Važnost kompenzacije i naknade zaposlenih

Jaka kompenzacija je ključna za efikasno zapošljavanje

Prednosti zaposlenih.

Kada je u pitanju privlačenje i zapošljavanje najboljih zaposlenih, gdje tačno postoji paket pomoći zaposlenima? Prema nedavnom izveštaju JobVite-a i infografskim informacijama, 71,6 posto kompanija nudi pogodnosti koje prevazilaze normalne proizvode za zdravstvo i finansijske pogodnosti koji su standardni na radnim mestima.

Najtraženije prednosti uključuju fleksibilne i daljinske radne prilike, korporativne rekreacijske centre i članstvo u teretani, besplatnu hranu ili obroke za hranu, mentorske i razvojne programe i obične kape za odijevanje.

Pored toga, 31,2 odsto ispitanika koji traže posao kažu da su koristi i perkvencije bile "umereno važne", dok 33,8 odsto ispitanika reklo je da su "nešto važni".

Prednosti i koristi su direktno povezani sa generacijskim vrijednostima regruta

Što se tiče zapošljavanja, često su vrste beneficija za zaposlene koje će najviše značiti imati mnogo veze sa generacijom talenta koje kompanija pokušava da privuče. Istraživanje JobVite-a otkrilo je da bi 52,8 posto starijih radnika (u dobi od 45-54 godina) više volilo povećanje plata u odnosu na 36,1 posto mlađih radnika (25-34 godine). Millenniali, koji imaju tendenciju da ostanu na poslu 4 godine ili manje, više se bave iskustvom dobre ravnoteže između života i rada, a prioritiziraju takve naknade kao naknade za školarinu, fleksibilne radne rasporede i besplatnu wellness podršku na licu mesta.

Kako kompanija može koristiti koristi zaposlenima za zapošljavanje bolje radne snage

Kada regrutujete, moguće je iskoristiti paket beneficija za zaposlene kako bi privukli i zadržali najbolje kandidate.

Postoje neke dobre prakse, koje ću ovde uključiti za sveobuhvatniji pristup u ostvarivanju ovoga.

Dizajnirajte ukupnu izjavu o naknadi prosečnog zaposlenog.

Izaberite zaposlenog na srednjem nivou i napravite izjavu koja prikazuje njihovu ukupnu nadoknadu godinu dana. Ova izjava treba da uključi platu (bruto godišnju zaradu), uključujući sve potencijalne bonuse ili provizije.

Zatim uključite potpunu vrijednost naknade za zdravstveno osiguranje, dentalne i vizuelne naknade, prednosti štednje u penziji, maksimalne godišnje zdravstvene ili fleksibilne prednosti plana štednje, troškove naknade za obuku kompanije, dolarsku vrijednost na licu mjesta na godišnjem nivou i sve dodatne doprinose koji imaju godišnji trošak kompaniji.

Dodajte informacije o zaposlenima koji su ponuđeni na portal karijere.

Kada napravite snimak ukupne nadoknade za radnike, dodajte ove informacije na svoj portal karijere. Organizujte pogodnosti po tipu, razbijte beneficije i iznose dolara sa ukupnom vrednošću na dnu. Grafikon može biti lep način uključivanja ovih informacija, kao što je krupni grafikon koji pokazuje raspodelu koristi. Koristite ovo kao vizuelno sredstvo prilikom regrutovanja i intervjua kandidata.

Uključite Pregled zaposlenima na sve oglase za posao.

Informacije o pogodnostima za zaposlene mogu se uključiti u sva radna mesta, fokusirajući se na najbolje aspekte programa beneficija. Na primer, recite informacije o pogodnostima da kažete nešto poput "svi zaposleni koji ispunjavaju uslove za punu zdravstvenu zaštitu na 30 dana zaposlenja, uključujući višestruke terene kao što su casual dress code, besplatni napici i posluženi ručkovi i pristup članstvu u teretani kompanije" .

Odredite koja jedinstvena perksi i pogodnosti može vaša organizacija da istakne

Odložite vrijeme da ponudite nešto što nijedna druga kompanija u vašoj industriji ne nudi. Možda ćete želeti da ponudite smeštaj za roditelje, slobodno vreme za profesionalno učenje ili poseban program wellness programa koji omogućava zaposlenima naporno popodne. Pokušajte da dođete do jedinstvenog predloga ponude koji će se žaliti vašim ciljnim kandidatima.

Stalno slušajte zaposlene da dodaju vrednost vašoj ukupnoj strategiji kompenzacije

Programi beneficija za zaposlene moraju nastaviti da se razvijaju pošto se interesi i potrebe kandidata promijene. Budite sigurni da vaša prednosti filozofija ostaje tekuća kad razvijate i tržišete programe svake godine. Uključite se sa zaposlenicima svake godine, unapred na otvorene časove upisa i saznajte šta traže u korist , šta su najviše iskoristili, a šta je novo na horizontu.