12 načina za povećanje angažovanja i produktivnosti zaposlenih
U savršenom svetu, zaposleni bi svakodnevno stigli na posao s osvetljenim osmehom na svojim licima, željnići da budu produktivni i angažovani sa svojim kolegama. Ali, tužna istina je da je ogroman broj zaposlenih ili isključen ili na izlazu iz organizacije. Prema Gallupovoj anketi, skoro 70 odsto svih zaposlenih je isključeno, ostavljajući samo jednu trećinu radne snage aktivno učestvujući u svojim poslovima u punoj proizvodnji.
Ovo iznosi oko 350 milijardi dolara godišnje u izgubljenoj proizvodnji.
Zašto se zaposleni isključuju na poslu
Razlozi za razdvajanje zaposlenih variraju od jednog radnog mesta do drugog, ali većinu vremena potiče od:
- Slabi uslovi za rad ili radna mjesta koja se previše zagrijeju fizičkom i mentalnom blagostanju zaposlenih
- Niske plate i ograničeni programi za beneficije zaposlenih koji ne pružaju mnogo u smislu nadoknade
- Nemogućnost pružanja značajnih zadataka, nagrađivanja projekata ili mobilnosti u karijeri
- Dugoročni problemi sa lošim praksama upravljanja i drugim negativnim normama korporativne kulture
Elementi dugogodišnjeg angažovanja zaposlenih
Srećom, poslodavci mogu koristiti ciljane podsticaje i beneficije da bi znatno poboljšali sreću zaposlenih i angažovanje na većini radnih mjesta. Uz programe smanjenja napetosti i loših praksi upravljanja, podsticaje i koristi mogu se koristiti za povećanje nivoa rada i nivoa angažovanja zaposlenih na poslu.
Izveštaj Towers and Watsona savetuje da kompanije treba da se usredsrede na održivi angažman kako bi se na dugi rok videli najbolji rezultati. Tri kritična elementa održivog angažovanja uključuju:
- Angažman - Određivanje koliko su posvećeni zaposleni kompaniji i stvaranje mera za povećanje nivoa intenziteta pojedinaca kako bi se videla veza između njihovih akcija i ciljeva kompanije.
- Omogućavanje - Stvoriti mogućnost zaposlenima da rade do njihovog punog kapaciteta dok se osećaju zahvalnost menadžmenta, čak i ako postoje ograničenja za budžete i ljudske resurse.
- Energija - Razvijanje korporativne kulture u kojoj se redovno promoviše i praktikuje blagostanje zaposlenih. Izgraditi programe za smanjenje stresa i poboljšanje ravnoteže između radnog života.
Stoga, kada kompanija želi da razvije veći stepen angažovanja zaposlenih, prvo moraju početi ispitivanjem gore navedenih elemenata i stvaranjem pozitivnih promjena na nivou upravljanja operacijama. Tek tada mogu podsticati i koristiti promjene učinka zaposlenog i sreće .
Beneficije i podsticaji zaposlenih koji poboljšavaju angažman zaposlenih
Neki primjeri beneficija i podsticaja zaposlenih koji mogu pozitivno uticati na organizaciju i angažman zaposlenih uključuju sljedeće:
Plaćeno i neplaćeno vreme isključeno
Svako može imati koristi od odvajanja malo vremena jednom. Organizacije koje žele da podrže srećniju radnu snagu to razumeju, stoga pružaju fleksibilne vremenske politike koje doprinose ukupnom balansu rada. Hoćeš da je uzmeš? Obezbedite putne popuste, radne odmore i grupne dnevne izlete kako biste omogućili zaposlenima da udišu paru.
Vlasništvo preduzeća i deljenje profita
Kada zaposleni mogu iskusiti nagrade profitabilnosti poslovanja, ovo može biti snažan podstrek da se gurne na posao. Stoga, dodavanje vlasništva akcijama kompanije ili programa za podelu profita može biti velika prednost.
Planovi štednje u penziji
Sa skoro 10 hiljada Baby Boomera dnevno napušta radnu snagu, potreba za jakim planovima štednje za penziju je visoko na listi prioriteta za mnoge zaposlene. Ovo važi i za one koji su u 30-im i 40-im godinama, jer će biti zauzeti što više novca kako bi podstakli planove za penzionisanje. Uspostavite plan automatske štednje za penziju i poklapajte se sa 50 centi za svaki dolar koji zaposlenici doprinose, do određenog procenta njihovih godišnjih plata.
Obuka i razvoj
Tržište učenja i profesionalnog razvoja eksplodiralo je od evolucije online i udaljenih časova.
Pored toga, još uvijek ima puno zaposlenih odraslih koji se iznova pronalaze kao rezultat recesije koja je oduzela mnogo radnih mesta. Program koji obezbeđuje obuku na poslu bez ikakvih troškova za zaposlene može biti veliki podsticaj angažovanju zaposlenih i produktivnosti. Pobrinite se da postoji puno načina na koji zaposleni mogu naučiti i na i van posla, kao što su podrška za školarinu, sertifikate industrije i događaji u zajednici.
