9 razloga zbog kojih bi trebalo da pobegnete od tog posla kao menadžer:
1. Prema riječima trenera Marshall Goldsmith-a, "Ono što vas je ovde stiglo neće vas odvesti tamo." Možda ste dizajner mačaka ili pukotina, ali ne znate ništa o vođenju, razvoju i obavljanju posla putem drugih.
Znanje i vještine koje osiguravaju da ste u potrazi za velikim projektima odmah se deflacioniraju na vašu pretpostavku menadžerske uloge. Provera realnosti: morate brinuti za čitav novi set veština kako biste stajali na prilici da budete uspešni kao menadžer.
2. Rad koji volite nije više vaš primarni fokus . Većina nas nije pratila posebnu zanimanje ili usredsređivala se u naše obrazovanje samo da je odbacimo u potrazi za upravljanje drugima. Ako zaista volite ono što radite, mislite dugo i teško pre nego što pređete na menadžersku ulogu.
3. Vaš uspeh ili neuspjeh je u njihovim rukama, a ne vaš. Sećate se dana sjaja kada su svi aplauzirali svoj rad? Te dane su nestale. Vi ste zaduženi za svoj tim. Ako ne uspiju, uspeli ste. Ako uspeju , pa, o njima je, a ne ti.
4. To je nagli pomak u fokusu od vas na njih. Mnogi prvi supervizori ili menadžeri se trude da promene svoju fokusnu tačku na svoje članove tima.
Vi ste navikli da brinete o sopstvenim rokovima i sopstvenim performansama. U vašoj novoj ulozi, radi se o podršci radu vaših članova tima.
5. Niko zaista ne želi da radi sa rukovodiocem novinara. Vaši iskusni članovi tima nisu posebno zainteresovani za obuku drugog rukovodstva menadžera.
Zapanjujuće i iskreno, većina njih očekuje da ne uspete.
6. Napravićete mnogo grešaka. Garantovano! Sa preciznošću mogu predvideti glavne greške koje ćete učiniti u prvih nekoliko godina kao menadžer. Možemo ih upisati i postaviti ih na zid u svojoj kancelariji, ai dalje ćete napraviti ove greške. Ne postoji način da se kroz lavirint učenja upravlja i vodi bez pravljenja grešaka. Naviknuti se na nešto.
7. Vi ćete se igrati kao Stradivarius violina. Dok volim da mislim na najbolje ljude, uvek postoje pojedinci koji će iskoristiti svoj entuzijazam novinara i opću nepokornost, kako bi nastavili svoje sopstvene planove. Žao mi je, ali to je stvarnost.
8. Vaš šef će nestati i ostaviti vas da potonu ili plivate . Iako biste voleli da verujete da će vas šef koji vas promoviše da vodite i trenirate, iskustvo govori da ste uglavnom sami. Počnite plivati.
9. Osećate pritisak iznad i ispod . Život menadžera je mnogo o prevođenju programa, ciljeva, muha ili gorućih problema trenutka u akciju preko članova vašeg tima. U mnogim slučajevima od vas će biti zatraženo da učinite naizgled nemoguće sa svojim nedovoljnim i prekomjerno oporezovanim članovima tima.
Navikni se na stiskanje u potresu između zahteva vašeg šefa i kapaciteta i sposobnosti vašeg tima.
Jedan veliki razlog zašto biste trebali razmisliti o tome da preuzmete ulogu menadžera
Ako pomažete drugima, to je deo toga ko ste i šta vi cenite, ima nekoliko uloga koje nude više potencijala da imaju pozitivan uticaj na ljude na koje nailazite u svom životu. Rad je izazovan, ponekad ne zahvalan i uvijek je pritisak upakovan. Međutim, u nekom trenutku ćete se osvrnuti na svoju karijeru i čuditi se postignućima osoba koje ste dodirnuli na trenutak.
Bottom-Line za sada:
Nema knjige ili kursa koji će vas naučiti kako upravljati ili voditi. Ovi resursi će vam dati kontekst i alate, ali pravi proces učenja da uspijete kao menadžer i lider koji se razvija je neuredan.
Upozorenje je predrasude.