projekat i spremna vam je da radite svoj rad sami. Ali u stvarnosti, jednostavno je da uvek jede ručak u 12:15 i trenutno je 12:15.
U slučaju hiperfokusiranja, ako je zaposleni sa hiperfokusom autizma na poslu koji radite, to je sjajno, ali to će učiniti za dosadne razgovore sa pauzama. Ako je fokus na nečem drugom, možete provesti dosta svog života saslušanja o trenutnom hobiju vašeg autističkog kolege.
Ponovo, kada upravljate zaposlenim sa autizmom, morate da utvrdite da li je prihvatanje ovih karakteristika razumno. Ručak u istom vremenu svakog dana izgleda kao razumni smestaj zaposlenog sa autizmom. Međutim, ako hiperfokus spreči zaposlenog da radi svoj stvarni posao, međutim, razumni smještaj možda neće postojati.
Određivanje razumnog smještaja
Zakon o Amerikancima sa ograničenim sposobnostima (ADA) zahteva interaktivni proces . To znači da vi i vaš zaposleni sa autizmom treba da diskutujete o tome šta radnik treba i postigne dogovor o razumnom rešenju.
Kada rukovodite zaposlenim sa autizmom, ne morate samo prihvatati ono što zaposlenik kaže da joj je potrebno, ali morate pregovarati u dobroj vjeri. Ono što je razumno za jednu kompaniju možda nije razumno za drugu.
Ako zaposleni sa autizmom kaže da treba raditi bez ometanja, dozvolite joj da nosi slušalice kada inače ne biste dozvolili zaposlenima da to učine. Ovaj smještaj je razumno. Međutim, ako njen posao podrazumeva rad s kupcima, omogućavajući joj da nosi slušalice, možda neće služiti interesima pružanja odlične usluge za kupce, to nije razumno.
Od ključnog je značaja da vaši opisi posla pokrivaju sve ključne funkcije poslova zaposlenih. Na taj način vi i autistički kandidat za posao mogu utvrditi da li kandidat može obaviti ključne funkcije ili ne. Ako ona može da izvrši ključne funkcije, onda je potrebno da odlučite da li je najbolji kandidat na osnovu vještina, iskustva i drugih faktora koje biste obično koristili prilikom izbora kandidata.
Odbacivanjem kandidata jer vas ne gleda u oči kada govori kada se posao uglavnom sastoji od samostalnog rada na računaru verovatno krši zakon.
Autizam na radnom mestu je nešto što svim kadrovskim odeljenjima treba razmišljati i razmotriti načine na koje mogu da prime trenutne i potencijalne zaposlene koji su negde u ovom spektru. Definitivno možete imati koristi od vaše kompanije kada zapošljavate najkvalifikovanijeg zaposlenika , čak i kada to zahtijeva izradu nekoliko smještajnih kapaciteta prilikom upravljanja zaposlenim sa autizmom.