Kako HR treba da plati kad se zaposlenik podnese ostavku

Pitanje čitača: Kako HR treba da plati kad zaposlenik podnese ostavku?

Upravo sam nedavno pročitao vaš članak o tome kako postupati sa ostavkom na poslu i imao sam pitanje. Imali smo zaposlenika da podnesemo ostavku u pismenoj ostavci i ponudimo dve nedelje unapred .

Ostavka zaposlenog je bila dobrodošla i nismo vjerovali da ćemo ga zadržati još dvije nedelje koristiti našim zaposlenima ili poslu. Dakle, mi smo naznačili da će njegove službe završiti istog dana.

Otišli smo na radnika i poželeo mu sve najbolje u svom budućem poslu.

Kada vi predlažete da kompanija plati svoje vrijeme, da li to znači da kompanija treba da plati tokom dodatnih dvonedeljnih vremena koja je data kao obaveštenje? Zvuči kao da preporučuješ da platimo zaposleniku kao da mu je dozvoljeno da nastavi kad prihvatimo ostavku?

Odgovor ljudskih resursa

Ja bih platio za dve nedelje radnika upravo kao da je on ili ona radio dve sedmice. Moj članak o tome kako se nositi sa ostavkom definitivno preporučuje ovo. Evo zašto biste možda želeli da isplatite vreme radnika kada ih izađete iz vaše kompanije na njihovu ostavku.

Ne želite postaviti presedan ili se naći u situaciji u kojoj drugačije tretirate zaposlene. Pod pretpostavkom da možda želite dobrog, vrednog zaposlenog da radi dve sedmice nakon njene ostavke, ili da prepoznaš svoje prošle doprinose plaćajući svoje vrijeme, želiš ostaviti svoje opcije otvorene.

Plaćanje nekih, a ne drugih zaposlenih, nakon ostavke, bez obzira na vaš razlog, može se tumačiti kao diskriminacija .

Ako drugi zaposleni znaju da ih ne možete dozvoliti da iznesu svoje dvonedeljno obaveštenje ili da primaju platu za vreme obaveštenja, podstičete zaposlene da ne daju ostavku na dve sedmice .

Vi ćete stvoriti ekološku normu u kojoj ljudi jednostavno napuštaju ako žele da zarade za poslednje dve nedelje na poslu. Samo vam ne kažu do poslednjeg dana.

Budući da možete pretpostaviti da većina zaposlenih želi pristanak na vraćanju, nećete želeti da zaposleni veruju da je njihova jedina opcija da se prestanu bez obaveštenja.

Zahvalni ste što ovaj radnik, koga ste hteli da otpustite , napušta. Ništa nije u redu sa malo poklona zahvalnosti (dvonedeljna plata) za vreme, energiju, papirologiju i tako dalje, koje ste upravo spasili sa njegovom ostavkom.

Plaćanje od dve sedmice je kikiriki u poređenju sa onim što je vaša organizacija možda iskusila ako ste prošli tradicionalne rute plana poboljšanja performansi (PIP) ili progresivne disciplinske akcije . Hvala vam srećnim zvezdama, predajte mu konačnu platu i pozdravite se.

Malo je verovatno da će ovaj radnik biti u svakom položaju da vas tuži zbog bilo kog razloga zbog njegove ostavke. Ako je to uradio, kada ste platili dvije sedmice nakon njegove ostavke, izgledate kao dobar momak - što je uvijek dobro kada ste na sudu.

Vaš cilj u želji da uklonite zaposlenika iz vašeg posla je postignut i sve bi trebalo da bude dobro.

Ali, proverite sa svojim advokatom za zapošljavanje pre nego što počnete da postupate.

Više o ostavci

Odricanje od odgovornosti:

Susan Heathfield ulaže sve napore da ponudi tačne, uobičajene, etičke savjete za upravljanje ljudskim resursima, poslodavce i radno mesto na vebsajtu i povezuje sa ove web stranice, ali ona nije advokat i sadržaj na stranici, dok autoritativan, nije zagarantovan za tačnost i zakonitost i ne može se tumačiti kao pravni savjet.

Stranica ima širom svijeta publiku i zakoni i propisi o zapošljavanju različiti od države do države i zemlje u zemlju, tako da lokacija ne može biti definitivna za sve za svoje radno mjesto. U slučaju sumnje, uvek traži pravnog zastupnika ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih resursa, kako bi se utvrdilo vaše pravno tumačenje i odluke bile tačne.

Informacije na ovoj stranici su samo za vodiče, ideje i pomoć.