I kao mnogi slučajevi u životu, vaša reakcija na crevo će biti pogrešna.
Skoro bez izuzetka, viši lideri ulažu u izvršni trening za velike potencijalne pojedince, a ne problematizuju zaposlene na brzom putu do izlaza. I dok treniranje verovatno uključuje i pojačavanje i razvijanje vaših snaga i identifikovanje i lečenje mrtvih tačaka u svojim ponašanjima, naglasak je na pomoći da se razvijete od dobre do velike ili velike do većeg.
Tri ključne prednosti rada sa izvršnim trenerom
- Treniranje vas priprema za veće uloge i sledeće korake. Svaki korak u odgovornosti nudi nove izazove i mogućnosti za učenje i pravljenje grešaka. Treniranje vam pomaže da se pridržavate zahtevima nove uloge kritičkog razmišljanja, liderstva i donošenja odluka.
- Treniranje vam pomaže da pojačate svoje snage i poklone. Iako veliki broj profesionalnih razvojnih preokupacija na utvrđivanju slabosti, dolazi do najveće dobiti za naglašavanje daljeg razvoja naših snaga. Efikasan trener osigurava da su snage u razvoju fokusna tačka angažovanja.
- Treniranje podržava razvoj discipline i razmišljanja neophodnih za uspeh u složenim situacijama . Rast karijere znači da ste odgovorni za probleme povećanja dvosmislenosti, uključujući i strategiju i odabir talenta. Pravi program treniranja otkriva vas izazovima i nudi pomoć u kultivaciji alata i vještina neophodnih za uspjeh.
Da, prilika da radite sa izvršnim trenerom je privilegija, a ne problem. To je takođe situacija u kojoj izađite iz iskustva šta ste uneli u njega. Ako imate sreću da radite sa izvršnim trenerom, evo sedam ideja koje će vam pomoći da iskoristite maksimalno iskustvo.
7 Ideje koje će vam pomoći da izvučete maksimalno iskustvo u vašem izvršnom treningu
1. Prihvatite da postoji prostor za rast vaših profesionalnih veština. Ne dozvolite da ego i arogancija stignu na put prepoznavanja da uvek postoje mogućnosti za poboljšanje.
Svetski elitni sportisti su dostigli svoje nivoe vrhunskih performansi sa velikim trenerima koji ih posmatraju i pomažu im da usklade i utiču ili radikalno izmene svoje tehnike u potrazi za poboljšanjima. Imamo iste potrebe i iste mogućnosti da ojačamo kao poslovne profesionalce.
2. Dajte početni um. Ovaj koncept pozajmljen od Zen Budizma opisuje odvajanje predrasuda ideja i otvorenost i žudnju za novim idejama. Bez ovog početničkog uma, učenje postaje teško i završite u borbi protiv sebe.
3. Prepoznati da uloga trenera nije da nudi odgovore ili da radi posao. Trener je tu da posmatra, postavlja pitanja, osporava vas i drži vas odgovornim. Teško podizanje i težak rad promena su svi vaši.
4. Prihvatite da uspeh znači da ćete morati promijeniti svoje ponašanje. Svi shvatamo koliko je teško promeniti naše ponašanje. Kako ide fitnes program ili dijeta? Da li ste na meti sa novogodišnjim rezolucijama? Da li ste zadržali svoju posvećenost da se sastanete sa članovima vašeg tima svakih 60 dana kako biste razgovarali o njihovom profesionalnom razvoju? Da li još uvek pušiš? Bez obzira na to, promena sopstvenog ponašanja je neverovatno teška. Ipak, treniranje radi samo kada pratite i menjate, prilagođavate ili dodate ponašanja koja su vam neophodna da poboljšate svoje performanse.
5. Prihvatite da vam je potrebna pomoć od onih oko vas. U najuspešnijim trenerskim angažmanima, koučing klijent je otvoren sa svojim kolegama, direktnim izveštajima i kolegama o ovom profesionalnom razvojnom radu. Mnogi pozivaju članove tima ili direktne izveštaje kako bi ih držali odgovorni i podržali proces. Time ćete modelirati niz ponašanja oko ličnog profesionalnog rasta koji će drugi emitovati u svojoj karijeri. A pre svega, treniranje je o tome kako se angažujete sa drugima, a potrebne su ti "ostali" učesnici u proceni napretka.
6. Stvoriti dodatne mehanizme za jačanje odgovornosti. Svjetski vodeći trener, Marshall Goldsmith, plaća osobu koja ga poziva svakog dana i postavlja 32 pitanja koja je on definisao, o vlastitom izvođenju.
Da, ona postavlja Marshallu svoja pitanja i vodi procenu svojih odgovora da ili ne. Ova svakodnevna ojačanja u kombinaciji sa vidljivim indikatorom njegovog neuspjeha na ključnim pitanjima koja su važna za njegov rad i život poslužuju njegovom poboljšanju.
Usvojite ili prilagodite ovu tehniku kako biste pojačali svoje pozitivno ponašanje. Pitajte svog značajnog drugog ili cenjenog kolege da vam postavlja pitanja i da vas dnevno beleži. Nakon nekoliko previše dana "ne" na nečemu što je vama važno, prilagodite ili recite svom kolegi da prestane da vam postavlja ovo pitanje. Jedan odgovor podržava promjene, a drugi kapituliraju na status quo, ali bar je pitanje svakodnevno ispred vas.
7. Pokažite svoje trenerske sastanke i budite u ovom trenutku. Kako je to trivijalno, kako to zvuči, mnogi od ovih aranžmana su zaustavljeni jer klijent je dosledno iz džepa ili se suočava sa krizom tokom zakazanih treninga. Zadržite ove sastanke sasvim i osim ako je u pitanju gubitak života (naročito vaš), budite i budite u ovom trenutku.
Bottom line za sada
Mogućnost rada sa izvršnim trenerom može biti transformacija. Za tebe, ne za trenera! Međutim, treniranje radi samo za nekoga ko zaista želi da se poboljša. Ako verujete da ste sve shvatili, nemojte se truditi. Ako ste spremni da slušate i promenite, garantujemo da ćete na drugom kraju procesa učiniti efikasnijim profesionalcem.