Fleksibilno raspoređivanje i udaljeni radni aranžmani
Prema najnovijim statističkim podacima za 2016. godinu, oko 3,7 miliona odraslih radi od kuće najmanje nekoliko dana u nedelji, a čak i oni koji rade puno radno vreme na poslovnim kampusima, manje je vjerovatno da ceo dan sede na stolovima zbog upotrebe mobilne tehnologije . Radno mesto koje stvara opcijske radne opcije za mobilne uređaje, kao što je rad na daljinu, održavanje sastanaka van lokacije i nude fleksibilno radno vreme, može biti odličan način za poboljšanje produktivnosti i sreće zaposlenih.
Mentorship, Coaching i Advanced Business Skill Building
Kompanija koja želi da inspiriše svoju radnu snagu razume potrebu prenosa vještina i znanja iz jedne generacije u drugu. Stvorite program za učenje i treniranje koji se nadovezuje sa zaposlenima na srednjem nivou koji će biti spremni da sledeći korak u svojoj karijeri. Mentori mogu podići moral i oni mogu dati prednost prednosti tako što će produbiti osnovne vrednosti koje je kompanija razvila. Često postavljajte mentorske programe za susret i pozdrav.
Wellness prednosti i programi
Poslodavci neprestano prepoznaju koliko je kritično dobro povezano sa umom i umom za zaposlene. Kada su zaposleni zdravi, oni su srećniji i mogu da rade do svojih punih sposobnosti. Prema studiji SHRM koja je objavljena 2015. godine, "svaki dolar uložen u intervenciju u wellnessu doveo je 6 dolara u uštedu u zdravstvenoj zaštiti." Wellness programi se mogu razviti za malu investiciju i mogu uključivati jednostavne programe kao što su podrška za hranu, i zdravstveni sajmovi.
Poboljšano radno okruženje
Današnji zaposleni traže kompletan paket kada je u pitanju njihovo radno iskustvo. Više nisu voljni da rade na zagušljivim farmama bez ikakvih prozora ili bilo čemu ugodnog za gledanje. Preduzeća koja oduzimaju vremena da poboljšaju radno okruženje sa mekim aranžmanima, zajedničkim radnim mestima, prijatnim umetničkim delima, osvetljenjem i živim biljkama - otkrili će da to dovodi do srećnijeg zaposlenog. Učinite neke promjene na svom radnom mestu da biste videli skoro neposredne rezultate u raspoloženju vaše radne snage.
Finansijski dobrobit
Postoji kuga na ramenu mnogih radnika, što je ogromna dugovanja koja potiču iz kreditnih kartica, studentskih zajmova , troškova smeštaja i još mnogo toga. Mnogi ljudi jednostavno ne znaju kako da upravljaju novcem koji zarađuju. Kompanija koja ulaže u finansijsko obrazovanje i blagostanje svoje radne snage može pomoći zaposlenima da iskuse slobodu da izađu iz duga i žive u svojim sredstvima.
Proslave i događaji kompanije
Pored toga što su povezani sa profitabilnošću i uspehom biznisa, zaposleni često raduju proslavama. A zašto ne proslaviti svoj naporan rad i doprinos? Imajte barem godišnju proslavu koja uključuje sve zaposlene, uključujući i one koji su ljubazni prema porodici. Na primer, može se održati nedeljno proslava sa zabavnim temama, tako da zaposleni mogu da se obuče za takmičenje za kostim, ukrašavaju svoje radne prostore ili učestvuju u čili kuvanju.
Ankete o zaposlenima i sjednice za brainstorming
Najveći bonus koji možete dati zaposlenima je mogućnost da imate glas. Ankete o angažovanju zaposlenih, istraživanja impulsa i sesije brainstorminga omogućavaju zaposlenima da izgovaraju u okruženju u kojem se mogu osjećati sigurnim i validnim. Koristite istraživačku firmu trećih lica koja će se baviti detaljima i držati stvari poverljivim. Održite kratke sastanke osoblja sa učesnicima koji ih traže da dođu do ideja o poboljšanju radnog mesta.
Posebni projekti u centru pažnje i izazovi u zajednici
Mnogi zaposleni uživaju priliku da steknu profesionalno i lično priznanje za projekat po njihovom izboru. To mogu biti projekti ili inicijative zasnovane na zajednici koje su povezane sa industrijom i promovišu kompaniju u pozitivnom svetlu. Saznajte šta uzrokuju zaposleni i kako kompanija može stići iza njih. Uvesti koncept socijalnog novinarstva zaposlenih u svakodnevne aktivnosti kompanije za stvaranje kulture i angažovanja.
Navedene dozvole i koristi mogu biti odlične podsticaje da zaposleni ponovo postanu uzbuđeni zbog svog rada. Postavite bonus i programe priznavanja da biste još više podstakli dobrobit zaposlenih. Malo može ići dug put, uz pravi napor kompanije.