Pravljenje biznisa za fleksibilniji raspored i opcije daljinskog rada
Procenjuje se da skoro 3,7 miliona zaposlenih sada radi barem delimično od kuće, što je porast od 103 odsto od 2005. godine. (Izvor: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milioni više rade na pozicijama koje bi mogle lako da se posvete bračnoj i daljinskoj upotrebi bar par dana u nedelji.
Stručnjaci su već dugo predvidjeli da će pojavljivanje mobilne tehnologije imati veliki uticaj na način na koji ljudi rade.
Studije su čak i na radnim mjestima od opeke i maltera pokazale da zaposleni i dalje provode do pet sati dnevno na svojim mobilnim pametnim telefonima. Ovo je dosta tekstualnog i surfinga na Internetu i saradnji koristeći mobilnu tehnologiju, u kancelariji i u pokretu.
Nije ni čudo što se radno mesto, kao što znamo, transformiše. Da bi nastavili sa ovim trendovima i preferencama zaposlenih, pametni poslodavci su počeli da pružaju mnogo više fleksibilnih i dalekovoda. Zašto su ove koristi od ključnog značaja za uspeh organizacija? Hajde da proučimo ovo malo više.
Poslovna atmosfera sada je potpuno globalna.
To je zato što su kompanije počele da se šire globalno, što znači da timovi više ne sede u istoj kancelariji, ili čak u istoj državi ili državi. Lako je razumeti kako bi potreba za radom van normalne radne sate za smeštaj članova tima u drugim vremenskim zonama zahtijevala više fleksibilnosti u rasporedu.
Takođe, zaposleni u putovanju mogu da rade na putu sa njima kako bi poboljšali nivo produktivnosti, a kompanije mogu bezbedno preneti zadatke na izvođače u drugim regionima.
Daljnje i dalekosežnije apeluju na mlađe, tehnički senzibilnije generisanje radnika.
Ako se vaša kompanija nada da privuče i regrutira najsvežiji talenat, onda je paket pomoći zaposlenima koji dozvoljava fleksibilne rasporede i daljinske opcije rada, veliki nagovor.
Millennials, koji sada čine samo jednu najveću populaciju radnika (odmah iza Baby Boomera koji napuštaju), više su skloni da rade na slabijim rasporedima koji im omogućavaju da se fokusiraju na posao kada žele, a prioritet njihovim ličnim obavezama ostatak vrijeme. Do 2025. godine 75 odsto američke radne snage biće sastavljene od Millennials-a, a to znači: "Oni žele više fleksibilnosti i svestranosti", kaže Evelyn Fiskaa, direktor razvoja karijere na Dominikanskom koledžu u Njujorku (Izvor: Forbes)
Nova vrijednost na radnom mjestu je veća ravnoteža između radnog života, sa fleksibilnim i udaljenim radom koji vodi na taj način.
Studija fleksibilnosti na radnom mestu 2015 pokazuje da "67% poslodavaca smatra da radnici imaju ravnotežu između radnog i životnog veka, 45% zaposlenih se ne slaže". Počevši od Generacije X i Y, postojao je sve veći uticaj na radni vijek kao osnovna vrijednost mnogih zaposlenih. Ovo je uslovljeno potrebom za boljim radnim mestom i smanjenjem nivoa stresa zaposlenih. Takođe, ima puno zaposlenih koji su deo generacije sendviča koji vode računa o maloljetnim roditeljima Baby Boomer-a istovremeno podižući vlastitu djecu. Fleksibilni raspored i rad na daljinu omogućavaju zaposlenima da maksimalno iskoriste svoje vrijeme, bez žrtvovanja karijere ili ličnih života.
Dobra vijest je da kompanije preduzimaju korake kako bi osigurale koristi zaposlenima koji poštuju veću fleksibilnost i mogućnost rada od kuće po potrebi. Prema Studiji o radnim mestima, 7 od 10 rukovodilaca ljudskih resursa je stvorilo fleksibilne radne prednosti kao prioritet, a 87 procenata organizacija je doživjelo poboljšanje zadovoljstva zaposlenih, a 71 posto je videlo povećanje produktivnosti.