Koristite ova pitanja za ovlaštenja za obavljanje posla da biste izabrali zaposlene u superiornom položaju
Osnaživanje zaposlenih daje zaposlenima određeni stepen autonomije i odgovornosti za donošenje odluka u pogledu njihovih specifičnih organizacionih zadataka. Omogućava donošenje odluka na nižim nivoima organizacije u kojima zaposleni imaju jedinstven pogled na probleme i probleme sa kojima se organizacija suočava na određenom nivou.
Važnost komunikacije
Da bi organizacija upražnila i podsticala osnaživanje zaposlenih, menadžment mora verovati i komunicirati sa zaposlenima. Komunikacija zaposlenih je jedan od najjačih znakova osnaživanja zaposlenih u organizaciji. Menadžment mora biti voljan da svojim zaposlenima komunicira svaki aspekt poslova na otvoren i iskren način. Ova komunikacija može sadržati elemente strateškog plana, finansijske performanse, ključne pokazatelje učinka i donošenje odluka svakodnevno.
Prednosti osposobljavanja zaposlenih
Efikasno osnaživanje zaposlenih ne samo da ima pozitivne implikacije za zadovoljstvo radnika, već i mnoge druge organizacione aspekte, kao što su usluge članova i zadržavanje članova.
Osnaživanje zaposlenih dovodi do organizacionog podsticanja preduzetničkih osobina i podstiče zaposlene da donesu odluke, preduzmu mere i podstiču njihovo uvjerenje da mogu preuzeti vlastitu sudbinu.
Ovo uvjerenje vodi ka samo-motivaciji i osjećaju nezavisnosti koja se prevede u veću lojalnost i dodatne napore za organizaciju. Osnaženi radnici veruju da kontrolišu sopstveni uspeh svojim naporima i napornim radom, što zauzvrat koristi uspjehu cjelokupne institucije.
Organizacija takođe dobija
Organizacija može ostvariti mnoge koristi od učenja kako pravilno osnažiti svoje zaposlene; koje nisu sve strogo monetarne. Osposobljeni radnik pomaže kompaniji da poboljša pružanje usluga, stalno postaje inovativnija, povećava produktivnost i postaje konkurentna prednost.
Kako pronaći zaposlenima koji imaju ovlašćenja
Ova pitanja uzorka intervjua o osposobljavanju će vam omogućiti da procijenite udobnost vašeg kandidata s konceptom osnaživanja zaposlenih . Takođe ćete moći vrlo brzo reći da li je kandidat zaposlen ili ne.
Pitanja za intervju sa poslodavcima za poboljšanje uzorka
- Opišite radno okruženje ili kulturu i način upravljanja u kojem ste doživjeli najviše uspeha.
- Koji su faktori ključni u radnom okruženju organizacije, a takođe moraju biti prisutni, da biste radili najefektivniji i kreativnost?
- Da li ste upoznati sa konceptom pod nazivom osposobljavanje zaposlenih? Recite nam o čemu razmišljate kada razmišljate o ovlašćenim zaposlenima.
- Kako osnaživanje zaposlenih utiče na kulturu rada ili okolinu za zaposlene?
- Opišite željeni odnos sa supervizorom ili menadžerom u smislu pravca, nadzora, delegiranja i praćenja. Drugim rečima, da li vam je drago što vam je rečeno šta raditi ili uživate u vođenju, ali takođe negujete svoju nezavisnost?
- Recite nam o vremenu kada ste pokazali ovlašćeno ponašanje na posljednjem poslu.
- Kako vaš trenutni ili bivši šef podstiče ili obeshrabruje osnaživanje zaposlenih?
Druga pitanja u vezi sa pitanjima intervjua za poslodavce
Ako ste novi u svetu upravljanja, verovatno ćete želeti da iskoristite pitanja o pitanjima intervjua za obavljanje poslova i nadzornih veština , interpersonalnih pitanja o intervjuima za posao i proveli neko vreme da pregledate zajednička pitanja vezana za intervju sa poslom .