Jedna od najčešćih grešaka je da uzme najboljeg inženjera, prodavca ili računovođe i promoviše tu osobu menadžeru. Zaposleni Superstara ne čine uvek najbolje menadžere . Umjesto da ocenjuju pojedince za njihov potencijal da se razviju kao efikasni menadžeri i lideri, oni koriste promociju kao vid nagrade.
Ishod je često gubitak velikog doprinosa pojedinca i stvaranje lošeg menadžera.
Ljudi često prihvaćaju rukovodeće položaje iz pogrešnih razloga. Prije prihvatanja rukovodećeg položaja, važno je biti siguran da imate odgovarajuće motivacije, ciljeve i veštine kako biste postali uspešan menadžer. Pogledajte: Da li treba da postanem menadžer ?
Menadžment ne mora biti uvek zauvek!
Međutim, video sam puno menadžera koji su promovisani iz svih pravih razloga i na početku su bili veoma uspešni u svojim ulogama menadžera. Oni su sa entuzijazmom uzeli kurseve menadžmenta , pročitali sve najtoplije knjige o menadžmentu i uspjeli voditi i razvijati ljude. Zatim su iz jednog ili drugog razloga "izašli iz pruge". Zaposleni više nisu želeli da rade za njih, njihova reputacija kao menadžer je rasplamsana, i oni su završili zaglavljeni na poslu koji više nisu uživali. U stvari, bili su bedni.
Spaljeni su kao menadžer.
Ovi menadžeri su možda bili zadovoljniji i produktivniji ukoliko znaju kada je vrijeme da odstupe od menadžmenta i potraže ulogu pojedinog doprinosa, što bolje utiče na njihove snage i interese. Njihovi zaposleni bi takođe bili bolji.
Možda je jedan od njih mogao da pojača i napravi bolji posao vodećih ljudi, tako da je menadžer mogao blokirati napredak obećavajućih visokih potencijalnih zaposlenih .
7 Znaci da je vrijeme da pustite svoju ulogu kao menadžer:
Kako znate kada je vrijeme da se skloniš ili da ne budeš upravitelj? Evo 7 znakova za paznju:
Zbunjenost i nedostatak inovacija. Niste probali ili učinili ništa novo za dugo vremena i nisu zainteresovani za učenje o novim idejama. Sve nove ideje zvuče kao "okus meseca", i zahtijeva previše napora i rizika za implementaciju. Kad ste zaposleni dođite do vas sa novim idejama , težite da "popijete više balona nego što naduvavate". Status quo izgleda prekomerno za vas. Ti tvrdoglavo branite "način na koji smo uvek radili stvari" i nađite da kažete "to smo već pokušali i to nije uspelo."
Zaustavili ste timske sastanke i one-on-one s vašim zaposlenima odavno. Oni su samo postali suviše formalni, previše trudi, suviše neuredni, i uvek su izgledali da otkrivaju komplikovane probleme s kojima ste morali da se suočite. Usvojili ste moto "nijedna vijest nije dobra vest". Suočavanje sa ljudima postalo je nešto što vam je zamorno.
Najbolji dan su ti gde možete ostati u svojoj kancelariji i raditi neprekidno na vašem omiljenom projektu.
Vi više ne želite da postanete bolji menadžer / lider . Pogledajte svoju knjižnicu - kada ste poslednji put pročitali knjigu menadžmenta / lidera? Kada ste poslednji put vodili kurseve menadžmenta / rukovođenja? Kada ste to učinili, da li ste im pristupili otvorenim umom ili sa cinizmom? Da li ste zainteresovani za upoznavanje sa najnovijim tehnologijama u vašoj oblasti i manje o vodećim ljudima? Da li se vaša strast pomerila od vodećih ljudi da sami radite?
Niko vas ne traži da ih mentirate . Vaši visoki potencijalni zaposleni koji su zainteresovani za menadžment su se upoznali sa drugim menadžerima za savjete i podršku.
Više od vas nije zatraženo da budete gostujući govornik u programima obuke za menadžment. Ove mogućnosti gostujućih zvučnika su samo za menadžere "uzornog modela" koje organizacije žele da im pomažu menadžeri da emuliraju.
Nijedan od vaših zaposlenih se ne promoviše. Možda je to što više ne razvijate svoje zaposlene . Vaša samozadovoljstvo se širi u vaš tim. Poslednji put kada ste bili na promociji niste dobili posao jer ste vi bili viđeni kao "nezamenljivi" u vašoj trenutnoj ulozi.
Vaše zdravlje pati. Stres menadžmenta ima štetan uticaj na vaše zdravlje. Vaš energetski nivo je pao, a niste više srećni.
Bottom Line:
Može se teško odustati od menadžerske uloge. Možda postoji gubitak statusa, snage i čak smanjenja plata. Međutim, možda je bolje napraviti poštenu samoprocenu i kontrolisati svoju sudbinu umesto nekog drugog koji to radi za vas.
-
Ažurirano Art Petty