Šta je PTO
Lični slobodni vremenski period je banka časova od kojih zaposleni mogu izvući. Poslodavci kreditiraju dodatne časove svojim zaposlenim "bankama", obično svaki period plaćanja. Većina američkih poslodavaca nudi svojim radnicima 10 plaćenih odmora, 2 nedelje odmora, dva lična dana i 8 dana bolovanja u toku godine.
Prema planu PTO, zaposlenima bi se platilo 30 dana plaćenog slobodnog vremena (10 + 10 + 2 + 8).
Na dvonedeljnom planu plaćanja (26 perioda plaćanja godišnje), zaposleni bi stvorili dodatnih 1,3 dana PTO-a svake dve nedelje. Kada se koristi polu-mesečni raspored plaćanja (plaćeni dan 1. i 15. svakog mjeseca), zaposleni stiču 1.25 dana PTO na svakom od 24 perioda plaćanja.
Zašto je PTO dobar
Koncept je dobar. Učini vašu kompaniju atraktivnijom za buduće zaposlene i olakšati zadržavanje trenutnih zaposlenih povećavajući broj dana koje mogu otići sa posla i još uvijek biti plaćeni. S obzirom da je većina zaposlenih zdrava i nikada ne koristi sve svoje bolovanje, zašto ih ne bi dopustili da uzmu razliku kao dodatni odmor . Za kompaniju nema troškova, a zaposleni su srećniji. Kako to može biti loše?
Zašto je PTO loše
Program plaćenog vremena (PTO) poziva na zloupotrebu. Pošto kompanija više ne zna zašto zaposlenik oduzima slobodno vreme i zvanično ne zanima zašto su zaposleni češće otišli.
Iako se to može donekle kontrolisati zahtevom prethodnog odobrenja za svaku štandu, zaposleni koji nikada nisu koristili punu raspodjelu bolničkog odsustva, definitivno će koristiti svu svoju PTO svake godine . Oni to zovu Planirani bolnički odlazak.
Bolnički zaposleni koji ne koriste bolničko odmaranje
Jedna od najskupljih zloupotreba PTO-a je bolest zaposlenih koji ne koriste bolovanje .
Mnogi zaposleni počinju da pregledaju sve plaćene slobodne vrijeme (PTO) kao odmor. Dakle, kada su bolesni, ne žele da provedu neko od svojih "odmora" vremena, tako da dolaze na posao i šire bakterije. To čini druge radnike bolesne i produktivnost pada jer sve više i više radne snage se razboli.
Upravljajte ovim problemom
Paid Time Off (PTO) može biti moćan alat za regrutovanje i zadržavanje. Takođe može dovesti do zloupotrebe. Da biste efikasno upravljali programom PTO, trebalo bi:
- Pobrinite se da to odgovara kulturi kompanije
PTO plan najbolje funkcioniše u kompaniji sa većim stepenom fleksibilnosti - Uspostavite jasne smernice unapred
Ako zahtevate da zaposleni zatraže PTO unapred, osim u hitnim slučajevima, kako ćete definisati hitan slučaj? Da li se probudite u ponedjeljak ujutru sa lošim mamurlukom? Šta je sa bolesnim detetom, danom za prilagođavanje položaja ili problem sa automobilom? Kako ćete definirati i sprovesti "hitan slučaj"? - Upravljajte ljudima, a ne samo PTO
Ako je zaposleni bolestan, treba da ostane kući. Ako dolaze da rade bolesni, pošaljite ih kući. Imate obavezu da zaštitite ostatke vaših zaposlenih od onoga ko je zarazan.