Prednosti i slabosti kancelarijskog romansa

Kancelarijska romansa je prilično uobičajena ovih dana jer je kancelarija u kojoj provodimo toliko vremena. Dobro se rukovodi, to može dovesti do veze. Loše se rukovodi, može dovesti do tužbe za uznemiravanje .

Nije iznenađujuće što romansa izlazi u kancelariju. Treći ili više naših života provodimo u kancelariji ili na drugim mjestima rada. To je beznapirno okruženje u kome imamo priliku da upoznamo potencijalne partnera za događaje i saznamo više o njima nego samo kako izgledaju.

Ipak, romantično angažovanje zaposlenih je opterećeno opasnostima i za zaposlene i za njihovog poslodavca.

Mnoge kompanije pokušale su zabraniti davanje podataka među svojim zaposlenima. Većina je od tada napustila taj plan, zbog zakonskih ograničenja i prepoznavanja neizbežne. Umesto toga, većina sada pokušava da ograniči takve aktivnosti koje su štetne za posao.

Da li je cenjen?

Ako ćete dozvoliti zaposlenima da "dolaze" drugim zaposlenima, prvo morate jasno razjasniti politiku kompanije o uznemiravanju . Ako zaposlenik nije zainteresovan za unapređenje avansa od drugog zaposlenog, ili bi to bio prihvatljiv, trebalo bi da se završi tamo. Igrajući se, verbalni sparing, itd. Su odgovarajuće preludije za davanje, ali samo ako je prijemnik zadovoljan njima. Ako imate politiku uznemiravanja, jasno razjasnite sve zaposlene. Ako ga nemate, morate odmah da generišete.

Da li je odgovarajuće?

U većini slučajeva, međusobno prihvatljivi odnosi između zaposlenih ne predstavljaju opasnost za kompaniju.

Međutim, postoje slučajevi kada su neadekvatni i mogu biti štetni za kompaniju i njen interes. Na primjer, nikada nije dobra ideja da menadžer bude romantično povezan sa podređenom u vlastitoj organizaciji. Situacije kao što je ovo treba jasno definisati u politici kompanije kao neadekvatne i podložne korektivnim akcijama.

Šta su srušeni?

Neki nedostaci se mogu sprečiti. Drugi nisu. Ako se dva zaposlena oženi i imaju decu, jedan zaposlenik može napustiti kompaniju da podigne djecu . Ne postoji ništa o čemu možete, ili trebali uraditi, osim što ste spremni da unajmite zamjenu.

Nedostatak sa najvećom opasnošću za kompaniju je kada se veza između zaposlenih raspada. U mnogim slučajevima zaposleni će se baviti time kao odrasli i nastaviti sa svojim životom. U drugim slučajevima, nastala neprijatnost može zahtevati prebacivanje jednog ili oba zaposlenika na nove uloge. Zaposleni može podnijeti zahtjev za uznemiravanje, čak i ako je vaša politika vrlo jasna i primjenjuje se. U ekstremnom slučaju, emocionalni stres može dovesti do toga da zaposlenik izdržava i izvrši nasilje.

Šta su prepreke?

Gornja strana romansa u kancelariji je da ćete imati neke srećne radnike. Kada su ljudi srećni, oni imaju tendenciju da budu produktivniji i imaju manje zdravstvenih problema. Kada partneri rade za istog poslodavca, oni imaju nekoga sa kojim mogu razgovarati o svojim aktivnostima i problemima na poslu koji razumeju i mogu pomoći u rješavanju tih problema.

Šta treba da uradite?

Morate da razvijete politiku bratstva , objavite je, a zatim ga potvrdite.

Specifičnost politike bratstva (ili ne-fraternizacije) za vašu kompaniju zavisiće od kulture vaše kompanije i industrije, zakona o vašoj lokaciji i dobrih menadžerskih odluka o tome šta želite da postignete.

Ako naiđete na problematičnu situaciju, možda ćete morati da premestite jednu stranku ili drugu tako da više ne rade zajedno. Ako ne pronađete drugu poziciju unutar kompanije za bilo koji od njih, neka odluče ko odlazi. (Ako ne odluče, morate biti spremni da donesete odluku i dokumentujete poslovnu svrhu iza toga.)

Jednom kada ste razvili svoju politiku, objavite je svim zaposlenima. Dajte kopiju svim novim zaposlenicima kao dio njihove nove radničke orijentacije . Uverite se da svi u organizaciji poznaju politiku i znaju kazne za kršenje politike.

"Slomljeno srce" može biti težak emocionalni stres za neke ljude. Budite sigurni da vaši zaposleni znaju o programu pomoći zaposlenima (EAP) ako ga imate. Ako nemate EAP, trebate pogledati dodavanje jednog u svoj paket za zaposlene.

Najzad, kada objavite ovu politiku, morate ga primeniti. Budite pažljivi da budete nesvesni u svom sprovođenju politike, tako da se ne optužujete za pristrasnost prema polu. Pogledajte svaku situaciju po sopstvenim zaslugama. Nemojte proizvoljno pretpostaviti da je viši pojedinac u odnosima vise vredan za kompaniju.

Upravljanje problemom

Dobro napisana, široko objavljena, striktno primenjena politika bratstva neće sprečiti razvoj romske službe. Međutim, to će učiniti život mnogo lakšim i manje pravdanim za vas kada se morate suočiti sa tim.