Kako povećati produktivnost i uštedjeti novac na onboardingu

Efektivne prakse u praksi kreiraju posvećene, produktivne zaposlene

Teško je razmišljati o poboljšanju vašeg procesa na krovu kada pokušavate da zadržite glavu iznad vode u kompaniji koja doživljava brzi rast. Iako možda zapošljavate nove zaposlene levo i desno, ne možete im dozvoliti da se sami brinu o sebi kada počnu.

Kritičnost onboardinga

Onboarding je važniji od mnogih lidera. Tokom prvih 90 dana predstavljate nove zaposlene u kulturi vaše kompanije , njihovim odgovornostima i očekivanjima, kao i specifičnim ciljevima i putanji kompanije.

Ovo je vrijeme za nove zaposlene da grade odnose sa menadžmentom, saradnicima i cjelokupnom kompanijom. Sve to morate učiniti preciznošću i efikasnošću.

Lažno uplitanje može dovesti do nezaposlenih i neproduktivnih zaposlenih, direktna suprotnost željenog ishoda. Želite da novi radnik uzbuđuje u vezi sa svojim poslom i na brzom putu ka produktivnosti kroz odgovarajuće prakse u praksi. Štaviše, loše uključivanje može koštati organizaciju gomile novca.

Poboljšanje naboja putem implementacije tehnologije obuke

Mnoge tehnologije za obuku olakšavaju zaposlenima da pristupe obuci i onboardu sa bilo kuda. Ova tehnologija oslobađa menadžere i zaposlene u HR ljudima da pružaju obuku na određenom vremenu i mjestu. Tehnologija omogućava novim zaposlenicima da završe obaveznu obuku po sopstvenoj pogodnosti.

Mnogi sistemi za upravljanje učenjem (LMS) takođe su optimizovani za mobilne uređaje, što znači da možete pristupiti programima na ploči sa bilo kog uređaja - uključujući pametne telefone, laptopove i tablete - bilo gdje imate internet vezu.

Ovo je posebno važno za vaše milenije koji su navikli na informacije na dodir prsta. Nedavna studija iz Mosta prema instrukciji otkrila je da se 80 posto zaposlenih okreće svojim mobilnim uređajima za kontinuirano obrazovanje. Poslodavci bi trebali iskoristiti ovu priliku da pred zaposlenima stave sopstveni sadržaj obuke kako bi mogli pristupiti informacijama bilo gdje - u bilo koje vrijeme.

Stvaranje virtuelne radne snage

Mnoge kompanije smatraju da njihovi zaposleni mogu da proizvode visokokvalitetan rad i završe svoje svakodnevne aktivnosti bez problema ulaska u kancelariju. Zaposleni mogu ostvariti virtuelno kroz mogućnosti kao što su Skype, konferencijski pozivi i još mnogo toga.

Procenjuje se da 50 odsto radne snage u SAD ima posao koji je kompatibilan barem delimično sa teledomom i oko 25 odsto radne snage trenutno telekomunikacije u nekim kapacitetima. Štaviše, ogromna većina radne snage u SAD kaže da bi rado radila na daljinu barem skraćeno radno vreme, prema najnovijim statističkim podacima iz Global Workplace Analytics. Mnogi Fortune 1000 kompanije reformišu svoj radni model kako bi bolje prilagodili želje zaposlenima i trenutnom stanju mobilne radne snage.

Stvaranje poslovnog modela koji dozvoljava rad na daljinu takođe pomaže kompanijama da unajmljuju najviše talenta izvan ograničenja lokacija svojih kancelarija. Kompanija može da raste bez potrebe za izgradnjom više kancelarija ili otkupom čitavog sprata kako bi napravila mjesta za zaposlene.

Ali stvaranje virtuelne radne snage, sa rastućim osobljem i novim zaposlenjem, će raditi samo ako se ovi novi zaposleni efikasno dovedu na krov.

U suprotnom može doći do eventualne fragmentacije, pogrešne komunikacije i smanjene produktivnosti. Efikasan i precizan on-line on-line koji zaista okuplja misiju, vrijednosti i ciljeve kompanije, pokreće novi model radnog mjesta: virtuelnu radnu snagu.

Stvaranje sadržaja sadržaja na ploči

Ako je sadržaj na vašem računaru dosadan ili se isključuje, to će propasti. Postoji niz razmatranja, uključujući i ozbiljno kratke pažnje. Evo 2 uputa za kreiranje angažovanog sadržaja i obuke.

Sadržaj koji je jednostavan za pristup i konzumiranje pomaže novim zaposlenima da se efikasno prebacuju na brod, jer mogu brzo zadržati date informacije. Ovo će smanjiti vrijeme zaostajanja između datuma upošljavanja i produktivnosti i na kraju povećati donju liniju.

Smanjenje troškova

Efektivna vožnja ne samo da povećava profit, već i snižava troškove. Sa online onboardingom, smanjite vreme menadžera i članovi HR tima moraju napustiti svoje svakodnevne obaveze da provode vreme fizički isporučujući obuku na novi posao.

Efikasno učešće na mreži može takođe podsticati virtuelnu radnu snagu, koja smanjuje troškove kancelarijskog prostora i omogućava više slobode izbora najam da bi odabrala najviše talenta koji će povećati produktivnost. I lako uvezeni on-line napladanje čini proces ubrzavanja da bude mnogo glatkiji.

Zajedno, svi ovi elementi stvaraju besprekorno iskustvo u radu koji će poboljšati ROI za svaki novi zaposleni, povećati produktivnost i uštedjeti novac, konačno stvarajući kohezivniju kompaniju spremnu za rast.