Direktor Parkova i Rekreacija

Gradovi troše značajne količine novca na projekte i programe koji poboljšavaju kvalitet života građana. Odeljenja za parkove i rekreaciju sa lako pristupačnim parkovima i živahnim rekreativnim centrima doprinose gradu kao mestu gde ljudi žele da žive.

Parkovi pružaju građanima otvorene prostore za vežbanje i igru. Centri za rekreaciju mladim ljudima pružaju alternativne aktivnosti za zločine i druge nevolje.

Viši centri daju starijim mestima okupljanja gde mogu da ostanu aktivni u umu i telu. Vodeni centri vide građane svih uzrasta koji igraju i vežbaju. Pod nadzorom gradskog menadžera ili pomoćnika gradskog upravnika , parkovi i direktori za rekreaciju nadgledaju poslovanje i finansije ovih javnih prostora.

Proces selekcije

Direktori parkova i rekreacije biraju se kroz normalan proces zapošljavanja vlade . Gradski menadžer, pomoćni gradski menadžer, šefovi gradskih sedišta, članovi gradskog vijeća i članovi upravnog odbora gradskih parkova mogu služiti u panelnom intervjuu .

Obrazovanje i iskustvo koje će vam trebati

Gradovima je potrebna diploma i značajno iskustvo koje rade u odeljenju za gradske parkove. Iskustvo menadžmenta je takođe neophodno. Nije dovoljno znati kako služba radi; direktori moraju imati iskustvo upravljanja. Posao direktora odeljenja nije mesto za rukovanje zubima.

Šta ćete uraditi

Direktori parkova i rekreacije nadgledaju budžet i poslove odeljenja za parkove i rekreaciju. Ovo uključuje mnoge odgovornosti.

U okviru odgovornosti za upravljanje finansijama parkova i rekreacije, on ili ona planiraju kapitalne troškove. Velike ulaznice moraju biti planirani troškovi.

Mnogo puta su plaćeni unapred sa novcem za novac i otplaćivani tokom života predmeta. Ovo planiranje obično se obavlja u dugoročnim planskim sesijama koje uključuju sve gradske odjele.

Direktor parkova i rekreacije priprema godišnji zahtev budžeta gradskom vijeću. Budući da se budžet prolazi kroz nekoliko rundi diskusija pre nego što se čak prezentira gradskom vijeću, početni budžet često izgleda značajno drugačije od verzije koju odobrava vijeće. Direktor parkova i rekreacija zagovara zahtev za budžetom, ali mora znati i kada će priznati stavke ili odložiti neke troškove za još godinu dana. Ovo je kada pametni direktor pažljivo izbriše bitke.

U budžetima i drugim pitanjima odjeljenja, direktori parkova i rekreacije pozivaju se da predaju informacije upravnom odboru ili gradskom vijeću. Obično članovi odbora parka biraju gradonačelnik ili gradsko veće. Oni daju preporuke gradskom vijeću. Detalji o pitanjima se često sastavljaju sa komisijom pre nego što se predlog donese gradskom vijeću.

Kroz ulazne takse i iznajmljivanje objekata, parkovi i odjeljenja za rekreaciju zarađuju prihod za grad. Prihod ne u potpunosti nadoknađuje troškove vođenja odeljenja.

Naknade sigurno pokrivaju neke troškove, ali imaju tendenciju da budu pristupačni za iznajmljivače.

Iznajmljivanje može biti tako mali da neko rezerviše jedan paviljon za rođendansku zabavu djeteta ili je veliki kao nogometna liga koja rezervira sva gradska fudbalska polja svake subote na tri mjeseca. Direktor blisko sarađuje sa odeljenjem za gradske finansije i gradskim revizorom kako bi se osiguralo da prihod bude propisno objelodanjen i siguran.

Tokom vođenja rada odeljenja, svi službenici odeljenja konačno izveštavaju direktora. Rukovodioci i direktori odeljenja i supervizori obezbeđuju odgovarajuće nivoe osoblja za predviđenu upotrebu objekata. Takođe prate osoblje za usklađenost politike, naročito pažljivo posvećujući politici sigurnosti. Sigurno osoblje i korisnici smanjuju vjerovatnoću tužbi protiv grada.

Za koju platu zaradite

Plata direktora parkova i rekreacije zavisi uglavnom od veličine grada i broja zaposlenih u odeljenju. Što je više osoblja koje su u odjeljenju, to je više slojeva menadžmenta koji su neophodni. U bilo kojoj organizaciji, više slojeva menadžmenta pod određenom osobom, to više to teži.

Mora postojati vredi praznine između nivoa kako bi se privukli ljudi da se prijave za promocije. Niko ne želi znatno više odgovornosti s samo marginalnim povećanjem plata. Neki ljudi žele da se popnu na ljestvicu, pa će se primjenjivati ​​čak i ako je povišenje malo. Više ljudi će se prijaviti ako je povećanje plata značajno.