Premošćavanje jaza između lokalne politike i javne uprave
Gradski savjet je u upravnom vijeću i upravnom organu upravni organ koji biraju građani. Ovlaštenja gradonačelnika u ovom obliku vlasti variraju od grada do grada; međutim, gradonačelnik nije izvršni direktor.
Vijeće zapošljava gradskog upravnika da služi kao izvršni direktor gradske vlade. Uz izuzetke koje variraju od grada do grada, gradski menadžer nadgleda sve gradsko osoblje.
Gradski rukovodilac savjetuje vijeću o svojim odlukama, ali nema zvanični autoritet za glasanje o zakonima koje je usvojio vijeće. Kada se donose zakoni ili druge odluke, gradski menadžer je na kraju odgovoran za ispunjavanje želja Saveta.
Proces selekcije
Gradska vijeća često angažuju firme za titiranje da organizuju pretragu kandidata kada se mjesto menadžera grada oslobodi. Članovi Vijeća često nemaju vremena ili ekspertizu za posvećivanje detaljnoj pretrazi.
Headhunters su uspostavili odnose sa gradskim rukovodiocima u drugim gradovima. Oni će koristiti ove veze da direktno pristupe gradskim menadžerima u drugim gradovima da se prijave za posao, kao i da zatraže preporuke za kandidate za koje ne znaju špijunci.
Proces zagovaranja ne sprečava izbor gradskih šefova odeljenja ili pomoćnika gradskih menadžera , ali to znači da će se suočiti s detaljnijim nadzorom nego što bi to bilo ako bi savjet odlučio da promoviše najkvalifikovaniju osobu koja je već zaposlena.
Nakon što se razvije lista finalista, savet ima one finaliste koji putuju u grad za intervjue.
Komplikovan faktor o tome kako je imenovan za finaliste jeste da lokalni mediji često prijavljuju listu finalista. Ako je finalista već gradski rukovodilac u drugom gradu, samo je pitanje vremena pre nego što njegov trenutni gradski savjet sazna da se primjenjuje na drugom mjestu. Ovo dovodi do toga da gradski menadžeri budu veoma selektivni o tome koja mesta primjenjuju i marljivo obaveštavaju svoje trenutne članove savjeta kada im se imenuju finalisti.
Potrebno obrazovanje
Gradski menadžeri često dolaze kroz različite gradske odjele; stoga, gradski menadžeri imaju širok spektar obrazovnih okolnosti. Na primer, gradski menadžer koji je bivši direktor finansija imao bi diplomu iz oblasti računovodstva ili finansija. Slično tome, gradski rukovodilac koji je nekada bio šef policije imao bi krivičnopravno pravo.
Mnogi gradski menadžeri se vraćaju u srednju karijeru u školu kako bi zaradili majstora javne uprave ili certifikovanog javnog menadžera.
Iskustvo je potrebno
Gradski menadžer nije pozicija na ulaznom nivou. Potrebno je znatno upravljanje i iskustvo lokalnih vlasti . Pre nego što preuzmu ulogu prvog upravitelja grada, ljudi često imaju iskustva kao pomoćnik gradskog menadžera ili šefa odeljenja.
Kandidati sa prethodnim iskustvom u upravljanju gradom najverovatnije će biti angažovani na slobodnim gradskim pozicijama.
Šta City Manager radi
Kao glavni javni administrator, gradski menadžer premošćuje jaz između politike i administracije. Gradski menadžer mora uvek biti svjestan toga kako će aktivnosti koje on preduzima primijetiti pojedinačni članovi gradskog vijeća, građani i gradsko osoblje.
Najvažnija gradska upraviteljica je gradsko vijeće. Uobičajena šala u profesiji menadžmenta grada je da svi menadžeri grada treba da znaju kako da računaju na četiri. Ova šala igra činjenicu da je najčešći broj članova gradskog vijeća sedam. Četiri glasa u sedmočlanom gradskom veću čine većinu. Ako gradski menadžer može dosledno zadržati četiri od sedam članova zadovoljnih performansom menadžera, taj menadžer ima sigurnost posla.
Ali opet, ovo je šala sa razlogom. Gradski menadžeri često nemaju sigurnost posla. Gradska vijeća mogu biti izuzetno strašna. Članstvo se pretvara, a kandidati za jedno pitanje lako mogu biti izabrani.
Gradski menadžer obično ostaje u gradu tri do šest godina. Ako ne želite da se krećete svake par godina, posao kao gradski menadžer nije za vas. Kada gradski menadžer ostaje u gradu već više od šest godina, drugi menadžeri grada su ljubomorni.
Menadžer grada bavi se svim kadrovskim pitanjima. Odluke o otpuštanju gradskog službenika često se pojavljuju na odobrenje gradskog menadžera. Iako gradski rukovodilac ima ovlašćenja da donosi odluke o prestanku važnosti, razuman gradski menadžer će tražiti neformalno odobrenje gradonačelnika i ključnih članova savjeta, kao i pribaviti pravno mišljenje od gradskog advokata . U najmanju ruku menadžer treba obavijestiti savjet kad se zaposlenik prekine tako da ne sazna o situaciji u medijima u slučaju da zaposleni koji je otpušten javno pozove situaciju.
Političke nepotizne politike često su strožije za gradskog menadžera nego one za drugo osoblje, jer je gradski menadžer pre svega zaposlen u lancu komandovanja .
Gradski menadžer stupa u kontakt sa drugim visokim javnim administratorom u zajednici, kao što je sudija okruga i školski nadzornik . Menadžer takođe djeluje kao veza sa regionalnim i državnim vlastima.
Ono što zarađuje gradski menadžer
Plata gradskog menadžera u velikoj meri odgovara veličini grada. Gradovi dovoljno veliki da bi priuštili gradskog menadžera mogu platiti 40.000 dolara godišnje, dok najveći gradovi u zemlji plaćaju više od 200.000 dolara godišnje.
Ponekad će veoma mali gradovi platiti upravitelju grada mnogo više nego što bi veličina grada ukazala. Ovi gradovi često imaju neobično veliku poreznu bazu zbog visokih vrijednosti imovine.
Gradski menadžeri često imaju ugovore koji određuju druge vrste nadoknade, kao što su naknade za vozila, stambena isprava i odložena naknada. Gradovi će često započeti pregovore o ugovoru od onoga što je prethodni gradski menadžer napravio.