Zašto se Amerikanci osjećaju krivima za korištenje odmora

Kako dobiti više službenika u SAD-u da učestvuju u odmoru za odmor

Holiday Travel Health. Depositphotos.com/AnnaOmelchenko

Kao opšte pravilo, Amerikanci su naporni i inovativni. Ovaj entuzijazam je ono što je prvobitno izgradilo našu naciju i ono što nastavlja da ga održava danas, čak i usred društvenih i političkih previranja. Međutim, previše raditi može biti loša stvar. To jest, prema nedavnim istraživanjima koja ukazuju na to da Amerikanci svake godine ostavljaju mnogo dana za odmor na stolu.

Projekat Time Off, organizacija koja prati korišćenje doprinosa za odmor i zagovara veću ravnotežu između radnog i životnog života, preporučeno je u izveštaju Američke Države za odmor 2017. godine da je 54 posto Amerikanaca imalo neiskorišćene pogodnosti za odmor na kraju 2016. godine.

To iznosi 662 miliona sati neiskorišćenog odmora koje bi inače mogle pomoći radnicima da se oporave i napune sa posla. Kako bi se to uočilo u perspektivu, studija je pokazala da je u sedamdesetim godinama prosječno vrijeme odlaska odraslih bilo 20 dana.

Zašto Amerikanci ne koriste svoje posebne pogodnosti za odmor

Nešto od ovoga dolazi do toga kako se odmorno vrijeme gleda i promoviše od strane poslodavaca. U SAD, plaćeni odmor nije obavezan. Američko Ministarstvo rada savjetuje da svaki četvrti Amerikanac ne dobija plaćeno vrijeme, što je jedina bogata zemlja koja ne zahtijeva od poslodavaca da pruže prednosti za odmor. Od onih poslodavaca koji pružaju plaćeni odmor i bolesno vrijeme, to se ne promoviše niti ohrabruje. Većina radnika nudi se od sedmice do dva tjedna godišnjeg odmora, a koristi za odmor se često stiču samo na osnovu stvarnih radnih sati.

Još jedan od faktora je da više ljudi radi na daljinu nego ikada ranije, zahvaljujući mobilnoj tehnologiji i Internetu.

Čak i kada radni ljudi oduzimaju slobodno vrijeme iz kancelarije, nalaze se da se bave zadacima vezanim za posao, kao što su provera elektronske pošte, telefonski sastanci i sprovođenje istraživanja od pametnih telefona. Anketa Glassdoor pokazala je da dva od tri radnika rade dok su na odmoru.

Ostatak ovoga proizilazi iz kulturnih normi, zbog kojih je u redu da radimo dugim satima sa malo vremena.

Imidž radoholičara koji preživi na velikim količinama kafe i peciva koji su obrađeni šećerom su previše popularne na televiziji. Još gore, stavovi saradnika koji su ostavljeni iza da rade na projektima, dok drugi uzimaju dan ili dva. Često se nazivaju "odmori od odmora", ljudi se osećaju loše kada oduzimaju vreme od stresora posla.

Zanimljivo je, kako naveo dopisnik Forbesa Niall McCarthy, nacije poput Australije, Velike Britanije i Nemačke pružaju 20 ili više godišnjih odmora godišnje zaposlenima. U zemljama gde je vrijednost posla postavljena viša od one u ličnom vremenu, poput Japana, na primer, vrijeme odmora ne iznosi više od 5-10 dana.

Centar za ekonomska i politička istraživanja (CEPR) objavio je poseban izvještaj koji upoređuje međunarodne zakone koji se tiču ​​plaćenih naknada i stope korištenja u najbogatijim svjetskim zemljama. Članovi CEPR-a uključuju 16 evropskih zemalja, kao i SAD, Australiju, Kanadu, Japan i Novi Zeland, od kojih se smatra da vode ostatak svijeta u politici na radnom mjestu. Interesantno je, studija je pronašla:

Prednosti uzimanja redovnih odmora

Kao rezultat ove studije i drugih, postoji povećan interes da se radna mesta postignu produktivnijim time što će radnicima pružiti mnogo vremena. Prednosti plažnog odmora su mnoge, što je podržala nauka.

Uklanjanje krivice za odmor

Vrlo je važno za viši menadžment da podrži zdravije i srećnije radne prostore promovišući pogodnosti za odmor.

Ponuda alternativa

Ako radno mesto ne nudi benefite za odmor, postoje alternative kao što su fleksibilno radno vreme, neplaćeno lično slobodno vrijeme i dnevne prekidne napake i obroci koji omogućavaju zaposlenima punjenje. Međutim, po pravilu, svim zaposlenima bi trebalo ponuditi najmanje 5-10 plaćenih dana godišnje u prvoj godini, na osnovu njihovog statusa i radnog vremena. Zaposleni na pola radnog vremena mogu da zaradjuju u plaćenom vremenu, ali treba im ponuditi ograničen broj dana odmora od početka zaposlenja.

Komuniciranje tokom cele godine

Plaćeno vreme bi trebalo da bude nešto što se podstiče tokom čitave godine, da se održi adekvatan nivo zaposlenosti i ukloni sramota ili krivica. Iako mnogi zaposleni žele da uštede deo svog odmora tokom produženih dana i vremena putovanja, menadžeri moraju biti sigurni da koriste slobodno vreme kada su bolesni, preopterećeni, doživljavaju stres ili imaju smanjenje fokusa.

Postavljanje pozitivnog primera

Rukovodstvo kompanije takođe može biti dobar primjer za zaposlene tako što uzima slobodno vrijeme za odmor. Govoreći o prednostima odmora , kako pomaže ljudima da ostanu produktivni i srećni, i zdravstvene prednosti vremena odmora - svi ovi faktori mogu uticati na druge kako bi učinili isto. Menadžeri bi trebalo ovo da naprave pozitivnim aspektom rada i nikada ne opterećuju zaposlene sa opterećenim zadacima dok se ne nalaze. Menadžeri mogu da se prijave sa svojim timovima dok su na odmoru, ali ograničiti na kratak telefonski poziv jednom dnevno. Ova ponašanja daju drugom modelu od kojeg mogu da se ponašaju kada su na odmoru.

Prednosti za odmor za nisko zarade

Nizak troškovi zarada i minimalne zarade moraju biti sigurni da koriste bilo koji i dan plaćenog odmora koji imaju pravo na svaku godinu. Ukoliko to ne urade, u suštini izdvajaju zaradu. Tokom slobodnog vremena, mogu se fokusirati na lična pitanja koja uključuju planiranje za više zarade u narednoj godini. Obrazovne beneficije mogu pomoći malim zaradama zarade da uče trgovinu ili visoku školu dok su zaposleni, a plaćeno odsustvo je kritičan aspekt ovoga kada trebaju studirati na ispitu ili putovati za časove.