Prognoza troškova zaposlenih za narednu godinu

Planiranje godišnjeg budžeta za zaposlene

© jedi-master - Fotolia.com

Predviđanje troškova zaposlenih za predstojeću godinu planiranja je od vitalnog značaja za svaku organizaciju jer pomaže u osiguranju budžeta za kadrove. Iako to može zvučati složeno, ne mora biti teški proces za završetak. To se može učiniti na prilično jednostavan način, ali to ne znači da bi to trebalo učiniti nedovoljno. Što je detaljnija prognoza, više će biti pripremljena kompanija, naročito kada je u pitanju briga o zakonima o pristupačnoj brigi.

Naučite kako da stavite razumni broj na troškove naknade zaposlenima za narednu godinu, uz ove savete stručnjaka.

Izračunajte prosečne troškove zaposlenog

U 2016.-2016. Godini, procjenjuje se da će prosječni poslodavac potrošiti bilo gdje od $ 2,000 do $ 9,000 po zaposlenom na naknade ako zarađuju najmanje $ 50,000 godišnje. Životno osiguranje obično košta 150 dolara po zaposlenom dok se koristi za zdravlje kreću od 2.000 do 3.000 dolara po jednom zaposlenom i od 6.000 do 7.200 dolara po porodici.

Najveće troškove budžeta uključuju Cadillac porez, koji utiče na planove zdravstvenih usluga visoke vrijednosti i imaće najveći utjecaj do 2018. godine. Porez će biti čak 40 procenata od svih planova koji premašuju zakonske granice od 10.200 dolara za samo-samo planove i 27.000 dolara za planove porodične pokrivenosti. Poslodavci i zaposleni verovatno će podijeliti ovaj trošak.

Ostale uobičajene pogodnosti koje poslodavci pružaju svojim zaposlenima uključuju planove za stomatologiju, dugoročno invalidsko osiguranje, školarinu, pomoć u zavisnosti od pomoći i planovi za penzionisanje.

Dakle, kada sve to dodate, poslodavac će potrošiti od 60.000 do 72.000 dolara za zaposlenika koji ima godišnju platu i koristi od 50.000 dolara.

ACA regulatorna usaglašenost

Predviđanje troškova za naknade zaposlenima je važno za kompanije jer moraju ispuniti usaglašenost sa propisima ACA-a kada se aktiviraju novi propisi i politike.

Ostavljanje novca je važno za kompanije, tako da imaju priliku da plati za sve novčane kazne ili kazne koje su nastale ukoliko se odluče da nude beneficije. Novac koji se izdvoji takođe će pomoći u plaćanju dodatnih pogodnosti za zaposlene kako to zahtijeva ACA. Preduzeća ne žele da se bave iznenađenjima kada je u pitanju trošenje novca na beneficije, zbog čega je planiranje napred veoma važno.

Odredite klasifikaciju s punim radnim vremenom

Jedan od prvih koraka koje preduzeće mora preduzeti u predviđanju za naknade u narednoj godini je da utvrdi koji su zaposleni označeni kao puno radno vreme. Ovo će pomoći kompaniji da shvati koliko je zaposlenih potrebno da ima koristi, kako je definisao ACA. Kada se ovaj broj utvrdi, kompanija može početi da analizira svoju potrošnju na koristi.

Odrediti troškove naknada protiv troškova kazni

Sada kompanija može utvrditi da li će koštati više da zaposlenima obezbedi naknade ili da plati kazne nastale kršenjem odredbi ACA-e. Za neke kompanije, možda bi bilo pristupačnije plaćati kazne nego za plaćanje naknada za zaposlene sa punim radnim vremenom.

Pregledajte trenutne pakete za zaposlene

Sledeći korak u procesu je pregledanje paketa pogodnosti koje kompanija trenutno pruža svojim zaposlenima.

Odeljenje ljudskih resursa treba da utvrdi da li je paket dovoljno dobar za vaše zaposlene ili ako nešto treba dodati. Ako paketu nedostaje jedan ili dva predmeta koji želite zaposlenima, uverite se da dodate stavke kao budžet za narednu godinu, tako da znate da imate dovoljno novca u banci.

Drugi aspekti paketa beneficija uključuju plaćene radne napomene, 401 (k) planove štednih penzija, fleksibilne račune potrošnje, programe dobrovoljnih beneficija, bonuse i provizije, dobrotvorne bonuse i još mnogo toga. Sve ove stvari ne moraju biti ponuđene od strane kompanije, ali treba ih uzeti u obzir prilikom sastavljanja budžeta za naknade zaposlenima za narednu godinu.

Konsultujte se sa savetnikom

Kad god kompanija ima problema sa zaposlenima, kao što je planiranje za naredne godine, trebalo bi da se konsultuje sa savetnikom.

Savetnik će moći da odgovori na sva i sva pitanja koja kompanija može imati kada se radi o pogodnostima za zaposlene. Savetnik može biti neko ko radi za vašu kompaniju kao izvođač, što znači da će on ili ona biti dostupan prilično često. Rad sa savetnikom može da pomogne procesu budžetiranja mnogo lakšim za kompanije.

Predstaviti budžet rukovodiocima

Kada se kreira budžet za beneficije zaposlenog, onda ga treba prezentirati rukovodiocima kompanije. Oni će pregledati budžet, napraviti bilo kakve dopune ili oduzimanje, a zatim dati saglasnost, tako da se može ući u akciju u narednoj godini.

Slika kredita: © jedi-master - Fotolia.com