Karijere u odeljenju za parkove i rekreaciju

by Michael Roberts

Park zemlje, rekreativni centri i akvatički centri daju ljudima niskobudžetne i neupućene načine da ostanu fizički aktivni i uživaju u prirodi, a parkovi i rekreaciona odeljenja doprinose ukupnom kvalitetu života u gradu.

Rad u parkovima i rekreaciji može biti nagrađivani izbor karijere, ako ste zainteresovani za igru dok radite!

01 Direktor parkova i rekreacije

Gradski parkovi i direktor za rekreaciju javljaju se menadžeru grada ili pomoćniku gradskog upravnika i upravljaju svim aktivnostima parka i rekreacije. Svo osoblje u odeljenju izvještava direktora.

Direktori parkova i rekreacije rutinski komuniciraju sa drugim rukovodiocima. Na primer, direktor parkova i rekreacije radi sa odeljenjem za finansiranje kako bi utvrdio godišnji budžet departmana, uz pomoć gradskog advokata kako bi se osiguralo ublažavanje zakonske odgovornosti i službenik za informisanje javnosti o kreiranju marketinških kampanja za promociju odjeljenja.

Direktori parkova i rekreacija često prezentiraju gradsko vijeće i savjetodavnom odboru koji se obično naziva parkom za rekreaciju ili parkom i rekreacijskom komisijom. Direktor stvara jake lične odnose sa članovima upravnih odbora parkova i rekreacije i kolegijalnim odnosima sa članovima gradskog veća. Direktor se oslanja na gradskog menadžera za savjete o predstavljanju gradskog vijeća.

02 Menadžer parkova

Rukovodioci parkova su odgovorni za održavanje i poslovanje gradskih parkova. Oni razvijaju rasporede održavanja i drže svoje osoblje odgovornim za obavljanje zadataka neophodnih da parkovi budu čisti i sigurni. Menadžeri parkova pomažu direktoru da kreira i ažurira plan grada u parkovima koji će se odvijati u izgradnji novih parkova i većim obnavanjima postojećih parkova.

03 Supervizor održavanja parkova

Nadzornici održavanja parkova nadgledaju svakodnevni rad posade za održavanje parkova. Ponekad se upuštaju da pomognu u ručnom radu, ali njihova primarna uloga je da obezbedi bezbedan i efikasan rad. Novi supervizori se često promovišu iz posade na kojima su upravo radili. Upravljanje grupom koja je nekad bila vršnjaka donosi sopstvene jedinstvene izazove.

04 Radnik održavanja parkova

Radnici koji održavaju parkove vode računa o pejzažima, hodnicima, strukturama i opremi u parkovima. Njihova košnja, obrada, obrezivanje, obrezivanje i bezbroj drugih zadataka čuvaju parkove za građane. Rad zahteva pažnju na sigurnost kako bi izbjegao povrede sebe ili druge.

05 Recreation Manager

Menadžeri za rekreaciju nadgledaju rekreativne aktivnosti koje grad administrira za svoje građane. Koordinatori za rekreaciju prijavljuju menadžeru rekreacije.

Pomažu parkovima i rekreativcima da kreiraju planove za rekreaciju i budžete. Planovi mogu pokrivati jednu ili više godina. Budžeti obično pokrivaju godinu dana, ali su napravljeni na osnovu planova za dugoročni i kratki domet.

Rukovodioci za rekreaciju nastavljaju sa rasporedom održavanja rekreativnih objekata i opreme. Pogrešna ili nebezbedna oprema može ostaviti grad pravno odgovornom u slučaju nesreće.

06 Rekreativni koordinator

Koordinatori za rekreaciju pružaju usluge rekreacije direktno građanima. Oni prijave rukovodiocima rekreacije i mogu nadgledati osoblje sa nepunim radnim vremenom ili dobrovoljce.

Oni najčešće rade sa mladima i starijim odraslim osobama, jer ove dve grupe imaju tendenciju da konzumiraju usluge rekreacije više nego druge. Koordinatori za rekreaciju osiguravaju sigurno okruženje za svoje kupce modeliranjem sigurnog ponašanja i pravila za sprovođenje. Često rade večeri i vikend časovi.

07 Aquatics Manager

Rukovodioci vodoprivrede nadgledaju operacije akvatičkih centara. Glavni spasioci i spasioci su pod njihovom nadzorom . U akvatičkom centru može biti još nekoliko zaposlenih, ali osoblje za spašavanje čine ogromna većina zaposlenih.

Veliki izazov za menadžere akvatičara jeste doba njihovog osoblja. Većina spasilaca grada su tinejdžeri koji zbog svoje mladosti nemaju više od nekoliko godina plaćenog radnog iskustva. Menadžeri vodoprivrede često moraju da nauče svoje osoblje kako biti zaposleni, pomažući im da nauče dobre navike kao što su dolazak na vrijeme, ostati na zadatku i tretirati klijente sa poštovanjem.

Sa ovim mladim osobljem dolazi visoka stopa obrta. Rukovodioci vodoprivrede stalno zapošljavaju i obučavaju nove kadrove.

08 Head Lifeguard

Glavni spasioci igraju negativnu ulogu. Oni često nemaju rukovodeću nadležnost nad spasilačima, već one rukovode spasilačkim radom pod vodstvom voditelja akvatičara. Glavni spasilački službenici su spasioci koji su dokazali tehničko znanje i pokazali liderski potencijal. Oni ne samo modeluju sigurno ponašanje za plivače, već i za spasilače.

09 Lifeguard

Lifilnici štite plivače primenom pravila i prisustvom plivačima u nevolji. Iako su većina mladih veoma mlada, oni se moraju predstaviti kao ličnosti vlasti i poštovati komandu. Izazov radi ovo, uz održavanje odnosa sa klijentima.

S obzirom da su spasilnici na dnu organizacione strukture akvatičkog centra, često moraju da obavljaju zadatke koje niko drugi ne želi. Ako je u kupatilu potrebno čišćenje, a janitorijalno osoblje nije planirano da se pojavi još sat vremena, pogodite ko je zgrabio mop.

10 Otpadna voda

Otvorene vode za spašavanje patrolnih plaža i drugih obalskih linija kako bi plivači bili sigurni. Oni se stavljaju u opasnije situacije od drugih spasilaca i imaju obimniju obuku. Često imaju EMT sertifikate.