Prednost žena na poslu
Uđite u liniju
Prema Catalystovim popisima korporativnih službenika za žene iz 2002. godine i najvišim zaradama, žene popunjavaju manje od deset posto linijskih pozicija koje drže korporativni službenici, a samo 5,2 procenata najviše zarade u kompaniji Fortune 500 su žene. Postoji li korelacija?
Apsolutno.
Polovina ženskih rukovodilaca i šezdeset osam posto izvršnih direktora kažu da nedostatak značajnog linijskog iskustva "drži žene" (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Znajući da je to linijsko iskustvo kritično, pripremite se. Studirati finansijsko upravljanje, postati stručnjak u funkcionalnoj oblasti kao što je strateško planiranje , proizvodnja, marketing ili prodaja, služi u neprofitnom ili savjetodavnom odboru i, u momentu kada se pojavljuje mogućnost, zauzima poziciju sa odgovornošću za dobit i gubitak.
Učenje o finansijama se ne dešava preko noći. Kada je Margaret Morford, 50, Brentwood, Tennessee, bila potpredsednica za ljudske resurse za veliku distributivnu kompaniju, ona se seća: "Tri puta sam preuzeo iste finansije za kurseve nefinansijskih menadžera dok ih nisam dobio."
"Iskoristio sam to finansijsko znanje kako bih pokazao uticaj ljudskih resursa na krajnji način. Kada sam počeo da govorim u brojevima, viši menadžeri u mojoj vršnjoj grupi počeli su da gledaju ljudske resurse kao poslovnog partnera, a ne kao administrativni odliv prihoda".
Seti se ko si
Centar za rad / životnu politiku je 2005. godine pitao žene šta žele na radnom mestu. Sedamdeset i devet procenata žena je reklo "sloboda da budem na poslu". Pitajte čoveka da li želi da bude "na poslu", a verovatno ćete dobiti istu staklenu sliku koju sam dobio kada sam pitao mog muža to pitanje .
Ali kada sam pitao ženske lidere, čuo sam priču kao što je moj prijatelj Pam Judd, 53 godine.
Ubrzo nakon što je počela da radi za Levi, Pam je savetovao njen šef i vršnjaci da ako ona želi napred, ona ne bi trebala biti tako lepa. Suštinski Pam je vrlo lijepa osoba - brinula, empatična, neko ko se pamti svaki događaj u životu svojih prijatelja i porodice s karticom ili telefonskim pozivom.
Pam je ignorisala taj rani savet, donela odluku da bude sama, i ostala na kursu. Sada, 33 godine kasnije, ona je direktor prodaje, jedna od vodećih ženskih lidera u svojoj kompaniji, i još uvijek je lepa.
Komunicirajte sjajno
Skoro pedeset odsto rukovodilaca žena navodi "razvijanje stila sa kojima su muški menadžeri udobni" kao kritičnog za uspeh (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Dr. Pat Heim, autor nevidljivih pravila: Muškarci, žene i timovi , pišu: "žene često koriste žive ograde, odricanja od odgovornosti i pitanja u svom govoru da uključe drugu osobu i održavaju sve važne odnose u ženskoj kulturi . Kad ljudi čuju ovo, oni pogrešno pretpostavljaju da žena ne zna o čemu ona govori, ili da je nebezbedna o svojim idejama. "
Lisa Steiner, 46 godina, potpredsjednica Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, kaže: "Po mom iskustvu, žene koje redovno traže savjet i budu okarakterisane smatraju se potrebnim - a ne najbolja percepcija ako je vaš cilj da dođete vrh ", dodao Steiner," Trebalo mi je nekoliko godina da bih poboljšao svoje veštine donošenja odluka, ali sada sam naučio da ne pređem na sebe. "
Propastite svoje veštine ne vašoj seksualnosti
Maria Xenidou, 35 godina, viša saradnica, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, prati savjet mentora koji joj je rekao da nikad ne odgovara na pitanje starije osobe "Kako ste?" Sa "Fino".
Umjesto toga, ona kaže: "Dao sam jednu rečenicu ažuriranje o tome na čemu radim ili nedavni izazov koji sam osposobio. Na taj način zadržavam gornju rukovodstvo aktuelno o mojoj karijeri i ono što bi moglo biti brzo zdravo u holu često pretvara u duži razgovor. "
I, vrlo uspešne žene znaju da ne flertuju, zakunjuju ili budu poslednji u baru. Studija Tulane iz 2005. godine pokazala je da žene koje šalju flirtati e-poštu, nose kratke suknje, provociraju svoje noge ili masiraju čovekove ramove na poslu osvajaju manje plate i promocije .
Ne možete imati sve ako to činite sve
Najveća prepreka koju žene moraju preskočiti je upravljanje decom i karijera. Dok muškarci imaju i profesionalne i lične živote, žene rađaju većinu odgovornosti za negu porodice i djece i plaćaju posledice u karijeri. Prema Catalyst-u, fleksibilnost na radnom mestu nije samo žensko pitanje , 2003, žene su češće od muškaraca da:
- Zapošljavati spoljne službe za pomoć u kući.
- Delite lične odgovornosti sa partnerom.
- Koristite usluge brige o djeci.
- Oslanjati se na podrţavajuće rodbine osim svog partnera.
- Čuveni lični interesi.
Uspešne žene planiraju svoje karijere i ne pokušavaju sve to učiniti. Steiner je oženjen sa četvoro dece kod kuće. Ona je započela svoju porodicu nakon što je završila školovanje i napravila žig u svojoj organizaciji. Stajner kaže: "Ne pokušavam sve to učiniti. Prenosim mnoštvo kućnih poslova kako bih učinio da naši život funkcioniše. "
Čast ženske prednosti
U Fast Company-u , "Žene i muškarci, rad i moć", februara 1998. godine, Sharon Patrick, predsjednica i izvučni izvršni direktor Marta Stewart Living , citirani su: "Ne možemo ignorisati milion godina istorije - u kancelariji ili u dnevni boravak. Muškarci lovu, žene se okupljaju. "Smešan, ali istinski atribut modernog lovca je" ide za jugularom i potom vas pozove na pivo kasnije. "
Prema Nicki Joy i Susan Kane-Benson, autori Sellinga su ženske igre , žene se trude da podstiču harmoniju i saglasnost, konsultuju se sa stručnjacima, zaposlenima i vršnjacima pre donošenja odluke i da liže lične veze sa drugima na poslu.
Kako se više organizacija odmiče od autoritarnih vrijednosti i rigidne hijerarhije ka otvorenijem, neformalnom, demokratskom modelu, "podizanje kao čovjeka više nije prednost" kaže John Naisbitt, autor Megatrendsa . Slažem se.