Dok razgovarate sa potencijalnim kandidatima za svoje menadžerske uloge, saznate više vremena koje pitanja daju najkorisnije informacije.
Želite da postavite pitanja koja najbolje podržavaju vašu poslednju selekciju kandidata.
Pitanja vezana za intervju za intervjue koje uvek postavljate
Uvijek postavljajte pitanja o pitanjima upravljanja. Odgovori na pitanja intervjua daju vam korisno znanje o iskustvu kandidata. Pitajte:
- Koliko dugo ste radili kao menadžer?
- Koliko je zaposlenih prijavilo direktno na vaš posao upravljanja? (Pitate se o broju zaposlenih koji je on ili ona direktno nadzirao s ocjenom učinka i nadležnostima za dodjelu naknade .)
- Opišite tačne odgovornosti i aktivnosti nad kojima ste imali nadzor nad ovim zaposlenima.
- Opišite ukupne odgovornosti koje ste doživeli u svojoj menadžerskoj ulozi.
Pitanja za intervjuisanje menadžmenta ponašanja
- Da bih intervjuisao ljude koji su vam se javili u prošlosti, kako bi oni opisali vaš stil upravljanja ?
- Ako bih razgovarao sa vašim članovima izvještaja, kako bi opisali svoje snage i slabosti kao menadžera i nadzornika?
- Dajte mi primer, iz vaših dosadašnjih iskustava u radu, o vremenu kada ste imali neuspešnog zaposlenog koji vam je prijavio. Kako ste se pozabavili situacijom? Da li se poboljšao učinak zaposlenog? Ako ne, šta ste onda radili?
- Ocenite svoje veštine upravljanja na skali od 1 do 10, a 10 predstavljaju odlične menadžerske veštine. Navedite tri primera iz iskustva iz prošlosti koje pokazuju da je vaš odabrani broj tačan.
- Opišite radno okruženje ili kulturu u kojoj ste doživjeli najviše uspeha.
- Opišite stil upravljanja vašeg menadžera koji bi vam pokazao najbolje u svom radu - svoje sposobnosti, sposobnost da doprinete i svakodnevno angažovanje.
- Pričajte mi o vremenu kada ste imali zaposlenog za izveštavanje koji je izvrsno radio. Radnik je premašio ciljeve i tražio više odgovornosti. Opišite kako ste radili ovu situaciju iz dana u dan i vremenom.
- Opišite tri komponente vaše filozofije upravljanja koje pokazuju ono što cenite i dodajte, kao pojedinca, kulturu i radno okruženje organizacije.
- Koji su faktori ključni u organizaciji i moraju biti prisutni da radite najefikasnije?
- Recite mi o vremenu kada ste reorganizovali odeljenje ili značajno promenili radne zadatke zaposlenih. Kako ste pristupili zadatku? Kako su pogođeni radnici odgovorili na vaše radnje?
- Jedan od poslova menadžera ili supervizora je da upravlja performansama i izvrši periodične preglede performansi. Recite mi kako ste u prošlosti uspjeli učiniti zaposlene. Opišite postupak koji ste koristili za povratne informacije o učinku.
- Kada ste u prošlost uneli novo radno mjesto, kao menadžer ili supervizor, opišite kako ste otišli u susret i razvijali odnose sa svojim novim kolegama, supervizorima i osoblju za izvještavanje.
- Kao menadžer ili supervizor, jedan od vaših poslova je da pruži smer i lidersku poziciju za radnu jedinicu. Opišite kako ste to postigli u prošlosti.
- Koji su od tri do pet najvažnijih doprinosa ulozi menadžera na radnom mestu? Kako ste to pokazali na svojim ranijim poslovima kao menadžer?
- Ako ste morali da odredite najvažniji doprinos potreban od menadžera na radnom mestu, šta biste identifikovali kao ključni doprinos?
- Molimo vas da opišete važnost vaših tri najvažnije ključne vrijednosti za ulogu menadžera na radnom mjestu.
Pitanja i odgovori Pitanje intervjua za posao i nadzor
Ovi savjeti o tome kako procijeniti odgovore vašeg kandidata za intervju s pitanjima pomoći će vam da izaberete najbolje zaposlene u menadžmentu za vašu organizaciju.
Nastavite čitati kako biste videli kako da pristupite svojim kandidatskim odgovorima. Oni mogu ozbiljno uticati na kandidata koji ste odabrali za svoju otvorenu poziciju.