Kako reaguju saradnici
Amy Nicole Salvaggio, asistent profesora psihologije na Univerzitetu Tulsa, sprovela je istraživanje skoro 200 radnika sa punim radnim vremenom na različitim radnim mestima. Njeni nalazi pokazuju da većina ispitanika ne smeta vidjeti da se romansa razvija između dve neudate kolege.
Oni se suprotstavljaju odnosima u kojima je jedan ili oba saradnika udata za nekog drugog, međutim, i oni se protivuju kada je odnos između supervizora i njegovog ili njenog neposrednog izvještaja.
Andrea C. Poe, pisac HR freelance, takođe je u bijelom članku Društva za upravljanje ljudskim resursima našao da su prekleti poslovi problem na nekim radnim mestima. Iz podataka prikupljenih iz Vault.com istraživanja od nekoliko hiljada poslodavaca i zaposlenih, utvrdila je da je neprimereno seksualno ponašanje na radnom mestu uobičajeno u vremenu preduzeća i na kompanijskim lokacijama.
Policijske politike na radnom mestu
S obzirom na to koliko vremena većina ljudi provodi na poslu, gdje se još može sastati par?
Tradicionalna mesta kao što su crkva, porodični događaji i aktivnosti slobodnog vremena ne predstavljaju istu grupu kandidata kao što su to ranije radili.
Na radnom mestu je predefinisan bazen ljudi koji dele bar jednu važnu oblast zajedničkog terena. Ljudi koji rade zajedno imaju tendenciju da žive na razumnoj udaljenosti, i oni se svakodnevno vide.
Da li bi romansa bila obeshrabrena?
U ranijim istraživanjima SHRM-a, 43 posto HR osoblja reklo je da su imali iskustva u službenim vezama na svom radnom mestu. U ostalim istraživanjima, 55 procenata stručnjaka iz oblasti ljudskih resursa koji su odgovorili rekli su da je brak najverovatniji rezultat službenih romansa koje su doživjeli. Druge studije pokazale su veći stepen produktivnosti od parova na radu.
Pa ipak, istraživanje romske romanosti na SHRM-u pronađeno je 2013. godine da je 42 posto kompanija razvilo formalnu, pisanu politiku romansa na radnom mestu. Prema Dana Wilkie, online uredniku SHRM-a, periodična istraživanja SHRM-a pokazuju da 99 odsto poslodavaca sa politikom romansa pokazuje da ljubavne utakmice među supervizorima i osobljem nisu dozvoljene.
To je porast od 80 procenata u 2005. godini, a sa 64 procenta u SHRM-ovom istraživanju radne sredine iz 2001. godine. Gotovo polovina ovih politika - 45 posto zabranjuju romance između zaposlenih u znatno drugačijem rangu. Ovo je veliki skok s 16 posto u 2005. godini.
Mnoge organizacije zabranjuju intimne odnose čak i izvan nadzornih odnosa. Trideset tri posto organizacija zabranjuje romance između zaposlenih koji se prijavljuju istom supervizoru, a 12 procenata neće čak dozvoliti da zaposleni u različitim odeljenjima do danas.
Romansa između klijenata ili kupaca
Istraživanje SHRM-a takođe je otkrilo da neke kompanije zabranjuju vezu između svojih zaposlenih i klijenata ili kupaca, a 11 procenata zabranjuju romance između svojih zaposlenih i zaposlenih u svojim konkurentima.
HR i Menadžment Concerns
Ispitanici istraživanja SHRM-a koji su obeshrabrili ili zabranili davanje na radnom mjestu naveli su zabrinutost zbog potencijalnih potraživanja za seksualnim uznemiravanjima, odmazde , tvrde da odnos nije bio konsenzus, građanska tužba i nesrazmjernost na radnom mjestu ukoliko bi se odnos trebao završiti.
U zavisnosti od diskrecije parenja, ogovaranje na radnom mestu može postati uznemirujuće i omalovažavajuće. Oni takođe brinu o gubitku vrijednih radnika koji mogu tražiti zaposlenje na drugim mestima ako se veza završi.
Savjeti za HR profesionalce
Jedna SHRM studija pokazala je da je samo 12 procenata anketiranih organizacija pružilo obuku rukovodiocima i supervizorima o tome kako upravljati radnim mestima.
Dobar prvi korak je savetovanje supervizora i menadžera kako bi diskretno adresirali otvoreno seksualno ponašanje na radnom mjestu.
Kancelarijski odnosi često su u fokusu intenzivnih tračeva , tako da supervizori moraju znati kako držati svoje uho otvorenim za štetno ponašanje. Nadzornici treba da razumeju odgovarajuće disciplinske mere koje treba preduzeti ukoliko romansa usporava i poremeća radno mesto kao rezultat. Ako romansa postane seksualno uznemiravanje , supervizori treba da znaju šta treba preduzeti da bi se preduzeli hitne akcije - to može biti zakonsko rešenje, tako da obuka treba da bude značajna i pokriva sve osnove.
Pobrinite se da vaši zaposleni budu upoznati sa svim pravilima i politikama u vezi sa romansama na radnom mestu. Politika koja zabranjuje davanje, seks i romantiku u potpunosti se ne preporučuje. Svaka politika koja se smatra grubim, preteranom ili nametljivom, samo će potaknuti zabavu stealtha.
Razvijene su politike koje usmeravaju zaposlene u stvaranje pravnog, etičkog, skladnog radnog mjesta, a ne da kontrolišu loše ponašanje nekoliko. Možda biste uzeli u obzir politiku koja zabranjuje supervizorima da stupe u kontakt sa zaposlenima koji direktno prijavljuju njega ili nju. U politici se takođe može navesti da očekujete od osoblja da se profesionalno ponašaju tokom davanja.
Neka vaši zaposleni znaju da ocekujete da se sluzbene romance, veze ili stvari odrzavaju odvojeno od radnog okruzenja. Vaša organizacija neće tolerisati seksualne susrete i seksualno ponašanje na poslu. Navedite posledice ako romansa negativno utiče na radno mesto.
Ako ste uključeni u radni odnos
Bez obzira na to da li vaš poslodavac primenjuje politiku romansa na radnom mestu, želeli biste da zadržite odnos sa radara radnog mesta koliko god je to moguće. Ako vi i vaš partner imate kontakte redovno, zadržite kontakt osobe. To je neprofesionalno ponašanje koje uzrokuje probleme.
Izbegavajte da razgovarate privatno u uglovima ili iza zatvorenih vrata, redovno jedite ručak zajedno bez drugih saradnika, i - iznad svega dodira. Ograničite broj saradnika sa kojima delite ove poverljive informacije.
Znajte da li je od vas potrebno da prijavite vezu za vezu sa ljudskim resursima. Nemojte blindirati svoje kadrove. Oni mogu da vam pomognu da kontrolišete tračeve i razumete šta se očekuje i odgovara na vašem radnom mestu. Dajte im priliku da pomognu.