Kao i naše fizičko jezgro, lideri i menadžeri imaju svoje jezgro - ne sastoje se od mišića - već od veštine i ponašanja neophodnih za vođenje, upravljanje i pomoć našim firmama i timovima koji uspešno upravljaju izazovima na radnom mestu i tržištu.
Znajte svoje 4-jezičke profesionalne veštine
- Vještine kritičkog razmišljanja - vaša sposobnost navigacije i prevođenja dvosmislenih ili složenih okolnosti ili naizgled slučajnog šuma u značajne obrasce i uvide.
- Operativne veštine - vaša sposobnost da shvatite kako firma zarađuje novac i da prevode resurse u programe, prihode i profit što je moguće efikasnije.
- Veštine vođstva - vaše sposobnosti u ovoj eri nesigurnosti i dvosmislenosti da uspostavite okruženje koje omogućava pojedincima da pruže svoje najbolje u smislu kreativnosti i energije u potrazi za uzrocima vašeg tima / firme.
- Povezivanje i povezivanje vještina - vaša sposobnost podsticanja djelotvornih internih i eksternih odnosa i efikasno se angažovati sa različitim publikom na svim nivoima vaše firme.
Iako postoji mnogo više vještina koje razvijamo i privlačimo u našem profesionalnom životu, ove četiri vladaju vrhom. Oni su osnova vašoj sposobnosti da angažuju druge, rešavaju probleme, vode, motivišu i navigiraju u organizacionim okruženjima.
I kao i sve ostalo u životu, majstor zahtijeva naporan rad i bogatu praksu.
Naš fokus na ovom prvom postu u seriji o jačanju vaših ključnih liderskih veština je na kritičkom mišljenju.
6 Praktične vježbe za jačanje vaših kritičnih sposobnosti razmišljanja
- Pročitajte o drugim liderima i izazovima sa kojima su se suočili i kako su ih riješili. Volim knjigu "Pravila za strategiju: 5 bezvremenskih lekcija od Bill Gatesa, Andy Grovea i Steve Jobsa" od Yoffiea i Cusumana, kao načina da započnete svoje razmišljanje. Dok imam dugačku listu predloga za čitanje, za poslovne profesionalce, ovaj pruža neke sjajne uvide i pouke od tri osobe koja su najodgovornija za stvaranje našeg tehnološkog svijeta. Za one čije su želje u istoriji, probajte "Vinston Čerčil: Memoari Drugog svetskog rata", gde dobijate bliski i lični pogled na naciju i probleme koji se menjaju u svetu, na koje se suočio ovaj ratni vođa. Ako vam se ne dopadaju moje sugestije, pronađite teme i autore koji vas izlažu novim idejama i izazivaju vas da drugačije razmišljate. Podstičem svoje klijente da pročitaju sadržaj koji izaziva misli najmanje 20 minuta svakog dana.
- Provesti svoje veštine kritičkog razmišljanja analizirajući svoje konkurente. Proučite svoje konkurente i pokušajte destilirati i opisati svoje strategije i što je još važnije, kako i gdje zarađuju. Nastojite da shvatite grupe klijenata kojima se fokusiraju i kako i zašto oni pobjede i gube. Uradite isto za svoju firmu i identifikujte mogućnosti za vašu firmu da pobedite konkurente. Uključite svoje kolege sa kojima se suočavaju sa klijentima u ovoj vežbi kako biste stekli uvid u strategije i mogućnosti konkurencije. Ova vrsta sakupljanja obaveštenja i analize je odlična vežba za ceo tim.
- Pronađite problem sirotika i usvojite je! U svakoj organizaciji postoje nelagodni problemi koje niko ne tvrdi kao svoje. Prepoznajte problem sirotika i zatražite podršku vašeg ljefa u rješavanju problema. Za pitanja koja prelaze funkcije, moraćete skupiti tim. Vodite svoj tim kroz proces analize problema, anketiranje ključnih aktera i razvoj potencijalnih rješenja. Pored sticanja vidljivosti kao lidera i rešenja problema, biće u mogućnosti da ostvarite sve 4 svoje osnovne profesionalne veštine sa ovom aktivnošću!
- Otkrijte šta održava rukovodioce u tvom činu budne noću. Pozovite svog šefa ili izvršnog ručka i postavite pitanja o strategiji i pravcu firme. Nastojite da shvatite velike izazove koje čuju za firmu i zatražite svoje stavove o idealni strategiji i ključnim akcijama. Dobićete neprocenjiv uvid u velika pitanja oko budućnosti firme i otići ćete s boljim razumevanjem složenih izazova sa kojima se viši lideri bore svakodnevno.
- Stavite tim na to. Vodite svoj tim kroz strukturisane razvojne aktivnosti rješenja problema. Radite sa svojim timom kako biste procijenili probleme sa više tačaka i razvili alternativna rješenja. Na primjer, oglas takmičara može se smatrati pretnjom. Dok bi trebalo da vodite tim kroz prikupljanje podataka, analizu i razvoj protivmera, pokušajte da uokvirite situaciju kao priliku. Pokretanjem nove ponude, vaš konkurent investira resurse na jednom području. Da li to znači da neće reći nekom drugom segmentu ili da se istegne kako bi odbranili svoje legendarne ponude? Učenje refraktirati probleme i probleme i razviti mnoge setove rješenja u zavisnosti od okvira, moćna je upotreba vaših veština kritičkog razmišljanja.
- Započnite i održavajte časopis kako biste prikazali svoje uspjehe i greške. Podstičem sve moje klijente za prijavu da registruju ključne odluke i očekivane ishode i upute ove podatke tokom vremena. Ispitivanjem vaših pretpostavki i logike i upoređivanje očekivanih sa stvarnim ishodima, dobijate uvid u vaše sopstvene odluke i kritičke mišljenje i slabosti.
Bottom-line za sada
Slično kao da provedete nekoliko dana u teretani, nećete transformisati svoje telo, razvijanje osnovnih veština profesionalne veštine je aktivnost koja je dugogodišnja u karijeri. Jačanje vaše veštine kritičkog razmišljanja podrazumeva vežbanje vaše sposobnosti da procenjujete situacije, prikupljate i analizirate podatke i razvijate koherentne, izvodljive planove, često u vezi sa doprinosima drugih. Tražite dnevne prilike za vežbanje ovih veština i učestvujte u programu stalnog usavršavanja i učenja. Aktivan, sposoban mozak će vam služiti kao menadžer!