Evo šta pokušava da postigne program upućivanja zaposlenih
Zaposleni žele da upute svoje prijatelje i saradnike svom trenutnom poslodavcu ako su zadovoljni svojim sadašnjim poslodavcem.
Žele da rade sa ljudima kojima vole i poštuju . Takođe žele da rade sa saradnicima za koje veruju da će posao završiti. I oni žele da njihova kompanija uspije. Tako upućivanje sadašnjih radnika velikih ljudi doprinosi uspjehu njihove kompanije i njihovoj sigurnosti na poslu.
Pored toga, ako vaši radnici vole svoj posao, vole i poštuju svoju kompaniju kao radno mesto , želeće da vas dele sa ljudima kojima ih najviše zanima. Zašto ne dijeliti dobru stvar sa prijateljima i članovima porodice? Zaposleni žele poštovanje i divljenje ljudi koje poznaju. Oni će više zarađivati razmišljanjem o njima i uključivanjem u odličnu organizaciju.
Nekoliko zaposlenih je voljno staviti svoje ime i pečat saglasnosti na pojedince, ako nisu uvereni da će ta osoba uraditi sjajan posao. Sadašnji zaposleni takođe imaju solidnu sliku o kulturi organizacije , poslodavci u okruženju neguju za zaposlene na poslu.
Oni znaju koji će se prijatelji pridružiti vašoj sadašnjoj publici .
Možete upućivati zaposlene za upućivanje na određene poslove ili generalno, da razvijete skup posebnih specijalnih kandidata pre nego što trebate zaposliti osobu za određenu poziciju. Otkrićete da su vaši zaposleni spremni i sposobni da pošalju zaposlene na svoj način.
Prikupite upute zaposlenog iz kontakata vaših zaposlenih u društvenim medijima
U ovom svetu onlajn društvenih medija i društvenih mreža, program upućivanja zaposlenih ima čak i širi potencijal za pronalaženje kvalificiranih kandidata. Svaka osoba koja zapošljava verovatno ima široka prijateljstva na Facebooku, LinkedIn, Twitter, Pinterest i Google+. Vaš program upućivanja zaposlenima omogućava vam da tapnete na ove kontakte sa svime od personalnog informisanja do objavljenih oglasa za posao.
Kada zaposlenik objavljuje otvoreni posao na LinkedInu, njegovi stotine saradnika vide oglas i raspituju više detalja od zaposlenog. Ovo su legitimni izvor kandidata za upućivanje zaposlenih. Svaka interakcija koju zaposleni radi donošenju upućivanja na vaša vrata može se smatrati upućivanjem zaposlenog.
Najvažniji faktor u upućivanjima zaposlenih
Najvažniji faktor u očekivanju upućivanja zaposlenih je da pružite brzu povratnu informaciju referentnom zaposlenom. Prektično, u organizacijama, upućivanje zaposlenih se sortira u trenutnu gomilu knjiga i tretira se isto kao i rezimei koji su se pojavili preko transa. Ovo je veliko ne-ne.
Morate da postupate drugačije.
Oni zaslužuju poseban tretman, a zaposleni u referatu zaslužuje povratne informacije o tome šta ste odlučili da angažujete referentnog kandidata. On ili ona očekuju povratne informacije kako bi mogli ažurirati osobu koju su upućivali i zato što su uložili svoju ličnu preporuku u ovom prostoru.
Čak i dozvoljavajući zaposlenju da to zna, dok vi nemate ništa trenutno dostupno za upućivanje, postavili ste pojedinca u svoj bazen kandidata koje ćete razmotriti za buduće otvaranje, od presudnog je značaja. Ove informacije će zadovoljiti potrebu zaposlenog da zna i dati im poruku koju mogu prenijeti na njihovu preporuku.
Nagrade i priznanja za upućivanje zaposlenih
Program za upućivanje zaposlenih upućuje na upućivanje kvalifikovanih kandidata za zaposlenje od trenutnih zaposlenih koji znaju kulturu vašeg radnog mesta i razumeju vaše zahtjeve za radnim mjestom.
Sa ili bez referalnog bonusa ili podsticaja, referalni program je u vašem najboljem interesu za regrutovanje superiornog osoblja .
Uspešni programi upućivanja zaposlenih variraju od programa koji znatno nagrađuju zaposlenike za kritične referentne pozicije na programe upućivanja koji ne pružaju nikakve podsticaje za upućivanje zaposlenog. Referentne bonuse variraju od znaka zahvalnosti do provere od 10,000 dolara za upućivanje pravog zaposlenog.
Druge kompanije se oslanjaju na izgradnju kulture preduzeća koja podstiče upućivanje zaposlenih, kako bi zaposleni radili s odličnim kolegama. Priznavanje i uvažavanje se pokazuju zaposlenima koji šalju svoje organizacije kvalifikovanim referentima zaposlenih.
Ovi programi dobijaju široku podršku, jer je poslodavac efikasno izgradio dovoljno priznanja zaposlenih kako bi uputio vrijednosti energije i vremena zaposlenog.
Uprkos njihovoj optimizaciji i potencijalnoj korisnosti, mnogi programi upućivanja zaposlenih ne uspijevaju da postignu svoje programske ciljeve: nadmoćniji referenci zaposlenih.
Možete saznati više o tome šta čini program upućivanja zaposlenima uspešnim . Takođe ćete videti kako izgraditi kulturu preduzeća koja podstiče upućivanje zaposlenih.
Program upućivanja zaposlenih takođe uključuje stavke kao što su referalni bonus i podsticaje za upućivanje.