Skeniranje teksta može vam pomoći da rešite ove prepreke
Zaposleni i stručnjaci za ljudske resurse jednostavno ne mogu priuštiti da odugovlače kada se radi o donošenju odluka o zapošljavanju .
Mnogi zaposleni su hiper-fokusirani na temeljitost u analizi i provjeri pozadine podnosioca zahtjeva . Oni ne shvataju da što duže oni razmatraju svoju odluku, to je verovatnije da mogu izgubiti na vrijednom aplikantu.
Danas postoje više blokade kojih bi se izbeglo što bi trebalo da budu brzi i efikasni procesi prikupljanja talenata . Ovo su pet vrhunskih prepreka koje se suočavaju sa regrutovanjem i HR timovima u naporima za akviziciju talenata i strategijom za maksimiziranje njihove efikasnosti.
1. Skrining velikog kapaciteta
Zaposleni se suočavaju sa jednim od najprometnijih, a ipak najboljih, karijere sa niskom stopom nezaposlenosti i rekordnim brojem otvaranja radnih mesta. Na ovom zahtjevnom tržištu koje vodi kandidat, pregled velikog broja kandidata potrebnih za popunjavanje otvorenih pozicija predstavlja veliki izazov za regrutare.
Preduzeća su voljna da plati višu platu i nude bolje bonuse za privlačenje vrhunskih talenata , što ga čini odličnim tržištem za regrutare.
Ali to takođe znači da igraju igru brojeva u njihovoj akviziciji talenata i moraju da prikazuju veliku količinu talenata. Tehnologija, kao što je recruiting zasnovana na tekstu, olakšava - čak i deset puta lakše - da svakodnevno prikazuje veliki talenat.
2. Nedostatak angažovanja kandidata
Vrabitelji provode svoje dane pokušavajući da olakšaju informisanje za otvorene pozicije kako bi privukli vrhunski talenat.
Pozivaju potencijalne kandidate, promovišu poslove, pokušavaju da se povežu preko LinkedIn-a, i organizuju sajmove za zapošljavanje.
Uprkos velikom proizvodnom učinku, regrutatori često vide ravnu reakciju na njihove napore prikupljanja talenata. Izgleda iznenađujuće, s obzirom na napor, zar ne? Pa, problem je u tome što ovakvi pokušaji na terenu ne dozvoljavaju stvarni angažman sa kandidatima . Ovo ostavlja potencijalne podnosioce zahtjeva nezainteresovane, neiskusne i vjerovatno da će se ranije udaljiti od procesa.
3. Propušteno vreme na ručnoj dokumentaciji
Dokumentacija je ogromna sisa za zaposlenike koji svakodnevno provode sat vremena između detalja kandidatskih razgovora, kreiranja izveštaja i uvoza podataka u sisteme za praćenje aplikacija.
Nažalost, lideri prikupljanja talenata često sporo menjaju zastarele alate za regrutovanje. Automatizacija je put budućnosti koja može rezultirati neverovatnim ROI i povećanom efikasnošću.
4. Lična predrasuda koja utiče na odluke o zapošljavanju
Nepristupačna pristrasnost i dalje postoji u regrutnoj industriji i stručnjacima za kupovinu talenata u kompanijama svih veličina. Na nesreću, ova nesvesna pristrasnost postaje na način objektivnog ocjenjivanja kandidata za određeni skup veština položaja.
Studija 2016. godine iz "Harvard Business Review-a" detaljno je opisala realnost lične pristrasnosti, napominjući da kada postoji samo jedna žena ili kandidat manjina u grupi od četiri finalista, njihova šansa da budu angažovana statistički su nula.
5. Sledeća generacija talenata je uznemirila ignorisanje
Mladi profesionalci danas mogu slati video snimke preko Snapchata ili dobiti najnovije vesti na Twitter-u, ali nije vjerovatno da će odgovoriti na telefonski poziv iz nepoznatog broja. Zato se lideri prikupljanja talenata moraju ukoriti zastarelim praksama regrutovanja i zamijeniti ih modernim načinima za povezivanje s današnjom radnom snagom u pokretu.
Zapravo, KPCB 2016 "Internet Trends Report" pokazuje da samo 12 posto milenijumskih radnika i 29 posto Gen Xers favorizuje telefon za poslovnu komunikaciju. Najbolji regruteri i menadžeri za zapošljavanje usaglašavaju se sa ovim preferencama i koriste tekstualne poruke kako bi dosegli potencijalne kandidate za ekrane intervjua.
Ispisivanje je efikasno da započne razgovor sa podnosiocima prijava, ali nije namijenjen za zamjenu osobnih intervjua ili telefonskih intervjua. Prateći tekstualni ekran, stručnjaci za sticanje talenata često odluče da nastavi sa procesom intervjua putem telefonskog intervjua ili razgovora u ličnosti. Informacije sa tekstualnih ekrana pružaju odličnu pozadinu i mogu na kraju omogućiti bolje zapošljavanje.
Sticanje talenata u akciji
Jedna kompanija koja koristi skeniranje teksta je Aegis Worldwide, organizacija koja se fokusira na plasman i izradu inžinjeringa. Aegis regruteri su prijavili da je skrining teksta poboljšalo njihovu sposobnost da svakodnevno prikazuje velike količine aplikanata.
Što je bolje, oni su takođe poboljšali kvalitet kandidata i ubrzali proces zapošljavanja za sve vrste poslova, uključujući pozicije koje plaćaju više od 100.000 dolara godišnje.
Kada kompanije sprovode skeniranje teksta, povećat će snagu regrutovanja i angažovati vrhunske talente, sve dok će pomoći u smanjenju njihovih prekida u kupovini talenata.