10 Stvari danas da postanu bolji menadžer

U nastavku su navedene deset stvari koje možete učiniti da postanete bolji menadžer. Izaberi jednu. Uradi to danas. Još jedan za sutra. Za dve nedelje ćeš biti bolji menadžer.

Izaberite najbolje ljude

Kao menadžer, vi ste jednako dobri kao i ljudi u vašem timu. Dajte sebi bolju šansu da uspete izbrišući najbolje ljude od samog početka.

Budite Motivator

Ljudska bića rade stvari zato što to želimo. Ponekad želimo jer su posljedice ne želeći nešto učiniti neprijatne.

Međutim, većinu vremena želimo da radimo stvari zbog onoga što iz njega izvlačimo.

Na poslu se ne razlikuje; ljudi rade dobar posao za platu, ili prestiž ili priznanje. Oni rade loše jer žele da se lakše i dalje plaćaju. Oni naporno rade zato što žele da impresioniraju nekoga. Da biste bolje motivisali svoje ljude, shvatite šta žele i kako ih možete dati za ono što želite da uradite.

Izgradite svoj tim

Nije dovoljno da su ljudi motivisani da uspiju na poslu. Oni moraju raditi zajedno kao tim kako bi ostvarili cilj grupe. Na kraju krajeva, ako samo želimo da svi "rade svoje stvari", ne trebamo te kao menadžera da ih stavite u tim , zar ne? Evo nekoliko načina za poboljšanje vještina izgradnje tima :

Budi lider, ne samo menadžer

Izgubili ste najbolji tim od najboljeg zaposlenog. Ti si ih motivisao za vrhunske performanse. Šta nedostaje?

Motiviranje tima je bezvredno osim ako ne pružate pravac; osim ako ne predate motivaciju prema cilju i vodite tim na to. To je sposobnost da vodite druge koji zaista postavljaju menadžera osim svojih vršnjaka. Zapamtite da se lideri nalaze na svim nivoima organizacije, tako da budete jedan.

Evo nekoliko primera, jedan dobar i jedan loš:

Poboljšajte se kao komunikator

Komunikacija može biti najvažnija veština menadžera. Na kraju krajeva, svi ostali zavise od toga. Ne možete biti vođa ako ne možete prenijeti viziju. Ne možete motivirati ljude ako ne mogu razumjeti šta želite. Veštine komunikacije se mogu poboljšati kroz praksu. Evo dve vežbe koje možete koristiti da biste poboljšali svoju sposobnost da efikasno komuniciraju.

Bolje u upravljanju novcem

Kompanija mora da zarađuje da ostanu u poslu. To znači donošenje novca na vrata, a to znači da trošite manje nego što unosite. U zavisnosti od vaše funkcije u organizaciji, možda imate veći uticaj na jednu oblast ili drugu, ali morate razumjeti oba. Možete pomoći vašoj kompaniji, zaposlenima i sebi da postanete bolji u upravljanju novcem kompanije.

Nemojte biti odskočeni brojevima, niti činjenicom da je to "matematika". Počnite da saznate više o upravljanju novcem čitajući ove članke:

Bolje u upravljanju vremenom

Jedna stvar koju ćete vjerovatno imati na poslu od novca je vrijeme. Što je bolje da ste u upravljanju vremenom, vaši i drugi, efikasnije ćete biti kao menadžer.

Evo dve ključne veštine:

Poboljšajte se

Nemojte toliko fokusirati na svoje ljude da zaboravite na sebe. Identifikujte oblasti u kojima ste slabi i poboljšajte ih. Činjenica da čitate ovaj članak pokazuje da razumete koncept. Morate ga staviti u praksu.

Praktično etičko upravljanje

Skandali slični Enronu su doveli kući tačku o tome koliko je važna etika u poslu. Ako želite izbjeći slične greške, evo nekoliko stvari koje treba uzeti u obzir:

Uzmi pauzu

Manje ste efikasni kao menadžer ako ste preopterećeni. Manje ste tolerantni. Više si se nagnuo na ljude. Niko ne želi da bude blizu tebe. Idite na pauzu. Dajte sebi priliku da se opustite i napunite baterije.

Vasa povecana produktivnost kada se vratite ce vise od cine vrijeme za odlazak. Dobro se smejte ili negdje lezite na plaži.

Bottom Line

Menadžment je veština koja se može naučiti. Možete se poboljšati kao menadžer raditi svaki dan kako biste postali bolji. Označite ovu stranicu i vratite se svaki dan u naredne dve nedelje. Ako izaberete jedan predmet svakog dana i radite na poboljšanju u tom području, bićete bolji menadžer pre nego što ga saznate. I drugi će to primetiti.