Osobne razvojne veštine za menadžere
Kada menadžer dostigne treći nivo u svom razvoju veštine upravljanja, oni su dostigli nivo "usavršavanja ličnog razvoja". Ovo je sledeći nivo u piramidi menadžerskih vještina koji pokazuje neophodne vještine koje rukovodilac mora uspjeti. Takođe pokazujem kako se ove veštine grade jedna na drugu ka većem uspehu.
Osobne veštine upravljanja
Postoje dve oblasti ličnih menadžerskih veština koje morate ovladati da biste bili uspešni kao izvršni.
To su samo-menadžment i upravljanje vremenom.
Self Management
Jednom kada ste stigli na ovaj menadžerski nivo, postali ste sposobni da dodelite posao vašim zaposlenima i da ih usredotočite kroz svoje posebne poteškoće i prepreke. Takođe znate kako motivirati i disciplinirati zaposlene i kako izgraditi produktivan tim. Zatim, morate se zapitati da li ste dobri u upravljanju sebe kao što ste u upravljanju drugima. Neki od barometera za ocenjivanje ovoga je da li ćete ostati usredsređeni na važne zadatke (a ne samo na hitne) i da li radite najbolji posao koji možete. Da biste bili bolji u samoupravljanju, razmotrite sledeće.
- Uzmite vlasništvo nad svojim poslom
Svaki posao koji radite ima svoj potpis na njemu. Uradite to najbolje što možete i uradite najbolje što se može učiniti. - Skrupe su dobra stvar
Postoji razlog za taj glas u glavi, zato ga slušajte. Nemojte ispravno raditi stvari, učiniti im pravu stvar. Radit ćete bolji posao kao menadžer ako ne gubite vreme pokušavajući da se setite izgovora koje ste rekli i kome.
- Paretoov princip - Pravilo 80-20
Važno je da se fokusirate na ono što je zaista važno, a ne samo ono što se čini hitnim. Pravilo 80-20 može vam pomoći da to postignete. - Deset stvari bi danas učinilo bolji menadžer
Evo deset oblasti na koje možete usredsrediti kako biste poboljšali svoje menadžerske sposobnosti.
Vremenski menadžment
Ako ste nešto naučili u svojoj karijeri menadžmenta , naučili ste da nikada nije dovoljno vremena da uradite sve što vam treba.
Zbog toga je ključno za vaš uspeh u upravljanju vremenom.
- Lista lista koja radi
Zbog toga što ne možete sve učiniti, koristite listu Do To da biste ostali fokusirani na važne zadatke koji su vam na raspolaganju. Vaša lista može biti jednostavna ili komplikovana, ali razvijati onu koja radi za vas ili koristi ovu. - Nemojte koristiti više zadataka kada možete koristiti Chunking
Ljudska bića nisu izgrađena za multitaskiranje. Iako možemo brzo izvršiti različite zadatke, ne možemo istovremeno vršiti različite zadatke. Chunking je proces koji vam omogućava da trošite manje vremena "ponovno pokretanje" i daje vam više vremena za obavljanje posla. Iako je trljanje u praksi, vredi truda. - Upravljanje sastancima
Menadžeri provode previše vremena prisustvovanja i održavanja sastanaka. I, imate manju kontrolu nad sastancima na kojima posećujete nego onih koje zakazujete. Pobrinite se da maksimalno iskoristite svoje sastanke tako što ćete pratiti nekoliko jednostavnih saveta. - Upravljanje projektima: vreme i raspored
Upravljanje vremenom je takođe kritično važna veština za bilo koji uspešan menadžer projekta. Menadžeri projekta koji ispunjavaju rokove za raspored projekta imaju dobre šanse da ostanu u okviru svog budžeta projekta.
The Pyramid Full Management Skills
Pyramid Management Skills pokazuje sve veštine koje menadžer mora da učini da bi bili uspešni.
Takođe pokazuje kako se ove menadžerske vještine međusobno slažu ka uspjehu.
Nivo 1
Osnovne veštine menadžmenta za početnike
Nivo 2
Veštine upravljanja za razvoj vašeg tima
Nivo 3
Veštine upravljanja za razvoj sebe
Nivo 4
Vodeće vještine