Supervizor
Za mnoge ljude, njihov prvi nivo menadžmenta je nadzornik. Nadzornik je posao prvog nivoa upravljanja . Ova osoba je odgovorna za malu grupu ljudi, koja obično radi na istom poslu ili veoma sličnim poslovima. Obično nadzornik ima značajno iskustvo u radu radnika pojedinaca koje nadzire. Supervizor obično obrađuje radne zadatke, merenje vremena i rješavanje problema. On ili ona su odgovorni za kvalitet, motivaciju i obuku. Pojedinac na ovom nivou upravljanja obično ima vrlo malo diskretnosti on ili ona obično izveštava menadžeru.
Menadžer projekta
Neki ljudi ne smatraju upravljanje projektima nivoom upravljanja. Zato projektni menadžeri obično ne prisustvuju sastancima menadžera. Međutim, oni obavljaju mnoge iste funkcije kao i ostali menadžeri. U nekoliko industrija je zajednički prvi menadžment posao. Menadžer projekta nema direktnu / linijsku odgovornost za zaposlene koji su zaduženi za projekat.
Umjesto toga, projektni menadžer je matrični menadžer . Menadžer projekta je odgovoran za planiranje, organizovanje, upravljanje i nadzor funkcija upravljanja , ali obično u partnerstvu sa linijskim menadžerima na drugoj osi matrice. Menadžer projekta je odgovoran za kvalitet, raspored i budžet, ali ne i za funkcije koje se odnose na ljude kao što su obuka i disciplina.
Menadžer projekta obično izveštava direktora, direktora ili potpredsednika projektnog menadžmenta, mada oni mogu prijaviti bilo kom menadžera u hijerarhiji.
Menadžer
Menadžer može biti menadžer prvog nivoa koji direktno nadzire zaposlene ili rukovodioca drugog nivoa koji rukovodi supervizorima. Veličina kompanije obično određuje koji. Dužnosti i odgovornosti rukovodioca prve linije slične su onima kod supervizora, iako menadžer generalno ima više kadrovske odgovornosti, više odgovornosti za ljudska prava i više diskrecije. On ili ona obično nadziru malu grupu zaposlenih koji rade isti ili slični rad. Menadžer obično ima otprilike 1 do 3 godine iskustva. Menadžeri obično izveštavaju višim rukovodiocima, direktorima, potpredsednicima ili vlasnicima.
Viši menadžeri
Neke organizacije imaju pozicije sa nazivom viši menadžer . Dužnosti i odgovornosti višeg menadžera su u suštini isti kao i menadžer. Oni su odgovorni za administrativni i funkcionalni pravac grupe zaposlenih. Obično imaju više diskrecije i veće finansijske ovlasti od drugih menadžera. Često, ovaj naslov upravo upućuje na osobu koja je bila na poslu duža od svojih vršnjaka.
Ponekad je to zato što imaju odgovornost da vode ili obučavaju druge menadžere. U retkim prilikama oni zapravo nadziru grupu menadžera .
Generalni menadžeri
Generalni menadžer nadzire više od jedne funkcije i često nadgleda sve funkcije kompanije nadgledanjem menadžera tih funkcija. Generalni direktor ima široku širinu i puno diskrecionog autoriteta. On ili ona imaju značajnu finansijsku odgovornost i obično imaju odgovornost i odgovornost za kompaniju ili njegov veliki segment. Generalni menadžer generalno je i organ za zapošljavanje kompanije, iako on / ona može prenijeti taj autoritet na potčinjene rukovodioce.
Drugi nivoi upravljanja
Organizacije, posebno veće, imaju druge nivoe upravljanja i naslove koji u stvari nemaju titulu "menadžer" u njima.