Saznajte kako se donosi odluka o zapošljavanju

Kako se stvarno donosi odluka o zapošljavanju

Postoji puno informacija o tome kako se donosi odluka o zapošljavanju. U stvarnosti, sve se svodi na to da li ćete olakšati rad menadžera na zapošljavanju ili ne.

Koji menadžeri žele da znaju o tebi

Što ste bolje opremljeni za rešavanje zadataka posla, više vremena i novca čuvate svog menadžera.

Svaki potencijalni menadžer sa kojim razgovarate postavljaju se sledeća pitanja:

Da li ste dobro za ekipu i kulturu?

Uopšteno, bolje je da se uklapate sa timom i kulturom korporacije, veća je verovatnoća da ćete biti unajmljeni. Menadžer za zapošljavanje zna da ako se dobro uklapate u tim, on ili ona neće morati da troše vreme rešavanja ličnih sukoba između vas i drugih u timu. Dobar timski trening znači da ćete se verovatno povezati sa utvrđenim obrascima i procedurama i, konačno, pomoći u poboljšanju proizvodnje. Menadžeri takođe moraju da pitaju: "da li ste dobro uklopili u cjelokupnu kompanijsku kulturu ?"

Kakav je odnos troškova i vrednosti?

Svaki menadžer za zapošljavanje ima budžet koji pokriva platu i koristi novog zaposlenja i moguća prilagođavanja plata drugih članova tima ako ste angažovani.

Ako menadžer za zapošljavanje može da vas unese na ciljanu platu ili ispod, on ili ona mogu ostati u okviru budžeta, a ne gubiti vreme i podešavanja energije. Svi menadžeri će se upitati koliko brzo ćete moći da dođete do potpune produktivnosti.

Ako vam je potrebna plata iznad cilja, menadžer za zapošljavanje može biti u mogućnosti da vas primi, ali ona mora da shvati kako da napravite prilagođavanja.

Druga varijabla je da li vam je potrebna dodatna pogodnost, kao što je dodatna nedelja odmora.

Čak i ako menadžer za zapošljavanje može da organizuje vreme odmora, moraće da odnese vreme i učini napore da pregovara o tim smještajima. To ne znači da ne treba da tražite platu i pogodnosti za koje osećate da zaslužujete. Menadžer za zapošljavanje može odlučiti da vam vrijedi trošak i napor, ali budite svjesni da mogu uticati na odluku o zapošljavanju. Svaki potencijalni menadžer sa kojim razgovarate jeste rangiranje kandidata na osnovu toga šta će koštati, kako za vreme tako i za novac:

Da li postoje vanjski pritisci?

Nijedan menadžer za zapošljavanje ne funkcioniše u vakuumu. Menadzer ima šefa kome on ili ona izveštava i mora da zadovoljava. Položaj koji menadžer za zapošljavanje popunjava verovatno će delovati sa drugim odjeljenjima u kompaniji, a menadžeri tih odjela mogu imati preferencije za vrstu osobe koja je angažovana.

Ljudski resursi (HR) takođe su faktor jer mogu biti zabrinuti zbog vladinih pravila i propisa koji se odnose na odgovarajuću proceduru oko praksi zapošljavanja. Ako angažovanje izazove probleme sa bilo kakvim spoljašnjim uticajima, onda je manje verovatno da će vam biti ponuđen posao, uprkos vještinama ili pozadini. Svaki potencijalni menadžer sa kojim razgovarate jeste rangiranje kandidata na osnovu toga da li će novi posao izazvati probleme van svoje kontrole:

Menadžer za zapošljavanje će zaposliti kandidata za koji veruje da će učiniti najviše da ostvari svoj posao najlakše. Svaki menadžer ima više posla nego što može da se rukovodi, a dok priznaju regrutovanje , skrining i zapošljavanje novih zaposlenih, predstavljaju ključni deo svog posla, uvek će se opredeliti za kandidata koji će najviše pomoći da im pomogne svoj posao lakše u svim aspektima.