Najbolje je da razgovarate sa svojim šefom kad ne možete da radite
Dobra komunikacija i jasna politika prisustva su ključna za dobro radno okruženje i pomažu u izbjegavanju konfuzije oko odsustva. Mnogi poslodavci nude plaćeni odmor za odmor ili dozvoliti radnicima da uzimaju nekoliko bolesnih dana svake godine.
Zaposleni će takođe naći mnoge kompanije koje su simpatični na porodične vanredne situacije i sahrane i spremni su da rade sa zaposlenim kad budu obavešteni blagovremeno. Druge kompanije imaju strožiju politiku i mogu zahtijevati dokaz o smrti u porodici, glavnim bolestima i lekarskim napomenama za rutinsku upotrebu bolnih dana ili za brigu o bolesnom članu porodice.
Ključ za zaposlene je da se upoznate sa politikama i očekivanjima trenutnog poslodavca. Većina ima politiku posjećenosti koja je pažljivo navedena u njihovim priručnicima za zaposlene. Priručnike se odjavljuju od strane zaposlenih kako bi ukazali na to da razumete i slažete se da se pridržavate njihovog sadržaja.
Dakle, ako prekršite politiku vašeg poslodavca o tome koja odsustva su opravdana i koja nije, posebno ako ste zaposleni na sat ili ne postoji, možete se naći u liniji nezaposlenosti.
Šta je opravdano odsustvo?
Izvinjavano odsustvo je zakazano ili neplanirano vreme od posla koji se javlja kada zaposlenik nije prisutan na poslu tokom normalno određenog radnog perioda.
Opravdano odsustvo dodatno se definiše kao:
- Planirano unapred sa menadžerom ili supervizorom zaposlenog, kao što je odmor.
- Zaposleni upoznaje svog poslodavca unapred od planirane smjene u slučaju neočekivane nužde ili bolesti.
- Ili, zaposlenik daje prihvatljiv razlog kada se vrati na posao, često uz dokaze koji podržavaju njihov izgovor.
- Događaji koji se ne mogu zakazati van redovnog radnog vremena. To uključuje odmor, medicinske sastanke, vojnu službu, porodične aktivnosti, operaciju , dužnost žirija , sahrane i još mnogo toga.
Zašto su planirani odsustvo važni?
Po smjernicama i procedurama kompanije, čak i zaposleni koji su platili slobodno vrijeme (PTO) ili dan odmora , bolesni dani i slično, koje je pružila kompanija, traže odlazak unapred. To omogućava menadžeru da planira pokrivanje radova u odsustvu radnika.
Pokrivanje odsustva je mnogo lakše uraditi kada rad radnika bude zasnovan na znanju, a ne sa klijentima ili proizvodnom ulogom. Iz tog razloga, menadžeri moraju često da pokreću zahteve za vremenski razgovor kako bi osigurali da se poslovanje odvija glatko i da je dovoljno zaposlenih za rad svakog dana.
U slučajevima oslobođenih ili plaćenih zaposlenih , opravdana odsustva obično nisu dio diskusije, jer se očekuje da se ovi zaposleni obavljaju cijeli posao bez obzira na njihovo prisustvo. Trenerska sesija sa svojim menadžerom će se desiti ako zaposleni ne prisustvuje radu na rasporedu koji je posvećen ili ne ispunjava očekivanja.
Paid absences
Odsustvo se generalno kompenzuje kada njihova učestalost i objašnjenje spadaju u smernice utvrđene u politici prisutnosti organizacije.
Ova plaćena odsustva mogu zavisiti od određenih zahteva od zaposlenog.
Na primjer, od zaposlenog se može zahtijevati tražiti dozvolu pre zakazivanja odmora. Oni takođe mogu biti obavezni da pozivaju i prijavljuju neplanirano odsustvo u vremenskim rokovima i očekivanjima organizacije - pre 7 sati i moraju govoriti direktno sa supervizorom , na primjer ne ostavljaju poruku na telefonskoj sekretarici.
Odsustvo i politika prisustva
U preduzećima koja imaju politiku posjećenosti , posebno za zaposlene koji se ne oslobađaju , opravdana odsustva mogu uključivati dane koji su opravdani nakon činjenice. Često često se mora dostaviti dokaz da je zaposlenik bolestan, kao što je lekarska zabilješka, zbog opravdanog odsustva.
- Preduzeća koja prate izgovorene i neopravdane odsutnosti obično imaju pisanu politiku koja daje smjernice zaposlenima da prate.
- U ovim kompanijama, opravdano protiv neprihvatljivih odsustva može biti značajno u tome što previše neopravdanih odsustva može značiti otpuštanje sa posla .