Dok se pravni profesionalci pozicioniraju da preživljavaju vrhove i koritove bolne ekonomije, u pravnoj industriji se pojavio veliki broj različitih trendova. Većina ovih trendova pomaže pravnim preduzećima i organizacijama da postanu efikasnije, produktivnije i konkurentnije na globalnom tržištu. Drugi trendovi proizlaze iz promene demografskih stavova, stavova i stilova rada. U nastavku su deset trendova koji transformišu pravnu industriju i praksu .
01 E-Discovery
Eksplozivni rast ESI povećao je troškove i složenost procesa otkrivanja e-otkrića i zauvek promenio lice velikih, složenih parnica. Nove uloge u podršci za parničare , e-otkriću i probnu tehnologiju pojavile su se u cilju rješavanja elektronske realnosti digitalnog doba.
02 Multigeneracijska radna snaga
Po prvi put u istoriji nacije, četiri generacije rade jedan pored drugog na radnom mestu: Tradicionalisti , Baby Boomeri , Generacija X i Generacija Y. Kao advokati, paralegalci i drugi pravni profesionalci rade van penzionisanja, mnoge advokatske kancelarije i pravna odeljenja pokušavaju da izbalansiraju generacionu prazninu od preko 50 godina između najstarijih i najmlađih zaposlenih. Četiri generacije koje rade zajedno u istom radnom okruženju predstavljaju novu dinamiku i izazove radne snage. Štaviše, očekivani egzodus skoro 80 miliona penzionera za bebe i upis Generacije Z (rođen između 1991. i 2012. godine) nastaviće da menjaju dinamiku radnog mesta.
03 Socijalno umrežavanje
Socijalno umrežavanje ima potencijala da transformiše poslovanje i praksu zakona u narednim godinama. Pravni profesionalci imaju na raspolaganju sve veći broj alata društvenih medija koji su na raspolaganju kako bi se postigli različiti pravni zadaci i ciljevi karijere. Društveno umrežavanje mijenja kako pravni profesionalci zapošljavaju, traže posao, mrežu, lociraju i diskredituju svjedoke, upravljaju svojom karijerom i komuniciraju s klijentima. Alati društvenih medija kao što su LinkedIn, Facebook, Twitter i YouTube su takođe ključni marketinški alati, pomagajući advokatima i pravnim profesionalcima da ostvare široku publiku i postignu ciljeve brendiranja, oglašavanja i klijenata.
04 Outsourcing pravnog procesa
U poslednjih nekoliko godina, pravna industrija je doživela globalnu promenu paradigme u modelu isporuke za pravne usluge. Ovaj novi model, poznat kao outsourcing pravnog procesa (LPO) , prenosi rad advokata, paralegalaca i drugih pravnih stručnjaka prema spoljnim dobavljačima koji se nalaze u zemlji i inostranstvu. Pravni outsourcing, kako na kopnu, tako i na podmorju, pretvara pravnu praksu, jer advokatske firme i pravna odeljenja korporacije nastojaju da minimiziraju troškove, povećaju fleksibilnost i prošire svoje interne mogućnosti.
05 Bilans radnog veka
Bolesna ekonomija, kvotama naplativih sati i konkurentno globalno tržište za pravne usluge doveli su mnoge advokatske firme u prevazilaženje. Pritisak da se više učini manje, prisilio je sve veći broj zaposlenih da žrtvuju svoj lični život kako bi radili napornije i duže. Kako otpustanja vezana za recesiju gomilaju veće opterećenje pravnim profesionalcima, radnici zahtevaju bolje radno-bilansni balans . Nova politika rada na radnom mjestu, kao što su fleksibilno radno vreme, rad na daljinu, rad sa nepunim radnim vremenom , ukinuto penzionisanje, privremeno odsustvo, komprimovani rasporedi i drugi alternativni radni aranžmani pretvaraju okruženje advokatske kancelarije iz sweatshop-a na jednu od fleksibilnosti.
06 Globalizacija
Domaće pravne firme se šire preko granica, sarađuju sa stranim advokatima i formiraju međudržavne spajanja, brišući tradicionalne granice na geografskom obimu pravne prakse. Iako globalizacija nije nova, postaje zamah zbog rasta Interneta, automatizacije pravnih procesa, razvoja sigurnosti podataka i novih tehnoloških alata. Budući da advokatske firme i dalje šire svoje mesto na svetskom nivou, globalizacija će nastaviti da preoblikuje pejzaž pravne industrije u narednim godinama.
07 Ekološka svest
Kako će zelena postati globalni prioritet, inicijative zelenog zakona utiču na poslovanje i praksu zakona. Kao odgovor na globalno zagrijavanje, ekonomski pritisak i eko-svjesni klijenti, advokatske firme i pravni profesionalci širom svijeta uspostavljaju zelene inicijative koje smanjuju troškove, smanjuju svoj ogljični otisak i promovišu društvenu odgovornost. Zakon o zaštiti životne sredine ili "zeleni zakon" je sve veća praksa, a mnoga preduzeća uspostavljaju nišne podupreze u pravičnoj trgovini, organskoj industriji, obnovljivoj energiji, zelenoj izgradnji i klimatskim promjenama.
08 Virtuelna pravna preduzeća
Moćni mobilni uređaji, softver-kao-usluga i sigurna, web-bazirana tehnologija omogućavaju pravnim profesionalcima da rade praktično bilo gdje. Kao rezultat toga, više pravnih stručnjaka rade odvojeno od kuće ili virtuelne kancelarije za advokate. Kancelarije virtuelne kancelarije pružaju alternativnu metodu primene zakona koja dozvoljava fleksibilno radno vrijeme i podstiče bolji radni i životni balans za pravnike. Virtuelni rad nije samo za advokate - sve veći broj pravnih stručnjaka radi na daljinu . Rad praktično omogućava pravnim stručnjacima da služe svojim poslodavcima i klijentima, istovremeno održavajući bolje radno / životno ravnotežu i modifikuju svoj raspored kako bi uskladili lične i porodične potrebe.
09 Modeli isporuke alternativnih pravnih usluga
Advokati više nemaju monopol nad zakonom. Pravno tržište se mijenja i klijenti mogu tražiti pravnu pomoć od sve većeg broja stručnjaka koji nisu advokati, uključujući paralegalne tehničare, pravnike iz pravnih dokumenata, legalne samopomoć, virtuelne asistente i offshore pravne prodavce. Ove nove opcije omogućavaju pružanje pristupačnih pravnih usluga siromašnim populacijama i osnažuju građane da se bave svojim pravnim pitanjima. S obzirom na to da troškovi pravnih usluga i dalje raste, novi modeli zakonitog isporuka će se nastaviti pojavljivati i postići zamah u narednim godinama.
10 Alternativni modeli plaćanja
Pritisak na vladajuće troškove je prisilio advokatske firme da se udaljavaju od tradicionalnog modela plaćanja-stoljeća - stoljećne osnove pravne industrije koja je kritikovana zbog nagrađivanja neefikasnosti - u korist novih alternativnih modela fakturisanja kao što su fiksne, mešane ili ograničene naknade. Zapravo, novi izveštaji metričkih izveštaja odeljenja pravde pokazuju da je 72,8 procenata naknada koje su vanđelski advokati plaćale 2009. godine zasnovane na ugovorima o naplati, različitim od standardnih satnih stopa ili naplativog sata . U cilju podsticanja dugoročnih odnosa i povećanja vrijednosti, više advokatskih kuća prihvataju alternativne fakturisanje kako bi zadovoljile potrebe klijenata koji su svjesni troškova.