Još uzoraka pitanja za 360 komentara

Upotrijebite ova primjerena pitanja da biste izvršili 360 komentara

Tražite još pitanja koja treba da koristite kada zatražite od zaposlenih da pruže povratne informacije o saradnici u 360 pregleda ? U ranijem članku podelili smo 360 pitanja za povratne informacije u pet oblasti koje su identifikovane sa podacima iz Indeed.com.

Pratili su atribute, karakteristike i osobine koje su poslodavci najčešće tražili u svojim oglasima za zapošljavanje u određenom vremenskom periodu. Ako većina poslodavaca traži određeni atribut, to predstavlja dobru polaznu osnovu za izradu 360 pitanja za pregled.

Zaposleni i menadžeri trebaju pružiti 360 povratnih informacija u organizovanom formatu ili je teško razumjeti i kreirati izvodljive stavke. Ako samo od grupe kolega zatražite povratne informacije, dobićete stranice i stranice neorganizovanih komentara. Kada postavljate konkretna pitanja, verovatnije ćete dobiti direktne i korisne povratne informacije.

Pružanje 360 ​​povratnih informacija u odgovoru na specifična pitanja je bolje za zaposlene koji pružaju povratne informacije. Pitanja se bave njihovim najčešćim pitanjima i brigama. Uvek kažu, pa, rado bih pružio povratne informacije , ali šta stvarno želite da znate?

Dakle, učinite svim 360 učesnika u pregledu uslugu i podnesite odgovarajuća pitanja od mojih ranije preporučenih 30 pitanja za pregled ili koristite ova dodatna pitanja kako biste tražili povratne informacije. Slobodno prilagodite pitanja i utvrdite koja pitanja želite da pitate o svakom zaposlenom koji dobija pregled.

Pitanja za 360 pregleda

Koristite ova pitanja kada zatražite povratne informacije u 360 pregleda. Oni pitaju o oblastima koji su važni i vrednovani na poslu.

Detaljno orijentisano

• Kada radite sa zaposlenim na projektu, da li je napravio temeljan plan, a potom nastaviti sa svojim ostvarenjem?
• Kakvo je vaše iskustvo pažnje zaposlenog na detaljima u svom radu?

Prioritizacija

• Da li zaposlenik daje prioritet stavovima akcije i njegovom radu uopšte, a zatim prati kroz prioritete koje je postavio?
• Jesu li prioriteti odabrani odgovarajući prioriteti po vašem mišljenju?

Timski rad

• Kako zaposlenik doprinosi uspešnom i efikasnom funkcionisanju svog tima?
• Šta, ako išta, zaposlenik to upliće u funkcionisanje timova na kojima učestvuje?

Interpersonalna komunikacija

• Da li vas zaposlenik upoznaje sa onim što vam treba da znate da biste izvršili svoje komponente projekta ili zadatka?
• Da li zaposlenik efikasno komunicira kako biste bili jasni o njegovoj poruci, značenju i onome što mu je potrebno od vas?

Pouzdan

• Do kog stepena možete zavisiti od zaposlenog da zadrži svoje obaveze?
• Da li možete dati primjer vremena kada je zaposlenik pokazao pouzdanost u svom radu s vama?

Sposobnost Multi-Task

• Da li možete da mi kažete o vremenu kada ste primetili da je radnik sa lakoćom obavio niz različitih zadataka i prioriteta? Da li je ikada odbacio loptu?
• Koliko je efikasan radnik na koordiniranju svojih zadataka sa drugim zaposlenima kako bi povećao njegovu efikasnost?

Vremenski menadžment

• Da li možete dati celovitu sliku o tome koliko je zaposlen radnik u upravljanju njenim vremenom /

• Da li zaposlenik na redovnoj osnovi blagovremeno prisustvuje timu i drugim sastancima? Ili, da li ona doslednije kasni?
• Koliko je pravovremeno zaposlen u ispunjavanju obaveza i zadataka, po vašem iskustvu?

Integritet, iskrenost i istinitost

• Da li verujete zaposlenom da uradi ono što kaže da će raditi bez izgovora ili krivičnog gonjenja drugih zaposlenih zbog neuspjeha?
• Da li zaposlenik govori istinu pošto ste ga posmatrali kako radi sa vama i drugim zaposlenima?
• Da li u osnovi imate poverenja zaposlenom?
• Da li zaposleni baca druge radnike u autobus?

Inovativnost

• Da li zaposlenik sarađuje sa novim idejama, novim pristupima i inovativnim rešenjima dok radi sa vama i drugima?
• Da li je zaposlenik u stanju da preuzme novu ideju, izgradi podršku ideji među kolegama i dovede ideju u realizaciju?

Provela sam primjere tipova pitanja koja možete koristiti za poboljšanje djelotvornosti vaših 360 komentara. Oni pomažu zaposlenima koji reaguju da organizuju svoje povratne informacije na način koji omogućava menadžeru prijema ili zaposlenom da brzo organizuje i vidi obrasce.

Obezbeđivanje povratnih informacija zaposlenom je efikasnije kada postavite pitanja koja vode povratne informacije. Možete koristiti ova uzorka pitanja kako biste pripremili svoje 360 ​​pregleda ili napisali svoja pitanja na osnovu ovih primjera.

360 pregleda predstavlja značajnu, doprinosnu komponentu dobro zaobljenog sistema upravljanja performansama kada se dobro rade.