5 načina da znate da podnosilac nije ispravan za posao
Od laži do nedostatka pripreme, lošeg stava i neiskrenosti, možete se podići na znakove i prikupiti dokaze tokom intervjua da potencijalni zaposlenik nije za vas. Ako znate šta tražite, poslodavci mogu uspješno upoznati ove crteže sa intervjuima za posao - pre nego što ponudite posao zaposlenom.
Oni su svi razbijaci i prepoznaćete ih najefikasnije u dobro osmišljenom, doslednom procesu selekcije zaposlenih . I vi ćete imati koristi ako uključite svoje obučene radnike u odabir svojih budućih saradnika. Na kraju krajeva, ko ima najviše da dobije ili izgubi - nedostaje ove intervjue crvene zastavice za poslodavce.
Intervju crvene zastave koje Nix zapošljava
Želećete da prenesete kandidate koji pokazuju ove pet intervjua crvene zastavice poslodavcima.
01 Ne dokazujte da su istraživali vašu kompaniju
Oni znaju da će njihova familijarnost sa vašim proizvodima, izazovima i potrebama dati prednost pred drugim kandidatima.
Njihovo upoznavanje i dopunsko dopisivanje i znanje kompanije prikazani na intervjuu pokazuju njihov interes i pružaju vam ključni pogled na njihove sposobnosti i radne navike.
Nedavno su razgovarali sa poslodavcem, dijelili su ovu priču. Kandidat za rad na razvoju softvera obavestio je tim intervjua da je bio prezauzet da bi pogledao na svoju web stranicu da pregleda svoje proizvode. Ali, bio je siguran da su njegove veštine kompatibilne sa onim što su mislili da im je potrebno.
Kandidat nestao.
02 Tretirajte zaposlene koji imaju viši posao različito
Različiti pogledi vaših zaposlenih vaskrsavaju niz crvenih zastava za poslodavce da razmotre. Tokom jednog dobro upamčenog drugog intervjua, zaposleni su potpuno isključeni zbog interakcije kandidata sa njima.
Pričao je preko njihovih glava, nije ih gledao prilikom odgovora na pitanja, često je proveravao sat, i okrenuo je oči uznemirujući na svojim pitanjima. Na pola puta kroz intervju, nestrpljivo je pitao koliko dugo očekuju intervju.
Jedina razlika između prvog i drugog intervjua? Na drugom intervjuu nisu prisustvovali dvojici rukovodilaca koji su kandidatkinja u potpunosti naginjala.
Sledeće?
03 Ne mogu pružiti detalje, primere ili dokaz o potraživanju ili potvrdnom pismu
Na primjer, kandidat koji je izjavio da je uspjela šest zaposlenih nije odgovorila na pitanja poput: "Recite nam o vremenu kada je učinak zaposlenog bio neprihvatljiv. Koji su koraci preduzeli kao menadžer za rešavanje problema? Brzo je bilo jasno intervjuarima da, iako je ona možda imala vodeću ulogu, njene nadležnosti za posao nisu bile menadžerske.
Još jedan kandidat je upitan kako se obratila odabiru HRIS-a za njenu bivšu kancelariju za ljudske resurse, što je uspješno rekla njenom nastavku. Upoznavanje s HRIS-om objavio je poslodavac intervjuisanja kao zahtjev za posao. Njen neodređeni odgovor je brzo eliminisao njenu kandidaturu.
Drugi kandidat je rekao anketarima da bi imali problema s potvrdom njegove istorije zapošljavanja; svi njegovi bivši supervizori su umrli, preseljeni u druge neutvrđene kompanije, ili se povukli u nepoznate mjesta.
Tim za intervjue je polažeo na ove kandidate.
04 Dolazite za Intervju
Poslodavci ponekad ignorišu poruku koju je poslao pokojni kandidat, obično za posao za koji imaju malo kvalifikovanih aplikanata. Na njihovu tugu smatraju da je ponašanje kandidata normalno.
On predvidljivo održava sastanke koji čekaju da započnu, poseti kupce po sopstvenom rasporedu i krše smjernice za pametne telefone kompanije tako što stalno pozivaju da kažu da će on - samo još jednom - biti kasno. Ako kandidat ne može stići na vrijeme za jedan od najvažnijih sastanaka u njegovoj karijeri, zašto bi poslodavac očekivao različito ponašanje na poslu?
05 Ne uzimajte odgovornost za neuspele projekte, timove nestaju ili greške
Da li je vaš kandidat otpustio bivši poslodavac? Slušajte pažljivo zbog svojih razloga zašto . Ako nijedna od njih ne uključuje sve što je kontrolisala ili imala odgovornost, trčati, trčati, što je brže moguće. Želite zaposliti zaposlene koji priznaju greške, prave promišljene greške i popravljaju ih, ali uvijek preuzmu odgovornost dok poseduju i popravljaju problem. Aplikanti su ljudski. Svi pravimo greške. Ali, to je osnovni pristup kandidata za odgovornost i njihova čovekost koja se računa.
Kasni kandidati nikada nisu odgovorni za čuvanje tima za intervjue; putovali su na intervju za posao s vremena na vrijeme. Ali, njihove najbolje namere su bile ubačene: nesrećom, prekomernim vozom, neočekivanim kočenjem, lošim pravcima koje je pružio poslodavac-yadda, yadda, yadda. Nešto - ne sami - uvek su sprečavale njihov pravovremeni dolazak.
Poslodavci, to je crvena zastavica koja će se obratiti, zbog očiglednog razloga. Vjeruj.
06 Zaključne misli
Ovo su pet glavnih crvenih zastavica koje poslodavci moraju uzeti u obzir kada intervjuišu potencijalne zaposlene. Izbor i zapošljavanje zaposlenog je težak posao, ali razmislite o ovom postupku. Tražite od nepoznate osobe da dođe u vaš dom. Radit ćete sa tom osobom svakog dana, moguće trideset godina ili više.
Da li ima bilo kakvog smisla da donosite odluke na osnovu interakcije kandidata sa jednim zaposlenim u jednom intervjuu? Još važnije, da li ćete pozvati kandidata sa fatalnom manom, koju ste identifikovali i zabrinuti tokom intervjua, da se pridružite vašem timu? Sigurno-ne.