Određena radna mesta imaju zahteve, ali većina ne
To znači da poslodavci imaju priliku razmišljati kroz svaki otvaranje posla za trenutne zaposlene pre nego što ga oglašavaju.
Kada postoji ugovor, obično su pravila koja poslodavac mora da prati za objavljivanje radnih mesta navedeni u ugovoru.
Da bi se pridržavali zakona, poslodavci moraju poštovati ugovorne odredbe koje, na primjer, mogu zahtijevati postavljanje radnih mjesta i promocijske mogućnosti za sve postojeće zaposlene.
To važi i za državnu i saveznu zaposlenost u kojoj državna služba ima stroge uslove za konkurentne preglede, zapošljavanje i napredovanje u karijeri.
Prema riječima Društva za upravljanje ljudskim potencijalima , "samo savezni preduzetnici obavezni prema Vijetnamskom zakonu o pomoći za premeštanje veterana (VEVRAA), kako je izmijenjen Zakonom o poslanicima za rad veterana (JVA), propisano je da objavljuju otvorene pozicije".
Razmatranje poslodavaca
Generalno, u privatnom sektoru izvan ova dva scenarija, poslodavci moraju razmotriti:
Bez obzira da li imate kvalifikovane interne kandidate
Ako postoje interni kandidati za posao, koji su kvalifikovani, zašto trošiti novac ili vrijeme pregleda eksternih kandidata? Zašto rizikovati da se vaša organizacija uključi u diskriminaciju ili drugu tužbu?
Samo razgovarajte sa svakim od vaših internih kandidata i izaberite. Izuzetak može biti ako vaš afirmativni akcioni plan zahteva spoljne radne poruke kako bi privukli različite kandidate.
Ono o čemu govori njihov priručnik o zaposlenima
Moja preporuka, kada postoje kvalifikovani kandidati, je da prvo postavite posao interno, a politika to treba da navede.
Ako niste sigurni u vezi sa kvalifikovanim internim kandidatima, poslodavci trebaju objavljivati interno i eksterno, ili potraga za zaposlenom može trajati mjesecima. Poslodavci treba da primjenjuju konzistentne, pisane politike i procedure prilikom zapošljavanja.
Da li su vaši interni kandidati stvarno jaki kandidati
Ponekad, ako postavljate poslove spolja, možete privući super zvezdu koja će vam donijeti superiorne performanse na svoj posao. Ako ništa drugo, aplikacije za posao koje dobijate vam omogućavaju upoređivanje veština i iskustava vaših internih kandidata sa tržištem.
Cilj iznajmljivanja
Ako je cilj da popunite poziciju kvalifikovanom internom zaposlenom, ne postavljajte poslove spolja. Ali, ako je cilj donošenje novih znanja i vještina u organizaciju, unajmljivanje kvalifikovanog, iskusnog autsajdera brže će donijeti znanje vašoj organizaciji.
Opažene mogućnosti unutar vaše organizacije
Zaposleni žele da veruju da, ako naporno rade i doprinesu tome, oni će biti podobni za internu promociju i prenošenje posla . Moraju videti zaposlene da dobiju ove mogućnosti ako želite zadržati svoje najbolje zaposlene . Morate pokazati kulturu mogućnosti.
Ako je neko vrijeme od trenutka kada je interni kandidat dobio posao, razmotrite poruku koju zaposleni prima.
Prilika za razvoj karijere je jedan od pet zaposlenih koji moraju da rade na poslu .
Ukratko, odluka o postavljanju poslova spolja obično nije obavezna, osim u navedenim izuzetcima. No, poslodavac bi mogao da uporedi interne talente sa talentom koji je dostupan na tržištu.
Odricanje od odgovornosti
Susan Heathfield ulaže sve napore da ponudi tačne, uobičajene, etičke savjete za upravljanje ljudskim resursima, poslodavce i radno mesto na vebsajtu i povezuje sa ove web stranice, ali ona nije advokat i sadržaj na stranici, dok autoritativan, nije zagarantovan za tačnost i zakonitost i ne može se tumačiti kao pravni savjet.
Sajt ima publiku širom sveta, a zakoni i propisi o zapošljavanju variraju od države do države i zemlje u zemlju, tako da lokacija ne može biti definitivna za sve na vašem radnom mestu.
U slučaju sumnje, uvek traži pravnog zastupnika ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih resursa, kako bi se utvrdilo vaše pravno tumačenje i odluke bile tačne. Informacije na ovoj stranici su samo za vodiče, ideje i pomoć.