HR menadžeri dele svoje frustrirajuće situacije
Neki čitaoci tvrde da HR menadžeri vole da otpuste zaposlene . Iako može biti nekoliko neobično ugroženih ljudskih ljudi tamo, većina HR menadzera ne smatra da je otpuštanje ljudi čak i njihov posao.
Hoćeš da uznemiriš HR menadžera? Postoji niz ponašanja u kojima se možete angažovati, a akcije koje možete preduzeti tako će stvarno osvetliti njegov osigurač.
Uzmite ove akcije da nadražite svog HR menadžera
Evo vaših omiljenih načina - to su svi doprineli stvarni HR menadžeri. Uživajte.
Sačekajte dok ne želite da otpuštate zaposlenog pre nego što dođete u HR za pomoć u obuci za poboljšanje performansi , eventualne disciplinske mere i dokumentaciju koja mora pratiti sve takve akcije pre otpuštanja zaposlenog . Često se problemi radnika odvijaju već mesecima.
Do trenutka kada vaši članovi osoblja saznaju o problemu, često ne postoji nikakva dokumentacija, nije napravljen plan poboljšanja performansi , a akcija zaposlenih će uzeti dodatno vrijeme koje je potrebno legalno, etički i efikasno otpustiti zaposlenog. Ovo uzrokuje konfuziju, frustraciju i neprijatnost za sve.
Ne može se čitati i odgovoriti na informacije u vezi sa koristima ili bilo kojom drugom temom kada je informacija / komunikacija pružena u različitim formatima - više puta - da se apeluje na sve zaposlene.
Obično su predviđena posebna uputstva i rokovi za odgovor. Često su HR rezimirali detalje na jednoj stranici i razgovarali na sastanku o potrebi formulara vraćenih određenim rokom.
Zatim, nedeljama ili mesecima kasnije (kada je često prekasno), zaposleni dođu do HR-a govoreći: "Nisam znao.
. . "ili" Oh da, dobio sam to, ali nisam ga pročitao. "Sekundarni izlaz za HR se javlja kada se zaposleni vraćaju u HR s obliku i uputstvima, a čak i nisu pokušali da ga pročitaju, pitaju" O čemu se radi? "Članovi osoblja HR-a zaista cijene radnike koji se trude da čitaju i odgovore.
Kada linijski menadžeri moraju da pruže loše vesti zaposlenom, i oni krive odluku o ljudskim pravima. Na primer, "predložio sam vam višu platu za vas, ali znate HR, oni se nisu složili. Ako imate problema sa porastom, idite razgovarati s HR-om. "" Ja to radim samo zato što mi je HR rekao da moram ... "
Jedan siguran način za postavljanje HR Menadžera u neugodnom položaju je da predstavi bliskog prijatelja ili rođaka kao "savršenog" kandidata za poziciju i da onda postane besan kada HR menadžer zahtijeva da normalni uslužni filteri i protokoli moraju pojaviti.
Želite više načina da nadražite svog HR menadžera?
Evo više načina da se nadaš svom HR menadžeru, po rečima doprinosa čitaocima.
Postoji razlika između zainteresovanog informatora i tattletala. HR se bori sa tattletalima koji osećaju potrebu da izvještavaju o svakoj neočekivani nepoštenosti prema ljudskim resursima. Izazov je da se obuče ovi pojedinci - česte priče o talasima, koji, umesto da preuzmu odgovornost i pokušavaju sami da reše problem, dolaze u HR za brzu popravku.
Sada kada smo napravili ovu monumentalnu stratešku odluku da smo se nedeljno razvijali, samo pokrenite pomoću HR-a da proverite bilo kakve probleme.
Neka HR izvrši teške zadatke kao što je, "Pozvaću uspešnog kandidata da joj dozvoli da dobiju dobre vesti. Uzmite HR da pozovete neuspešne kandidate ."
Tri stvari koje su najviše uznemirujuće: nekvalifikovani ljudi koji se prijavljuju na posao, supružnici pokušavaju da intervenišu u ime zaposlenog ako je neko otpušten ili u nevolji, a ljudi pokušavaju da vas nađu da angažuju svog prijatelja koristeći viši nivo kontakta u kompaniji i pokušavajući zaobići HR.
Stvari koje su koristile za stvarno neugodne kadrovske kadrove su bile kada zaposleni nisu ažurirali svoj izraz želje za penziju i smrt u korist za usluge ili ažurirali svoje lične podatke u vezi sa korisničkim adresama. Nažalost, menadžeri ljudskih resursa su morali da se bave sa 9 ili 10 situacija u kojima je član osoblja poginuo, i uprkos ponovljenim zahtevima od strane HR-a, nisu ažurirali oblik ili detalje.
Većina njih je bila udata ili u partnerstvu dva ili tri puta i imala su decu sa različitim partnerima. To je prouzrokovalo puno problema pokušavajući da pronađe ljude, pokušavajući da pomogne penzijskim upravnicima da razotkriju svoje aranžmane, upravljaju konkurentnim zahtevima onih koji su mislili da bi trebalo da imaju koristi od novca i tako dalje.
To je bila samo noćna mora, jer ljudi ne bi ažurirali obrazac, tako da zaista neugodno HR ne popunjavaju vaše izraze želje ili ažuriraju vaše lične podatke.
Više načina da se nadmašiš svog HR menadžera
Ovo su dodatni načini na koji su čitaoci naveli kao najvažnije načine da uznemiriju svog HR menadžera.
- Zaposleni koji su kasnije pretvorili tražene papire.
- Menadžeri koji kažu zaposlenima: "Ja to radim samo zato što mi je HR rekao da ..."
- "Stopa bolesti je u porastu, šta je do vraga HR u tome ?"
- Mrzite jednake mogućnosti nadgledanja, tipičan HR posao vredan razmišljanja.
- Dodavanje lopte HR-u ako postoji potreba za kritičnom odlukom u pogledu discipline zaposlenih ili drugih odnosa, pronalaženje greške u HR-u nakon prevazilaženja HR instrukcija i falsifikovanje politika ljudskih resursa i stvaranje nereda u organizaciji, a zatim vraćanje u HR radi rješavanja problem.
- Davanje informacija / komunikacija i upoznavanje zaposlenih sa vama objašnjavaju se i kažu "o čemu se radi" kada nisu ni pokušali čitati o tome. Teško je biti strpljiv u takvim situacijama, ali vredi truda da ostanete strpljivi.
- Distribucija informacija o prednostima , komunikacija putem različitih formata (da se apeluje na sve), dajući konkretne instrukcije i rokove ukoliko je potreban odgovor, ograničen na najvišu vrijednost pojedine stranice. Zatim, nedeljama ili čak mesecima kasnije (kada je kasno), zaposleni dolaze i kažu: "Nisam znao ..." ili "Oh da, dobio sam, ali nisam pročitao." To je ljubimac pismo. HR menadžeri cijenju one koji čitaju i odgovore i nastavljaju svoje napore zato što je to prava stvar.
- Kada linijski menadžeri moraju da daju loše vijesti svom osoblju i kažu, na primjer, "rangirao sam / predložio vam viši dodatak za vas, ali znate, HR, oni ... Ako imate problema, molimo vas pitajte osobu iz oblasti ljudskih resursa. "